Analise Swot Resumo

A ANÁLISE SWOT SENDO ESTUDADA EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NA CIDADE DE GRANJA - CE Sávio Fontenele da Ponte1 RESUMO – A análise SWOT pode ser uma ferramenta reveladora para qualquer empresa que queria se dinamizar e possuir uma maior visão de seu todo, a fim de corrigir erros e explorar suas virtudes. Durante o primeiro semestre de administração vimos muitos exemplos de empresas multinacionais e renomadas dentro do mercado de trabalho, esse artigo pretende apresentar como uma empresa…

LOGOTIPO DA EMPRESA Apresentação da Empresa; Estratégia Promocional; Estratégia de comercialização; Estratégia de Preço; Análise SWOT/FOFA; Projeção de aumento do faturamento anual; Processo Operacional; Fluxograma; Conclusão; Agradecimentos. Apresentação da empresa LOGOTIPO DA EMPRESA Em no máximo 2 (dois) slides apresentar um resumo da empresa. (QUEM SOMOS) 1.Nome da Empresa e Localização; 2.O que fazemos; 3.Logotipo; 4.Slogan; 5.Layout (Planta…

Análise Estratégica Análise Estratégica é utilizado pelo empreendedor para definir como agir numa negociação, entrar em um novo mercado, lançar um novo produto, como base para esse empreendedor o processo de planejamento estratégico do negócio, pode servir para essa análise. O planejamento estratégico do negócio, serve de base para essa análise. O que é Planejamento Estratégico? Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por

RESUMO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que demonstra em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões. Antecipadamente essas ações devem ser identificadas de modo que permitam que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como prazo, custo, qualidade, segurança, desempenho e outras condições. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA RIO DE JANEIRO 2013 VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial à

porcentagem no cotidiano das atividades contábeis. 2.2 FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES De acordo com CHURCHILL e PETER (2007 P.26) “a analise ambiental é a pratica de rastrear as mudanças no ambiente que possam afetar uma organização e seus mercados”. Podemos dividir a análise ambiental em externa e e interna. No fator ambiental externo é onde se faz uma analise em forças externas a organização que são; Forças Econômicas; Forças Politicas; Forças Legais e Regulamentadoras; …

“Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Objetivos e vantagens da análise SWOT Objetivos • Efetuar uma síntese das análises internas e externas; • Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica…

Resumo Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a Natura CosméticosS/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e aoseu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser consideradamodelo de cidadania corporativa e de responsabilidade sócio-ambiental, fato que, aliado ao seu crescente desempenho econômico- financeiro, a torna uma das companhias mais lembradas no Brasil eeleva significativamente o valor de suas ações na bolsa. Nesse contextoé feita uma simulação…

1 Descrição do projeto e resumo dos principais pontos 3 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 3 1.3. Missão, visão e valores da empresa. 4 1.4. Setores de atividade: 4 1.5. Forma Jurídica e enquadramento tributário. 4 1.6. Capital Social 4 1.7. Fonte de recursos 4 2. Descrição da oportunidade 4 3. Descrição da empresa 4 3.1. Nome da empresa e logotipo 4 4. Descrição do serviço 4 5. Análise de Mercado 5 5.1. Estudo dos clientes 5 6. Análise da concorrência…

Mario______________ Prof. Dr. XXXX Anhanguera Educacional Ltda. ___________________________________ Professor MS. XXXX Anhanguera Educacional Ltda. ___________________________________ Prof. Esp. XXXX Anhanguera Educacional Ltda. RESUMO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que demonstra em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de…