Analise Swot Academia De Dança

SUMÁRIO INTRODUÇÃO. 6 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 1.1 DADOS CADASTRAIS 7 1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA. 7 1.3 MISSÃO. 8 1.4 VISÃO. 8 1.5 VALORES. 8 1.6 RAMO DE ATUAÇÃO 8 1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS E OU SERVIÇOS 9 1.7.1 HISTÓRIA DA ACADEMIA. 9 1.7.2 HISTÓRIA DO PILATES. 10 1.7.3 HISTÓRIA DA MUSCULAÇÃO. 10 1.7.4 MUAY THAI. 11 1.8 PRINCIPAIS CONCORRENTES 12 1.9 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 13 2. ÁREA DE ESTUDO. 14 2.1 APRESENTAÇÃO PRELIMINAR DA ÁREA. 14 2.1.2 BENEFÍCIOS DO…

ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL VESPERTINO ALINE GOMES FÜLLGRAF ANA CLARA BARCELLOS DE SÁ ANA LUIZA FRANZ MIGUEL ISADORA GOMES KRETZER TRABALHO INTERDISCIPLINAR ACADEMIA KEEP FIT FLORIANÓPOLIS, SC 2013 ALINE GOMES FÜLLGRAF ANA CLARA BARCELLOS DE SÁ ANA LUIZA FRANZ MIGUEL ISADORA GOMES KRETZER TRABALHO INTERDISCIPLINAR ACADEMIA KEEP FIT Trabalho Interdisciplinar do 2º Termo Vespertino, apresentado como requisito para a obtenção da aprovação nas disciplinas de…

rede de academias EDNEI STEVE ZANATA (RA 1425403) FÁBIO AUGUSTO DA SILVA ZIBIANI (RA 1443539) FLAVIO SANTIAGO DA ROCHA (RA 1439978) IVAN TOIGO (RA 1439396) LEONARDO VENEZIAN (RA 1440102) ROBERTO DE SOUZA TEIXEIRA (RA 1401297) São Paulo 2015 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PIM VI - Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Tecnologia da Informação planejamento estratégico e modelagem de um sistema de informação para uma rede de academias …

da criação de uma Academia de Ginástica. A escolha do projeto iniciou-se através de várias pesquisas realizadas e hoje a realidade é que a expectativa de vida do brasileiro está cada vez maior, as pessoas estão vivendo mais e se preocupando mais com a saúde, e como todos os médicos recomendam atividade física, e grande parte da população mora em grandes centros urbanos onde não existem muitas áreas para pratica de atividade física, isto naturalmente produz uma demanda por academias.…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho contém informações sobre o Núcleo de Esporte e Lazer Happy Fitness para 3ª idade, relatando sua estrutura, as estratégias necessárias à atividade, o crescimento do mercado, as previsões futuras de investimentos, a análise do ambiente e outras informações relevantes. O processo de atendimento à 3ª idade vai desde a escolha dos funcionários para manter o alto padrão de qualidade, até a escolha dos equipamentos para garantir que os serviços oferecidos iram…

UNIVERSIDADE SALVADOR DEPARTAMENTO DE ARQUITETURA E ENGENHARIAS ENGENHARIA QUÍMICA PLANO DE NEGÓCIO: PROJETO ACADEMIA DE GINÁSTICA SALVADOR 2013 ERIKA TUANY CARVALHO LIMA JULIANA LEÃO BRAGA PLANO DE NEGÓCIO: PROJETO ACADEMIA DE GINÁSTICA Atividade Virtual 1 apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia Química, da Universidade Salvador, como requisito parcial para obter aprovação na disciplina Empreendedorismo. SALVADOR 2013 l. Apresentação Com o aumento da…

MOREIRA LIMA LAILA SANTOS OLIVEIRA CLÁSSICA ACADEMIA Avaliação na ótica de Processos da Administração Salvador 2012 JAMILE DANIELE MOREIRA LIMA LAILA SANTOS OLIVEIRA CLÁSSICA ACADEMIA Avaliação na ótica de Processos da Administração Relatório técnico do curso de Administração e Ciências Contábeis do 4º semestre da Faculdade Ruy Barbosa na Disciplina Processos da Administração, aplicando a teoria de Gestão de Serviços na Clássica Academia sob orientação do Prof. Milton…

três aspectos: A atratividade do mercado; A força Competitiva e um novo formato de 3x3, enquanto que na BCG o formato é 2x2. A matriz GE serve para analisar o portfólio de negócios das Unidades Estratégicas de Negócio de uma empresa. Com essa análise pode-se adequar às forças da empresa ajudando a explorar os setores e mercados mais atrativos. O objetivo de analisar o portfólio empresarial é decidir se as Unidades Estratégicas de Negócios deverá receber mais ou menos investimentos,…

Decisões Não Programadas 10 7. Tomadas de Decisões sob Condições Diversas 10 8. PERT – (Program Evaluationand Review Tecchnique) 11 9. Estudo de caso 13 9.1 Introdução 13 9.2 Análise do setor 14 9.3 Mercado e Competidores 14 9.4 Produtos e serviços 16 9.5 Estrutura 16 10. Marketing e Vendas 17 11. Análise Estratégica 18 12. Análise Swot 19 13. QUADRO PREPARATÓRIO de ELABORAÇÃO DO pert 20 14. Conclusão 21 1 Introdução As organizações estão inseridas em um cenário que se modifica…

Academia Este Plano de Negócios foi elaborado em Outubro de 2011. SUMÁRIO 1. Sumário Executivo:------------------------------------------------------------------------4 1.1 Finalidade do Plano de Negócio-----------------------------------------------------5 1.2 Dados da empresa----------------------------------------------------------------------5 1.3 Dados dos empreendedores e corpo funcional – ----------------------------------6 1.4 Estrutura Organizacional (pessoas, funções