Amboni E Andrade

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 1. CHIAVENATO, Idalberto. Cartas A Um Jovem Administrador . Campus Elsevier: São Paulo, 2008; 2. NOGUEIRA, Arnaldo José França Mazzei. Teoria Geral da Administração para o século XXI. São Paulo: Ática, 2007; 3. ANDRADE, R.O.B.; AMBONI, N. Teoria Geral da Administração: das origens às perspectivas contemporâneas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009; 4. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e práticas. Campus Elsevier: São Paulo, 2007.

Habilidades do Administrador O administrador possui três habilidades a Técnica, Humana e Conceitual. Segundo Andrade e Amboni (2007, p.11) conceitua a Habilidade Técnica como a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção,

conceitos, buscar novas informações, substituir velhas verdades por teorias transitórias, adquirir os novos conhecimentos que vêm sendo requeridos pelas alterações existentes no mundo, resultantes da rápida evolução das tecnologias da informação”. (AMBONI et al, 2010). Aprender e aprender devem ser o lema do graduando em administração, pois é na aprendizagem continuada que ele encontra seu potencial intelectual, e começa a descobrir que, embora muitas das teorias ficaram no passado,…

correta. Atitudes: é o modo em que procedemos em cada situação, e que se busca cada vez mais é pessoas que tem atitudes de assumir os ricos, que saem da zona de conforto e fazem com que as coisas aconteçam e não ficam somente esperando. Já para Andrade e Amboni, o administrador tem três “habilidades, a habilidade técnicas, habilidade humana e habilidade conceitual”. Habilidades técnicas: essa habilidade está relacionada ao conhecimento técnico de cada indivíduo, ou seja a capacidade…

fiscalização, capital mínimo, objetivos, dente outros itens disposto no Artigo 21. 2.7 AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR. Segundo Andrade e Amboni (2011) existem 5 funções básicas do administrador; Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar e Coordenar. Para Bonome (2009) tudo que fazemos em nossas vidas necessita de planejamento. Para uma organização, não seria diferente. Segundo Andrade e Amboni (2011) planejamento são providências que os executivos devem tomar pra assegurar o futuro da…

utilizando um sistema de estoque para monitorar os conteúdos. “A administração científica é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o supervisor gerente) e das partes (operários e seus cargos) para o todo (organização empresarial)”. (ANDRADE, AMBONI, 2007, p. 51). Segundo Schermerhorn (1999), em 1911, Frederick W. Taylor Fayol, conhecido como o pai da administração científica, publicou o The Principles of Scientifc Management, onde declarou que “o principal objetivo da…

buscou a automação para aumentar a produtividade e melhorar o estado de espírito dos funcionários. Hoje o USPS adota uma bonificação para os funcionários diferentemente da Toyota que valoriza a empresa. 6. REFERÊNCIAS ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de Andrade & AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração – Das origens às perspectivas contemporâneas. São Paulo: M.Books, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus,…

Paulo, v. 35, n.5, Set-Out., 1995. Disponível em RAE - revista de administração de empresas, vol. 35, n. 5, set-out 1995 ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de e AMBONI, Nério. Estratégias de Gestão: processos e funções do administrador. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Disponível em: http://books.google.com.br/books?id=ggOfcFYVU5EC&printsec=frontcover&dq=administra%C3%A7%C3%A3o+andrade&hl=ptBR&sa=X&ei=bUcUZCUMbCO0QH2wE&ved=0CFEQ6wEwAw Bibliografia Complementar: CHIAVENATO, Idalberto.…

administrador é aquele que planeja, organiza, dirige e controla, com base nas habilidades técnica, humana e conceitual. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Fonte de pesquisa. Teoria geral da administração Capítulo 1 Autores: *Rui Otavio Bernardes de Andrade *Nério Amboni

bons frutos desta parceria. “A comunicação é o estímulo positivo que leva os empregados à automotivação e à motivação dos outros na busca da realização de suas atividades com eficiência, eficácia e efetividade.” (Senge apud Andrade e Amboni, 2009, p. 111). Nas empresas a comunicação deve manter departamentos e empregados com informações e compreensão que lhes permitirão realizar suas tarefas e os estimularão a isso. Desta forma, podemos visualizar que…