Analise Swot Academia De Dança

2. Conceito do Negócio A Academia Viver Agora será uma empresa que busca a melhoria da qualidade de vida das pessoas, promovendo saúde e bem estar físico e mental ao público em geral. Seu principal diferencial será o pacote de atendimento ao público da melhor idade e público trabalhador. Este é formado pelos horários específicos e profissionais qualificados, atendendo também ao público em geral, além do maquinário inovador que tem o intuito de possibilitar a facilitação dos programas…

JADER DA SILVA TCE Plano de negócio para abertura de uma academia para mulheres em São João Batista/SC Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí- UNIVALI – CES III -TIJUCAS TIJUCAS - SC, 2007. 2 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiro a Deus pela saúde e pela força a mim ofertada, aos meus pais Jamir José da Silva e Rosana Maria da Silva pela educação e princípios ensinados, a minha namorada…

Fabrício Oliveira TCE Plano de negócio para abertura de uma academia para mulheres em São João /SC Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí- UNIVAB – CES III -SP TIJUCAS - SC,2013 2 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiro a Deus pela saúde e pela força a mim ofertada, “Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor, mas lutamos para que o melhor fosse feito...Não somos o que deveríamos ser, não somos

JADER DA SILVA TCE Plano de negócio para abertura de uma academia para mulheres em São João Batista/SC Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí- UNIVALI – CES III -TIJUCAS TIJUCAS - SC, 2007. 2 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiro a Deus pela saúde e pela força a mim ofertada, aos meus pais Jamir José da Silva e Rosana Maria da Silva pela educação e princípios ensinados, a minha namorada…

corpo modelado. A Academia Nigth Fitness será a mais nova academia noturna localizada na Zona Oeste, Padre Miguel - Rio de Janeiro. Terá instalações novas, som ambiente, telão, aparelhos especializados e profissionais formados para oferecer a melhor qualidade de serviços aos seus alunos. Uma das dificuldades observadas seriam os Trabalhadores e Estudantes que se dedicam em horário integral definir uma forma e horário de melhorar sua qualidade de vida e freqüentar uma Academia, haja…

| | | | | |“ACADEMIA LOUCA FORMA” | | | | |

Fidelidade. Oferecer um cartão fidelidade que ofereça prêmios como viagens, brindes, dentre outros benefícios. ANÁLISE SWOT 1- Análise Interna Forças Fraquezas - recursos financeiros altos, - boa imagem no mercado, - funcionários qualificados, - boa localização - mercado limitado, - mal desempenho do marketing, - não conseguir oferecer todos os serviços, - aumento dos custos. 1.1- Análise Externa Oportunidades Ameaças - crescimento do mercado, - falência de uma empresa rival, - busca…

EXECUTIVO A empresa Academia Estilo Fitness está localizada na Rua Nova Lima, N° 42, Vila Virginia – Itaquaquecetuba/SP. A organização é uma sociedade limitada e seu representante legal é Sra. Cynthia Ribeiro. A academia atua no mercado há cinco anos e tem como missão melhorar a qualidade de vida e a saúde de seus frequentadores, oferecendo aos clientes produtos e serviços de qualidade, em um ambiente diferenciado buscando sempre o conforto a excelência no atendimento. A academia…

sempre no custo-benefício e focado no publico alvo. Deve ser também feito um orçamento em função de quantidade pelo tempo 3.10 SWOT Denomina-se análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, afirma Kotler. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise do cenário (ou análise de ambiente), que se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças),…

........12 4. Mercado...........................................................................................................14 4.1 Necessidades do Cliente...............................................................................15 4.1.2 Analises dos Competidores........................................................................16 4.1.3 Vantagens Competitivas.............................................................................17 4.1.4 Meio Ambiente...........................