Amboni E Andrade

seleção, ignorando o direito ao funcionário de expressar sua opinião. Empresas Ford GM REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração: Edição compacta. 3ª edição. Estácio de Sá, 2004. ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração. 1ª edição. Estácio de Sá, 2008.

concluídos. Nas filiais também se encontram equipes semelhantes a da matriz, atuando nos vários segmentos administrativos, porém em grupos menores devido ao menor fluxo de transportes. 4 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL De acordo com Andrade; Amboni (2007, p.111) “A comunicação é o estímulo positivo que leva os empregados à automotivação e à motivação dos outros na busca de realização de suas atividades com eficiência, eficácia e efetividade.” Segundo Chiavenato (2000, p.142)…

O administrador possui três habilidades a Técnica, Humana e Conceitual. Segundo Andrade e Amboni (2007, p.11) conceitua a Habilidade Técnica como a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. Para Chiavenato (2007, p. 69) “É a habilidadede fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de…

do Brasil, 2009. http://pt.shvoong.com/books/1776282-habilidades-administrador/#ixzz1NeulwSro ANDRADE, Rui O. Bernardes de, AMBONI, Nério. Gestão de Cursos de Administração: metodologias e diretrizes curriculares. São Paulo: Pearson, 2005 CARAVANTES, Geraldo R; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração Teorias e Processos. São Paulo. Pearson: 2005. ANDRADE, Rui Otávio B.; AMBONI Nério. Teoria Geral da Administração. São Paulo. M. Books: 2007

Taylor e Fayol, buscando e encontrando o necessário, iniciando a racionalização da produção, e da organização científica do trabalho, realizando uma administração totalmente eficiente de suas empresas. 6. REFERÊNCIAS ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de Andrade & AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração – Das origens às perspectivas contemporâneas. São Paulo: M.Books, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007.…

organização, comando e controle, preocupando apenas em aumentar a eficiência da empresa, dispunham seus departamentos enfatizando sua estrutura e funcionamento mantendo sempre a filosofia de valorização dos trabalhadores. 6. REFERÊNCIAS ANDRADE, Rui A. B./ AMBONI, Nério . Teoria Geral da Administração. 6 ed. Rio REGATO, Vilma Cardoso. Psicologia nas Organizações. 3ª Ed./2008 FRANÇA, Ana Shirley. Comunicação Empresarial CHIAVENATO, Idalberto.…

dos subordinados em todas as fases, pois se admitia haver uma única forma de realizá-lo; 4. PRINCÍPIO DA EXECUÇÃO: distribuir atribuições e responsabilidades, para disciplinar a execução do trabalho. Capítulos utilizados • Capítulo 4 – ANDRADE, R.O .B; N. AMBONI. Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. • Capítulo 1 – MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. G. Teoria geral da Administração. São Paulo: Cengage Learning, 2013. • Capítulo 2 – SOBRAL, F.; PECI, A.…

br/2011/09/teoria-geral-da-administracao-variaveis.html Teoria da Administração/Processo Administrativos Geraldo R. Caravantes Claudia B. Caravantes Monica CKloecker PLT 85 2º Edição Teoria Geral da Administração Rui Otavio Bernardes de Andrade Nério Amboni 2º Edição Teoria Geral da Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano PLT 755 Edição compacta Administração Idalberto Chiavenato PLT 302

simples grupo de pessoas com pensamentos individualistas passa realizar propósitos coletivos dentro da organização, alcançando assim os objetivos da organização e consequentemente os objetivos pessoais. Bibliografia Rui Otávio Bernardes de Andrade Nério Amboni - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, 2º edição, 2011

necessidade de se aumentar a produção substituindo a prática e a improvisação, que até então eram dominantes. Evoluindo assim do artesanal para o industrial. O administrador possui três habilidades, técnica, humana e conceitual. Segundo Andrade e Amboni (2007,p.11) conceitua a habilidade técnica como a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que…