Ambiente Tarefa Fornecedor Cliente Concorrentes E Grupos Regulamentares

1 GRUPO BSI TRADIÇÃO EM CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO Quem é o BSI? É um sistema de gestão da qualidade • Uma organização independente, global, provedora de serviços • Sem proprietários ou acionistas, é administrada autonomamente via conselho de administração eleito • Formalmente somos uma companhia detentora de Royal Charter com atividades centradas em: • Desenvolver, promover, comercializar e distribuir normas • Registrar, aprovar e denominar marcas de qualidade …

Imateriais: São meios logiciais (informática software). Compreendem: -Meios Financeiros, que é o conjuntos de recursos de valor monetários que a organização possui sob forma de liquidez. Exemplo: empréstimo bancário. -Meios Humanos: São indivíduos ou grupos de indivíduos que operam para a organização disponibilizando o seu esforço físicos. Exemplo: economista de um banco: massa cinzenta (saber - fazer). 1-1-2-Diferenciação da gestão Henry Fayol (em…

DENOMINAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS DE FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATÉRIAS-PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES OFERCIDOS........................................................................................................ 1.9 – PRINCIPAIS MERCADOS E, NOS RAMOS DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES ALVO......................................................................................... 1.10 – O SEGMENTO DE MERCADO DO GRUPO NO ÂMBITO…

atendimento às regulamentações internacionais. Na prática, a normalização está presente na fabricação dos produtos, na transferência de tecnologia, na melhoria da qualidade de vida através de normas relativas à saúde, à segurança e à preservação do meio ambiente. Benefícios da normalização Num mundo globalizado altamente competitivo, com exigências cada vez maiores, as empresas dependem de sua capacidade de oferecer novas tecnologias em produtos, processos e serviços. A normalização é…

"Qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade que é mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o consumidor.” e para Deming (1993), “Qualidade é tudo aquilo que melhora o produto do ponto de vista do cliente.”. A qualidade surgiu na antiguidade na área da matemática, na idade média surgiram os primeiros operadores de controle da qualidade devido à diversificação nas produções. Nos anos de 1900 e 1920, com a produção em massa iniciou a…

"Qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade que é mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o consumidor.” e para Deming (1993), “Qualidade é tudo aquilo que melhora o produto do ponto de vista do cliente.”. A qualidade surgiu na antiguidade na área da matemática, na idade média surgiram os primeiros operadores de controle da qualidade devido à diversificação nas produções. Nos anos de 1900 e 1920, com a produção em massa iniciou a…

auditoria não tem apenas como objetivo apontar as não conformidades e atribuir responsabilidades. Em muitas organizações a implantação de um sistema de gestão da qualidade é feito de forma compulsória afim apenas de cumprir exigências de um determinado cliente ou alguma regulamentação, não existindo a busca pela eficácia. 3. TIPOS DE AUDITORIAS As auditorias podem ser divididas em: auditoria interna e auditoria externa. 3.1. Auditoria Interna Com a evolução das práticas…

3. Valores da Empresa 05 4. Objetivos da empresa 06 1. Situação Planejada 06 5. Análise dos Ambientes 11 1. Análise do Ambiente Interno 07 2. Análise do Ambiente Externo 08 2.5.2.1 Ambiente competitivo 09 2.5.2.2 Substitutos 11 2.5.2.3 Fornecedores 11 2.5.2.4 Análise do Ponto 2.5.2.5 Parcerias estratégicas 2.5.2.6 Possíveis investidores 2.6 Fatores Críticos de

SUMÁRIO Título Página 1-INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------1 1.2 - Ambiente das Empresas e suas Mudanças------------------1 1.3 - Evolução Histórica da Terceirização---------------------------2 1.4 - Definições terceirização--------------------------------------------3 1.5 – Objetivos----------------------------------------------------------------4 1.6 - Etapas da Terceirização--------------------------------------------6 1.7 - Como Identificar

SUMÁRIO Título Página 1-INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------1 1.2 - Ambiente das Empresas e suas Mudanças------------------1 1.3 - Evolução Histórica da Terceirização---------------------------2 1.4 - Definições terceirização--------------------------------------------3 1.5 – Objetivos----------------------------------------------------------------4 1.6 - Etapas da Terceirização--------------------------------------------6 1.7 - Como Identificar