Ambientes Internos E Externos De Um Salao De Beleza

1.1 - Missão Organizacional Atuar de forma diferenciada e exclusiva em prol da beleza e bem estar de nossos clientes. 1.2 - Visão Organizacional Ser referencia no atendimento aos seus clientes que buscam estar bem consigo mesma. 1.3 - Valores Respeito ao consumidor; Atendimento especializado; Preço justo; Respeito ao meio ambiente. Como a busca por novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional? As empresas…

Salão Bonita.... Missão Desenvolver, produzir e entregar produtos de qualidade. Detectando as necessidades do mercado, transformando em soluções inovadoras e diferenciadas com excelente custo benefício, proporcionando a satisfação dos clientes. Visão Ser referência no mercado de móveis e acessórios para o segmento da beleza, com qualidade, custo benefício, eficiência no atendimento e fidelização dos clientes. Valores Ética em todas as suas ações; Satisfazer…

EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIOS PARA IMPLATAÇÃO DE UM SALÃO DE BELEZA NA CIDADE DE SÃO PAULO Priscila Ana Paula Laissa Jalielison Erica Jaciara Edson Orientador: Prof. Jazon São Paulo/SP - 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de salão de beleza , denominado _______________ no município de São Paulo que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo…

.................................................................................. ..........Error: Reference source not found 1. Introdução Este relatório tem por objetivo descrever as atividades desenvolvidas comoprestadora de serviço no Salão de Beleza Deti Cabeleireiros, com a finalidade de aperfeiçoar meus conhecimentos adquiridos no Curso de Administração Geral daFaculdade Anhanguera – Rio Grande. 1.1. Contextualização 1.2. Justificativa Este estágio consiste em justificar…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto DANIELLE DANTAS DAS NEVES ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SALÃO DE BELEZA DENOMINADO ESPAÇO DA BELEZA E BEM-ESTAR NA CIDADE DE MANAUS – AMAZONAS Nome do Tutor Presencial: HELENISE MÁRCIA OLIVEIRA LOPES BRITO Nome do Tutor Virtual: DIOGO SIMOES PIRES Nome do Professor Regente: LUIZ FERNANDO BARCELLOS Nome e Localização do Polo: MANAUS…

Planejamento Estratégico Segundo (MAXIMIANO, 2000 pg. 203); O processo de planejamento estratégico consiste em definir objetivos para arelação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidadesinternos e externos. O processo de planejamento estratégico afeta aempresa a longo prazo, porque compreende as decisões sobre os produtose serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientesque pretende atingir.Por isso, mais recentemente, esse conceito vem…

Planejamento Estratégico Segundo (MAXIMIANO, 2000 pg. 203); O processo de planejamento estratégico consiste em definir objetivos para arelação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidadesinternos e externos. O processo de planejamento estratégico afeta aempresa a longo prazo, porque compreende as decisões sobre os produtose serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientesque pretende atingir.Por isso, mais recentemente, esse conceito vem…

Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Tema: Officina da Beleza Plano Estratégico Projeto Integrado Multidisciplinar Do Curso De Gestão De Recursos Humanos. Orientado Pelo Professor Marco Antônio Silva / Universidade Paulista – UNIP SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA PIM – IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Empresa estudada: Officina da Beleza Elaborado por: Aline Aparecida Amorim – RA: 05500-0 Érika…

Nome do funcionário 10 Depto 10 Cargo 10 Tempo no cargo 10 Data 10 O QUE FAÇO 10 COMO FAÇO 10 PORQUE FAÇO 10 Limpeza geral 10 Lista de Materiais a comprar 10 Para manter o ambiente agradável e limpo 10 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa analisar o Salão de Beleza da Família Bertocci e elaborar um Planejamento de Recursos Humanos, Definições de Estratégias e Políticas de Remuneração, Legislação e Práticas Trabalhistas e finalizaremos com…

onze profissionais autônomos. Os objetivos da empresa bem como padrões de atendimento e de serviços são compartilhados com o quadro de colaboradores e exige-se o alinhamento de todos com as diretrizes. São realizadas reuniões periódicas em locais externos com a presença de toda a equipe. Como a maior parte dos profissionais é autônoma, o nível de comprometimento profissional é muito baixo e o índice de turn over elevado. Atualmente os sócios estão Realizando reuniões utilizando dinâmicas…