Ambientes Interno E Externo

o negócio, conduta, prática de como fazem acontecer) ? 6 – Escreva sobre o posicionamento estratégico pretendido ( Mercado e Segmento de Clientes) B) PARTE 2 – Diagnosticando o Ambiente da Organização B.1) Diagnóstico Estratégico-Organizacional, (Ambiente Interno) Pontos Fortes (Fatores Internos que podem contribuir para que a empresa consiga cumprir sua visão estratégica): Pontos Fortes(Escreva) (Pense em como a organização se destaca comparativamente à outras organizações que

................................ 04 2.2.1 Forças (ambiente interno)........................................................................................... 04 2.2.2 Fraquezas (ambiente interno)..................................................................................... 04 2.2.3 Ameaças (ambiente externo)...................................................................................... 04 2.2.4 Oportunidades (ambiente externo)...................................................

sua vitória acabará sendo completa. (SUN TZU, século VI a.C.). Marcos R. Gonçalves 2 Análise ambiental  Conceitos:  Ambiente: Conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação do sistema considerado.    Análise ambiental: Corresponde ao estudo dos diversos fatores e forças do ambiente, às relações entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a empresa, sendo baseada…

RECRUTAMENTO EXTERNO 3 3 RECRUTAMENTO ON-LINE 5 2.1.2 Vantagens do recrutamento externo 5 2.1.1.2 Desvatagens do recrutamento esterno 6 3 RECRUTAMENTO MISTO 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O processo de recrutamento pode ocorrer de duas maneiras, interno e externo, o trabalho apresentado tem por objetivo apresentar procedimentos de recrutamento externo, online que é uma extensão do externo e também o recrutamento misto que envolve as duas formas de recrutamento…

que as empresas e empresários tinham em trazer para perto de si seus funcionários. É a partir daí que surge a ideia de cliente interno, fazendo com que as organizações busquem antes vender seus produtos para seus funcionários para que estes possam vendê-los para seu público externo com muito mais afinco. 5 2. ENDOMARKETING O endomarketing ou marketing interno é uma ferramenta de gestão estratégica, utilizada para o aperfeiçoamento do clima organizacional, onde estabelece um…

recursos humanos A profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho oferta e procura e mercado de recursos humanos indivíduos aptos para o trabalho. Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O ambiente Organizacional Mantendo a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização ou a empresa, como um sistema aberto, dentro do qual…

não se fazendo uma análise integrada e consistente dos seus principais componentes , de forma a bem caracterizar e a espelhar o desenvolvimento de uma região ou de um país. Ou seja , o objeto é visto como algo isolado ou pouco dependente de fatores externos e seu comportamento é praticamente autônomo . - A adoção de um conceito restrito de objetividade e precisão nas previsões tradicionais , que só considera as variáveis ou fenômenos passíveis de quantificação. - As relações entre…

uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planeamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que…

uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey,…

Divida o cenário empresarial em duas partes Com o objetivo de entender melhor o cenário em que a empresa está inserida, é necessário dividi-lo em ambiente externo (variáveis que afetam a empresa de fora para dentro) e ambiente interno (variáveis que partem da companhia, de dentro para fora). 2 – Defina o ambiente interno No ambiente interno, é necessário determinar as forças e fraquezas de uma companhia em comparação com outras empresas do mesmo ramo de atuação. Tais variáveis…