Analise Swot Claro

2. 3. De acordo com a metodologia da Matriz SWOT: pontos fortes: - excelência na entrega dos produtos; - colaboradores especializados ( professores de educação física no serviço de call Center); - serviço inovador. Pontos fracos: - sem analise de custos para poder precificar seus produtos; - alto custo com “mão de obra” especializada; apenas - um tipo de mercado ( esportivo). Ameaças:

adequar ao mercado consumidor. Os hábitos e o consumo de alimentos são diferentes para cada tipo de população e com a correria de hoje praticidade e o que mais se procura. Portanto a análise SWOT nos auxilia, quais são os passos que devemos tomar diante das dificuldades encontradas. Assim, vemos como utilizar a análise interna e externa em relação ao restaurante Smak. O qual apresenta varias dificuldades propondo em seguida algumas sugestões de melhoria. histórico da empreSA O…

ANÁLISE SWOT Markus Hofrichter 1. Introdução A ferramenta de análise SWOT é excelente para que se desenvolva e se entenda uma organização ou situação e o processo decisório de todos os tipos de situação nos negócios, nas organizações e no nível pessoal. Os cabeçalhos da análise SWOT fornecem uma boa estrutura para que se reveja a estratégia, o posicionamento e o rumo de uma empresa, produto, projeto ou pessoa (carreira). A realização de uma análise SWOT poderá ser bastante…

ETEC DE PRAIA GRANDE ORTC – ORGANIZAÇÃO DE TÉCNICAS COMERCIAIS BREVE RESUMO SOBRE A ANALISE SWOT E SUA MATRIZ Classe: 3°TI2 PRAIA GRANDE, 12 DE SETEMBRO DE 2011. SÚMARIO 1. CONCEITO DA ANÁLISE SWOT..................................................................3 2. MATRIZ DA ANÁLISE SWOT.......................................................................3 2.1 Força........................................................................................................

aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO Análise SWOT SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em uma Administração de Empresas, a Análise SWOT é um do instrumento utilizado para planejamento estratégico que recolhe dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Ela é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental,…

Organizacional e Empreendedorismo. Orientadora: Atibaia, SP Abril, 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..............................................................................................................05 2. FERRAMENTA SWOT .............................................................................................................07 2.1 FORÇAS…

ETEC Zona Leste ANÁLISE SWOT RESTAURANTE VERA CRUZ Integrantes: 1º ETIM ADMINISTRAÇÃO São Paulo Fevereiro/2014 ETEC Zona Leste ANÁLISE SWOT RESTAURANTE VERA CRUZ 1º ETIM Administração São Paulo Fevereiro/2014 O presente trabalho apresentado à ETEC ZONA LESTE na área de Administração de Marketing orientado pelo professor Fernando Malva, consiste em fazer uma análise SWOT de um local determinado pelo grupo e analisar diversos aspectos…

porém, o relacionamento humano está acima dela e a chave do sucesso está nas pessoas. Diagnóstico Organizacional A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos…

ANÁLISE SWOT EM UMA EMPRESA COMERCIAL REPRESENTANTE DE PLANO CORPORATIVO DE TELEFONIA MÓVEL Andrade, Juliana Mafra Salgado (Professora do curso de Administração – UNIFENAS) Cabral, Daniela Priscila (Bacharel em Administração pela UNIFENAS) Becker, Pâmella Soares (Bacharel em Administração pela UNIFENAS) RESUMO A análise SWOT é uma das ferramentas mais populares no planejamento estratégico de organizações. A sigla, em inglês, corresponde às forças, fraquezas, oportunidades e ameaças…

no resultado da Análise do Ambiente; Devem criar vantagem competitiva; Devem ser viáveis e compatíveis e compatíveis com os recursos; Devem ser coerentes entre si; Devem buscar o compromisso das pessoas envolvidas; ter o grau de risco limitado pela empresa; Devem ser fundamentadas nos Princípios da empresa, e; Devem ser criativas e inovadoras. FERRAMENTAS  SWOT (FOFA);  PDCA;  COACH;  PLANILHAS; ANÁLISE SWOT SWOT JUSTIFICADA Análise dos…