Briefing Bmw

Consumidores da Série 3 Classe média e média alta Idade: dos 25 a 50 Histórico da Comunicação (imagens em anexo) Ponto de Situação Mercado em 2008 Viaturas vendidas do segmento Executivos Médios: 21.800 unidades Principais marcas/modelos concorrentes: Audi A4, VW Passat, Peugeot 407 e Mercedes classe C Quota de mercado do BMW Série 3 (em unidades vendidas): 11% (2464 unidades) Meio Envolvente Económicos: Conjuntura económica desfavorável (baixo poder de compra) Sociais: Necessidade de pertença e afirmação Tecnológicas: Procura pela inovação e baixo consumo Político-legais: Baixas emissões de CO2 e sistemas de segurança inteligente Problema Situação: Atual líder do Segmento de Mercado Executivos Médios, mas com decréscimo de vendas Tipo de Problemas: Lançamento de novos produtos pela concorrência. Objetivos Objetivos Gerais: Obtenção de resultados financeiros para os acionistas Gerar cash-flow para investimento em novos produtos Objetivos específicos para 2009: Vender 2.700 unidades acréscimo de 9,5% em relação a 2008 Manter a quota de mercado - 11% Manter a liderança no segmento de mercado Manter o Posicionamento Inovação, economia, performance, qualidade Análise SWOT Pontos fortes: Inovação tecnológica; Performance; Economia. Pontos fracos: Manutenção cara; Prazos de entrega prolongados; Habitabilidade reduzida Briefing Bmw Série 3 2008 A Marca - BMW Notoriedade Qualidade Tradição O Produto Série 3 (M90) Líder…

à , todos os professores, colegas da faculdade. Agradeço á colaboração da PIRASA VEÍCULOS LTDA,em especial ao Gerente de Serviços Sr.Renato Augusto ,e Gerente de Contabilidade/RH Sr.Edenilson Maziero. Objetivo Levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão, utilizando…

Índice 1.Introdução/Enquadramento 3 2.Análise Situacional 4 a. Situação do Macro-Ambiente: 4 b. Identificação, caracterização e evolução do mercado automóvel em Portugal nos últimos 5 anos: 7 c. Processo de decisão de compra: 7 d. Situação Concorrencial: 8 3.Estratégia de Marketing 11 a. O mercado a Segmentação e Identificação do(s) segmento(s) – Alvo: 11 b. Posicionamento: 11 4.Análise SWOT 12 5.Bibliografia/Netgrafia 15 1.Introdução/Enquadramento A BMW GROUP actualmente focou a sua…

Universidade Paulista . RESUMO NA LÍNGUA VERNÁCULA Estaremos apresentando a forma de trabalho da empresa Comercial de Veículos Divena ramo de venda de peças e produtos da empresa Mercedes-Benz, onde estaremos abordando os pontos: • Dados da empresa; • Produtos; • Posicionamento da empresa no mercado nacional; • Avaliação de Desempenho; • Modelos de Liderança; • Administração de Cargos e Salários; • Plano de…

a que melhor encaixa em cada empresa,como na INOXEL a melhor ferramenta de gestaoseria , =PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO,ja que é um processo gerencial que ira reformular os objetivos para a seleção de programas de ação e execução levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada =ANÁLISE SWOT poderosa ferramenta de planejamento estratégico s.w.o.t iniciais de uma palavra inglesa que significa forças,fraquezas,oportunidades,e ameaças,,simplificando os…

Análise de Marketing Intern Componentes: Análise Interna - Missão: Fornecer soluções para o mercado automotivo com as melhores marcas, produtos e serviços criando vínculos fortes e duradouros com nossos clientes. Visão: Conquistar e manter a liderança na venda e distribuição de peças, caminhões e serviços, com inovação, rentabilidade e profissionalismo. Valores: * Ética nas Relações; * Inovação; * Compromisso com os Resultados; * Sustentabilidade; História do…

sociedade. Um consumidor norte-americano precisa se alimentar, mas deseja um típico sanduíche de cheesesteak da Filadélfia acompanhado de um chá gelado. Já um habitante do Afeganistão que precise se alimentar pode querer arroz, cordeiro e cenouras. Os desejos são moldados pela sociedade a qual pertencemos. Demandas são desejos por produtos específicos apoiados por uma possibilidade de pagar. Muitas pessoas desejam um Mercedes, mas apenas algumas podem e estão dispostas a comprar um. As…

Apresentação da empresa Fundada em 1974, a Cardiesel é uma das mais tradicionais concessionárias da Mercedes-Benz de Minas Gerais. Com sede em Belo Horizonte, a empresa conta com modernas instalações em um espaço de aproximadamente 4600 m², onde abriga show room, pátio de veículos, serviços de oficina e todos os setores administrativos. A Cardiesel busca oferecer serviços especializados de assistência técnica para caminhões, ônibus e sprinters da marca Mercedes-Benz. Dentre os serviços…

detalhar sua missão, visão, apresentar sua equipe de gestão. No ambiente externo é feita uma análise tanto do público alvo quanto da concorrência, terminando com a identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Para a implantação desse projeto, R$ 1.200.000,00 (Hum milhão e duzentos mil reais) serão suficientes. Os estudos nos indicam que o negócio em estudo após montado e funcionando dará um retorno médio liquido de aproximadamente 20%, o que compreende fluxos líquidos…

Índice INTRODUÇÃO 3 GRUPO BMW 4 HISTORIA 4 CRISE NO SETOR AUTOMÓVEL 6 VENDAS DE VEÍCULOS LIGEIROS DE PASSAGEIROS 6 VISÃO 7 ESTRATÉGIA 7 MISSÃO 8 Conquistas de mercado 8 BMW 8 BMW MOTORRAD 8 MINI 9 MERCADOS QUE A EMPRESA OPERA 9 ANALISE SWOT 10 FORÇAS 11 OPORTUNIDADES 11 AMEAÇAS 11 FRAQUEZAS 11 BMW GROUP FINANCIAL SERVICES 11 SUSTENTABILIDADE 12 VENDAS EM RELÇÃO AOS SEUS CONCORRENTES 12 INTRODUÇÃO Com a elaboração deste trabalho pretende-se que dar a conhecer a…