Analise Swot 1 99

(GLP) denominada Comercial de Gás Estevam e Souza Ltda. (E&S). Inicialmente, com o desenvolvimento de uma análise situacional da empresa – ambiente interno e externo – foi possível reunir informações mercadológicas fundamentais para a qualificação dos processos decisórios, principalmente aqueles relativos aos objetivos e às estratégias empresariais. Na sequência, os resultados dessa análise subsidiaram a montagem de um conjunto de propostas, apresentadas sob a forma de plano de…

sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Após a leitura do estudo de caso a seguir responda as perguntas: 1) A análise SWOT é uma ferramenta que auxilia na organização do planejamento estratégico ao estabelecer a relação entre pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Assim, monte a matriz SWOT para a empresa identificando pelo menos dois pontos fortes, dois pontos fracos, duas oportunidades e duas ameaças (4,0 pontos) 2) Considerando…

se faz necessário a interpretação dos seguintes dados: 1) Mercado de consumo A) Características Geográficas – Departamento de Controle de Zoonoses de Mauá está localizado no subdistrito Municipal de Sertãozinho, é responsável por prestar serviços por toda a cidade é subsidiado pela de Secretaria de Saúde de Mauá, trabalhando juntamente com as Defesa Civil e a Defesa Sanitária. B) Variáveis demográficas/socioeconômicas Idade: Pessoas de 0 à 99 anos Sexo: Sem restrição Raça: Sem restrição…

empresa. Segundo classificação do porte de empresa utilizada pelo Sebrae: - Microempresa: I) Na indústria e construção: até 19 funcionários. II) No comércio e serviços, até 09 funcionários. - Pequena empresa: I) Na indústria e construção: de 20 a 99 funcionários. II) No comércio e serviços, de 10 a 49 funcionários. O Plano de Negócios representa um documento de suma importância para as organizações enfrentarem os desafios atuais de gestão, considerando-se a conjuntura econômica que se…

Etapa 2- Processos Gerenciais Passo 1 Compreender os conceitos apresentados no vídeo. (FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007). TEMA: MENOS TEMPO, MAIS INTUIÇÃO! Os conceitos são baseados no achismo VS. Intuição. Porem existe uma ferramenta, dentro de você, que pode estar sendo pouco utilizada, ou mesmo ignorada. A INTUIÇÃO! Se existisse uma frase que define melhor a intuição, esta seria: ''Sei o que fazer, mas não sei o por que''. A intuição…

1 INTRODUÇÃO O crescimento sustentável de um país está ligado à diminuição da desigualdade social, ou ao menos, à integração de renda às camadas mais carentes. Por outro lado, a conscientização da sociedade moderna em relação as questões ambientais e aos limitados números de aterros sanitários para depósitos dos lixos produzidos, facilitará a mobilização social da necessidade de reciclagem do pet e seu envio para as empresas que farão o trabalho de transformação, com o intuito de reduzir…

PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE – PLANO DE NEGÓCIOS DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PROFESSORA-TUTORA À DISTÂNCIA ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS PORTO ALEGRE/RS 2015 1. TABELAS DE ANÁLISE Podemos afirmar que, para que haja uma realização pessoal é necessário uma mescla de vários fatores, como ter bons relacionamentos, uma família estruturada, um bom carro, uma boa moradia, entre outros. Se tratando de realização…

1. Teoria geral da administração 1.1. A administração e sua importância 1.1.1. Introdução a teoria geral da administração 1.1.2. Conceito de administração CHIAVENAT0 pg. 2 a 24 1.1.3. Habilidades e papéis do administrador 1.1.4. A administração e suas perspectivas 1.2. A evolução da teoria e da prática nas organizações 1.2.1. Primórdios da administração e suas influências 1.2.2. A escola clássica 1.2.3. A escola de relações humanas 1.2.4. A abordagem estruturalista ARAUJO pg. 5 a 23…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1 – Introdução, Histórico e Conceitos Para atender a demanda de maneira eficaz, em um ambiente caracterizado pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por esta razão, o gerenciamento de projetos tem crescido de maneira tão acentuada no mundo nos últimos anos. O PMI, em sua série de publicações “PMI Today”, afirma que a profissão de gerenciamento de projetos cresceu de…

SWOT TIC PLANO DE NEGÓCIOS PROJECTO EUROPEU ENTER Olavo Dinis 09 Índice 1. Sumario Executivo 2. Motivações e Objectivos 2.2. Motivação pessoal e CV 3. Descrição da Empresa e do Negocio 3.1. Visão 3.2. Valores 3.3. Fluxos produtivos 3.3.1. Fornecedores 3.3.2. Aprovisionamento 3.3.3. Localização 4. Plano de Marketing 4.1. Diagnóstico da Empresa 4.2. Análise SWOT 4.2.1. Pontos fortes: 4.2.2. Pontos fracos: 4.2.3. Oportunidades: 4.2.4. Ameaças: 4.3. Marketing Mix 4.3.1