Ameaça De Novos Entrantes

Disciplina:“ANÁLISE AMBIENTAL E ESTRATÉGIAS GENÉRICAS” Prof. Marcio Roberto Moran EXERCÍCIOEXTRA-CLASSE Obs1- A quantidade de espaços em branco é meramente ilustrativa, por isso o grupo deve indicar em cada tipo de agente – potenciais entrantes, fornecedores, clientes, substitutos e firmas competidoras – os nomes e quantidades que julgue necessário para uma boa resposta. Obs2-Não se esqueçam de começar pela sinalização dos competidores (FORÇA CENTRAL DO MODELO). Feito isso, localizem

Visão -> pedir para fazerem 3. Valores-> pedir para fazerem 4. Metas -> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir (nós fazemos) 1. Ameaças 2. Pontos Fortes 3. Pontos Fracos 4. Oportunidades 5. Entrantes potenciais 6. Fornecedores 7. Concorrentes 8. Clientes 9. Produtos substitutos 10. Definir as estratégias competitivas Questionário 1. Nome da empresa 2. Tempo de existência 3. Origem …

•Fornecedores; •Entrantes em Potencial; •Produtos Substitutos Se encontra enraizada na economia Subjacente Concorrentes + ou - ostensivos (visíveis) ou ativos dependendo do setor O estado de competição em um setor depende de potência coletiva das cinco forças básicas, que em última instância determinam as perspectivas de lucro do setor. Intensiva Setores como: Pneus, siderurgia, etc Moderada Setores como: Serviços e equipamentos para exploração de Petróleo, etc. Ameaças…

o setor e as empresas, não estando estes elementos (forças) sob o controle direto da empresa. O ambiente do setor é representado por um conjunto de fatores, enumerados por Michael Porter como as “Cinco forças competitivas” e envolvem: a ameaça de novos entrantes, o poder de negociação de fornecedores, o poder de negociação dos compradores, produtos substitutos e o grau de intensidade da rivalidade entre concorrentes. Segundo Hitt (2002, p. 51) “o desafio é localizar uma posição em um determinado

telecomunicações: Ameaças de novos entrantes: Os entrantes potenciais são geralmente operadoras estrangeiras e outras empresas que possuem infraestruturas adequadas para construção de redes de telecomunicações poderão facilmente atuar no fornecimento de serviços de transporte. Empresas de distribuição e transmissão de energia elétrica e órgãos responsáveis por construções e manutenção de rodovias e ferrovias, dentre outros, são entrantes potenciais para serviços locais e de longa…

que as mudanças estratégicas talvez proporcione maior retorno e identifique as tendencias em relação a oportunidade e ameaças na empresa, para a produção do ben ou serviço. As forças que influenciam as estratégias do negócio são : * As ameaças de novos entrantes * O poder de negociação dos fornecedores * O poder de negociação dos compradores * As ameaças de serviços substitutos * A rivalidade entre as empresas existentes O conjunto dessas forças…

para enfrentar cinco forças competitivas que atuam no seu ambiente relevante: O Ambiente Competitivo O Ambiente Competitivo Ameaça de Novos Ameaça de Novos Concorrentes Concorrentes Poder de Poder de Barganha dos Barganha dos Fornecedores Fornecedores Rivalidade Entre Rivalidade Entre Concorrentes Concorrentes Existentes Existentes Ameaça de Ameaça de Substitutos Substitutos Prof. José Alexandre C. Alves (MSc) Poder de Poder de Barganha dos Barganha…

devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. As cinco forças de Porter são: •Rivalidade entre os concorrentes; •Poder de barganha dos clientes; •Poder de barganha dos fornecedores; •Ameaça de novos entrantes; •Ameaça de produtos substitutos. Cinco Forças de Porter CINCO FORÇAS DE PORTER - Conceituação Em um determinado momento, uma ou algumas dessas forças são mais importantes para um setor industrial, assumindo maior…

pessoais), atendendo a redes de farmácias e distribuidores de São Paulo (capital e interior). Atualmente, coordena projetos e fornece suporte para a área de negócios, como black-belt, utilizando a metodologia DFSS (Design for Six Sigma) para lançamento de novos produtos. Possui grande experiência em treinamentos de produto para equipes de vendas e distribuição, bem como em treinamentos de merchandising, técnicas de vendas, estratégia de negócios e DFSS. É consultora associada do CEDET,…

forças competitivas que atuam no seu ambiente relevante: O Ambiente Competitivo O Ambiente Competitivo Ameaça de Novos Ameaça de Novos Concorrentes Concorrentes Poder de Poder de Barganha dos Barganha dos Fornecedores Fornecedores Rivalidade Entre Rivalidade Entre Concorrentes Concorrentes Existentes Existentes Poder de Poder de Barganha dos Barganha dos Clientes Clientes Ameaça de Ameaça de Substitutos Substitutos Prof. José Alexandre C. Alves (MSc) O Ambiente…