Analise Swot 1 99

completar dois anos. Entre os principais motivos dessa alta mortalidade estão a falta de capital de giro, endividamento, despreparo na gestão do negócio e desconhecimento do mercado. Se levarmos em conta que as micro e pequenas empresas representam 99% do total das 5,5 milhões de empresas que existem no país e empregam um contingente de 26 milhões de trabalhadores, estamos falando de 56% da força de trabalho do Brasil. Daí a importância em diminuir a mortalidade das PME's (Pequenas e…

Marketing Internacional Planejamento de Marketing Internacional O que é Planejar? Por que Planejar? “Planejar consiste em tomar antecipadamente um conjunto de decisões. Os administradores estudam o ambiente e, a partir de uma análise de suas possíveis influências, estabelecem objetivos e estratégias para determinado período. Estas iniciativas ajudam a orientar os vários passos que uma organização deve tomar. Portanto, com o planejamento é possível desenvolver atividades coerentes”. (LAS CASAS,

1 UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC CAMPUS DE VIDEIRA ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E FINANCEIRA DAYANE VIECELI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FINANCEIRO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS VIDEIRA, SC 2010 2 DAYANE VIECELI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FINANCEIRO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á UNOESC, como parte dos requisitos para obtenção do grau de especialista em Administração…

CONSUMIDORES 3 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 4 Empresa 5 Fornecedores 5 Intermediários 6 Clientes 7 Concorrentes 7 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 8 Forças Demográficas 8 Forças Econômicas 9 Forças Tecnológicas 10 Forças Naturais 10 Forças Políticas 10 Forças Culturais 12 PESQUISA DE MARKETING 13 Definição do problema 13 Objetivo primário 13 Objetivo secundário 14 Público alvo 14 Método de coleta de dados 14 Questionário e tabulação da pesquisa 15 ANÁLISE. DO…

1 TEMA: ......................................................................3 OBJETIVO: ................................................................4 INTRODUÇÃO: TRAJETÓRIA: ....................................5 INTRODUÇÃO: ESTRUTURA: .....................................6 NOSSO NEGÓCIO: .....................................................8 NOSSOS CLIENTES: ....................................................9 MISSÃO: ..............................................................

monitoram acontecimentos do ambiente competitivo geral (como concorrentes antes desconhecidos que surgem no horizonte ou novas tecnologias que podem alterar tudo). Não há maneira das organizações operarem eficazmente sem um sistema de coleta e análise de informações (MILLER, 2002). Percebendo a necessidade de apurar a estratégia competitiva, um número crescente dentre as maiores empresas globais implantou unidades de IC classe mundial. Das empresas multinacionais sediadas nos…

Santo Amaro - UNISA, como requisito parcial para aprovação da disciplina Projeto Integrador II, sob orientação do Prof. Marcelo Siqueira. Praia Grande - SP 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...............................................................................5 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA ...........................................................................5 2. HISTÓRICO DA…

Sumário Executivo 1 .1 – RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Faça um resumo dos principais pontos do seu plano. ____________________________________________________________ _____________ ____________________________________________________________ _____________ ____________________________________________________________ _____________ ____________________________________________________________ _____________…

indicam que muito do sucesso de um empreendedor é creditado ao planejamento correto do seu negócio e a realização de uma análise criteriosa do empreendimento antes de colocá-lo em prática. (DORNELAS, 2012, p.96) 9 Plano de Negócios: Conceito e Aplicação De acordo com Pinson e Jinnett (1996) pode se destacar pelo menos três fatores críticos relativos ao conceito de planejamento: 1. “Toda empresa necessita de um planejamento do seu negócio para poder gerenciá-lo e apresentar sua ideia…

Rotinas Administrativas Carga Horária: 99 horas Duração em meses: 11 mês Práticas Administrativas Carga Horária: 18 horas/ 12 aulas Duração em meses: 2 mês Conteúdo: Pessoa Jurídica X Pessoa Física, Tipos de Empresas, Estatísticas de "MPEs", Classificação Jurídica e Econômico-tributária das Empresas. Perfil do empreendedor Empresário ou Contratado, Comunicação Empresarial e Tipos de Redações Comerciais, Títulos e Restrições de Crédito, Controles, Documentos Fiscais e Protestos, 5 S