Toyota

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

ALESSANDRO VASCONCELOS DE ALBUQUERQUE
201002136733
(ADM 1288/761398) 9168

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

RIO DE JANEIRO
19.11.2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3
2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4
3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5
4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8

1. INTRODUÇÃO

“Fabrique automóveis! Fabrique automóveis e sirva a seu país!” Foi com essa frase nos últimos tempos de sua vida que Sakichi Toyoda deixava o seu legado, na década de 30, ao seu filho mais velho Kiichiro Toyoda, fundador da Toyota. Kiichiro viajou para Europa e Estados Unidos e percebeu que a era do automóvel havia chegado. Adotou como regra que o segredo da fabricação/manufatura de automóveis reside nos veículos de passeio, a preços que estejam ao alcance do grande público. Baseou-se na produção em massa, apoiada em laboratórios de pesquisa substanciais a todos os equipamentos necessários. Pois a venda ao alcance do grande público é muito mais difícil do que a fabricação dos mesmos e que a pesquisa e o desenvolvimento são vitais. Deve-se sempre ser antecipatório, por meio da pesquisa e da criatividade. A indústria automotiva é um setor integrado que depende significativamente da perícia da fabricação. Adotando ativamente tecnologia ou conhecimento de países avançados que possam ser úteis para o estabelecimento. A