Administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS)
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Arlindo Souza Oliveira

Turma
Administração

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3
2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4
3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5
4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8

1. INTRODUÇÃO

Analizando uma abordagem clássica da administração,veremos que no inicio ,Taylor queria eliminar os desperdícios e perdas sofridas pela industria americana,elevando o índice de produtividade através de estudo de tempo e movimento separando as tarefas e especiali- zando o operário, agregando gratificações por produção.Só que não adiantava racionalizar o trabalho se os superiores continuavam a trabalhar do mesmo modo anterior,contudo alguns defeitos apareceram,como a robotização de operários.Sendo que a administração cientifica teria sido o primeiro passo concreto da administração. A teoria de Fayol diz que toda empresa poderia ser dividida em seis grupos,nos quais englobaria tudo na administração,prevendo,organizando,comandando,coordenando e contro lando.Para ele a empresa é analizada de cima para baixo preocupado com o resultado final da produção.

2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA

O grande sucesso da administração da toyota era preconizar todos os seus operários , só que de uma forma que a recíproca funcionasse da mesma