Antonio Carlos Aidar Sauaia

fundamentos e processos. Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2008. GIL, Antonio Carlos. Administração de recursos humanos: um enfoque profissional. São Paulo: Atlas, 1994. KIRBY, Andy. 150 Jogos de Treinamento. Tradução adaptação José Henrique Lamensdorf. São Paulo: T&D Editora, 1995. MAXIMIANO, A.C.A. Teoria Geral da Administração: da escola científica à competitividade na economia globalizada. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2000. SAUAIA, Antonio C. Aidar. Jogos de empresas: aprendizagem com…

admite ambos os métodos em soluções de diferentes graus de complexidade. É a simulação de caso uma técnica formal para a investigação em Administração recomendada por autores como Chiavenato (2003). Vem sendo admitida em centros de referência por Sauaia da FEA/USP, Veiga do CEPEAD/UFMG, e Bornia do PPGEP/UFSC dentre outros. Esta técnica permite trabalhar reflexões racionais quando o objeto em estudo não está disponível na plataforma da pesquisa, e por isso levantam-se constructos formais…

autoconhecimento, exercita a tomada de decisão com responsabilidade e possibilita o trabalho combinado de dimensões diferentes e complementares – razão e emoção – explicitando uma conexão-chave nas organizações, inexplorada no ensino expositivo. (SAUAIA, 2006) O Desafio Sebrae O Desafio Sebrae é um jogo de empresas, de caráter educacional, voltado para estudantes de todo o Brasil que estejam cursando o ensino superior e oferece prêmios como computadores e uma viagem…

vantagem competitiva: análise comparativa em instituições financeiras brasileiras Missão organizacional como instrumento para a formulação de estratégias e obtenção de vantagem competitiva: análise comparativa em instituições financeiras brasileiras Antônio João Hocayen-da-Silva Mestrando em Administração, Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Paraná – CEPPAD/UFPR Avenida Engenheiro Ostoja Roguski, 631, Bloco 03, Apartamento 21, Condomínio Barão do…

São exemplos de metodologias ativas de ensino: o método do caso, simulações, ensino baseado em problemas, jogos e role playing; são exemplos de metodologias passivas de ensino: aulas expositivas, palestras, conferências, leituras e vídeos. Segundo Sauaia (2006) os jogos de empresa representam um método educacional cuja principal característica é prover uma dinâmica vivencial que guarda grande semelhança com o ambiente empresarial. Propicia grande interação entre os colegas de grupo, que…

melhorar os exercícios que faziam. Alessandra percebeu que ali havia uma oportunidade.” “Uma situação bem diferente aconteceu com Antônio,um coordenador experiente da área de projetos de uma grande empresa. A empresa em que trabalhava sofreu uma mudança em sua estrutura e teve que fundir dois departamentos, mantendo apenas um coordenador. 31 Antônio não seria mais coordenador do departamento em que atuava e muito menos colaborador da organização. Os diretores…

sentido de avaliar e revisar constantemente o seu plano e mudar, sempre que necessrio. BIBLIOGRAFIA ALBERS, Henry H. Princpios de Administrao, 1 ed., Vls I e II, Coleo Universitria de Administrao. Rio de Janeiro LTC, Reimpresso, 1973. AMARU MAXIMIANO, Antonio Cesar. Teoria Geral da Administrao Da Revoluo Urbana revoluo Digital. 6 ed. So Paulo Atlas, 2009. BITENCOURT, C.C A gesto de competncias gerenciais a contribuio da aprendizagem organizacional. Tese (doutorado). Porto Alegre, 2001…

Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 5ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1991. ROCHA, Ângela da; CHRISTENSEN, Carl. Marketing: teoria e prática no Brasil. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 1999. SAUAIA, Antonio Carlos Aidar; SYLOS, Andrea de Lima. Plano empresarial em 4 etapas. Caderno de pesquisas em administração. São Paulo, v.1, n.11, 1º trim. 2000, p.1-11. TIFFANY, Paul & PETERSON, Steven D. Planejamento estratégico: o melhor roteiro…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO E IMPACTOS. UM ESTUDO COM JOGOS DE EMPRESAS DAVID KALLÁS ORIENTADOR: PROF. DR. ANTONIO CARLOS A. SAUAIA SÃO PAULO 2003 ii Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof.a Dr.a Maria Tereza Leme Fleury Chefe do Departamento de…

para trabalhos posteriores que almejam dar continuidade ao presente estudo. 15 2. REVISÃO DA LITERATURA “Existe somente uma importante ação que o empreendedor pode e deve fazer pelo seu empreendimento: planejar, planejar e planejar” (José Carlos Assis Dornelas) 2.1 O planejamento Em vários momentos da vida as pessoas fazem um planejamento, desde a hora que acordam até o final do dia: ...Desde o momento em que as pessoas acordam, começam a planejar: traçam em suas mentes…