Analisar A Agenda Oculta No Contexto Organizacional

na área de Gestão da Mesa. OTÁVIO VILARES DE FREITAS, engenheiro pós-graduado em Administração pela FGV-SP, com MBA Executivo Internacional pela FIA/FEA-USP, é mestrando em Administração de Empresas pelo Mackenzie, na área de Comportamento Organizacional. Atua em consultoria empresarial há 16 anos, tendo trabalhado na Accenture, PwC, Value Partners e White Mountain. Foi diretor de search e consultoria de RH na alemã Roland Berger Executive Resources. Atua no grupo de Empresas…

Poder dos riscos; • Poder do compromisso; • Poder de conhecer as necessidades; • Poder da recompensa e de punição; • Poder da identificação; • Poder da barganha. 6. No âmbito organizacional, embora o poder tenha sempre o elemento força, existem formas diversas de exercê-lo. Cite a forma mais bruta. R: A forma mais bruta é aquela que repousa sobre o uso da violência. Trata-se da capacidade de coagir, a qual,…

de modo mais intencional e investi-lo de modo mais sábio”. A inteligência torna-se um ativo quando se cria uma ordem útil a partir da capacidade intelectual geral – ou seja, quando assume uma forma coerente (uma mala direta, um banco de dados, uma agenda para uma reunião, a descrição de um processo); quando capturada de uma forma que permite que seja descrita, compartilhada e explorada; e quando pode ser aplicada a algo que não poderia ser realizado se continuasse fragmentado como…

recursos humano existentes na organização dentro de certo período de tempo e em termos percentuais. Quando se trata de analisar as perdas de pessoal para verificar os motivos que levaram as pessoas a deixarem a organização. Neste caso o índice de rotatividade de pessoal cobre apenas as retiradas provocadas exclusivamente pela iniciativa dos empregados. Isso permite que se possam analisar as saídas decorrentes puramente da atitude e do comportamento do pessoal isolando-se as saídas…

significação, de (re) leitura ou de (re) interpretação do conjunto normativo e legal por parte de professores, diretores e coordenadores de escolas públicas; b) as formas de apreensão destes sobre o exercício da docência e da gestão, considerando-se os contextos nos quais são formados e exercem sua profissão. Dessa forma, partiu-se do pressuposto que, nesse espaço, as relações de trabalho são constituídas por um tripé: a) o conjunto legal e normativo (previsível e relativamente…

uma equipe que está trabalhando bem em conjunto – mas há certas equipes cujo desempenho coletivo não corresponde ao esperado, levando-se em conta as qualidades dos indivíduos. O termo “responder a só um chefe” pode ser enganoso. Em uma estrutura organizacional bem estruturada, as pessoas que respondem a um só chefe freqüentemente não formam equipes, com exceção de alguns projetos. Na realidade, as estruturas de equipe são quase sempre complicadas, com pessoas que pertencem a equipes…

ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL ROSSI NOGUEIRA VIANA CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL INFLUENCIANDO NA PRODUTIVIDADE DA EMPRESA VITÓRIA (ES) 2012 ROSSI NOGUEIRA VIANA CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL INFLUENCIANDO NA PRODUTIVIDADE DA EMPRESA Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gestão

.........16 8. EXPLORANDO O PODER ...............................................................................19 9. CONTROLE DE RECURSOS ESCASSOS......................................................21 9.1 O uso de estrutura organizacional, regras, regulamentações e procedimentos. ....................................................................................................22 9.2 Processos de controle decisórios........................................................23

PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO: qualitativa ou quantitativa? Richard Medeiros de Araújo 1 Fabrício Pereira Gomes 2 Alba de Oliveira Barbosa Lopes3 RESUMO As discussões entorno da ciência da administração nunca saíram da agenda de pesquisa. Nesse contexto, os caminhos metodológicos quantitativos e qualitativos na busca pela construção do conhecimento são formas de concepção distintas de fazer pesquisa. No primeiro instante, apesar de nascedouros distintos, as conjugações…

preconceitos (de religião, raça, idade, sexo, classe social etc) contribuem consideravelmente para condicionar grande parte de nossas atitudes e juízos? 3 – Todos os conflitos organizacionais podem ser resolvidos satisfatoriamente. 4 – Ao manejar conflitos, apontar culpados e lavar a ”roupa suja” é mais importante do que analisar fatos e buscar soluções 5 – Reconhecer diante dos outros que você estava errado, pode comprometer a sua imagem profissional. 6 – Todo…