Analise Swot Mcdonalds

Fernanda Brazoli SANTO ANDRÉ 2011 1.INTRODUÇÃO A McDonald’s™, é uma cadeia alimentar, que foi fundada em 1955, nos Estados Unidos, no estado de Illinois, por Ray Kroc. Anos depois, após o surgimento do mascote Ronald Mcdonald, e a criação do centro de aperfeiçoamento, a Faculdade do Hambúrguer, é lançado o então lanche mais famoso da rede de fast foods, o Big Mac. Mais tarde, em 1979,após ter aberto o primeiro restaurante na Europa, foi criado o “Mc…

comunidade” (The Concept of Corporate Stategy, 1971) 4 Olivério Ribeiro Pensamento Estratégico • Evolução: – O momento do posicionamento (Até 1990) • Adaptação ao meio envolvente • Adquirir posição dominante ADEQUAÇÃO ESTRATÉGICA * Análise SWOT * Vantagem Competitiva (Michael Porter) – O momento do movimento (1980) • Transformação e renovação permanente INTENÇÃO ESTRATÉGICA * Baseada nos recursos * Formas concorrenciais criativas e inovadoras 5 Olivério…

INTRODUÇÃO: Realizar a análise da participação no mercado de uma das maiores redes de fast food mundial, a empresa Mc Donalds, com a finalidade de determinar os problemas e oportunidades utilizando a ferramenta SWOT, buscando a melhoria do negócio em questão. A EMPRESA Líder no segmento de serviço rápido de alimentação, o McDonald's se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. O McDonald's é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo.…

................... 3 2. Análise Situacional ................................................................................................................ 4 2.1 História .................................................................................................................................. 4 2.2 Missão e visão ....................................................................................................................... 4 2.3 Análise da Concorrência ..............

marca) Mercado Fast food McDonalds Historia Variedade de Produtos em Portugal Drive-thru Logotipo Slogans A Fundação Infantil Ronald McDonald (FIRM) Crise da McDonalds e processos Plano de Marketing Análise SWOT Burger King Historia Variedade de Produtos em Portugal Logotipo Slogans Solidariedade Crises e processos Plano de Marketing Análise SWOT Subway …

GERAL 4 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 2. JUSTIFICATIVA 4 3. BREVE HISTÓRICO 4 4. MISSÃO 5 5. SHARE OF MIND 5 6. HISTÓRICO DE VENDAS 5 7. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 5 8. PRODUTO 6 9. CICLO DE VIDA DO PRODUTO (MC LANCHE FELIZ) 7 10. PREÇO 7 11. PROMOÇÃO 7 12. PRAÇA (PONTOS DE VENDA) 8 13. CLIENTES 8 14. ANÁLISE DE SWOT (MC LANCHE FELIZ) 9 a. PONTOS FORTES 9 b. PONTOS FRACOS 9 c. OPORTUNIDADES 9 d. AMEAÇAS 9 e. NORTEADORES E ESTRATÉGIAS…

MC DONALDS A Arcos Dourados, máster franqueada da marca McDonalds é a responsável por todas as lojas da marca na América Latina e Caribe desde 2007. Atua no segmento de serviço rápido de alimentação, comercializando produtos como hambúrgueres, sanduíches e lanches em geral. O McDonald’s é a maior e mais conhecida empresa de fast-food no mundo, e a Arcos Dourados representa mais de 1970 restaurantes, 340 cafés e 2057 estações de sobremesas em 20 países da américa latina, com uma média…

restaurantes e 1,5 milhão de funcionários distribuídos por 121 países. A história começou em 1954, quando o representante comercial Ray Kroc conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor, Kroc juntou suas economias e propôs aos irmãos McDonald a franquia do nome da família para a abertura de um outro restaurante, que funcionasse nos mesmos moldes. Negócio fechado, em abril de 1954 o ex-representante…

ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT 10 3.2. AÇÕES RECENTES E SUGERIDAS 11 3.2.1. Ações Feitas Recentemente 11 3.2.2. Ações Sugeridas 11 4. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) 12 5. CINCO FORÇAS DE PORTER 13 6. PLANEJAMENTO

....................................................... 3 1. CENÁRIO ............................................................................................................... 4 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA ....................................................................................... 5 2.1. Análise SWOT .................................................................................................. 5 2.1.1 Oportunidades .................................................................