Ambiente Tarefa Fornecedor Cliente Concorrentes E Grupos Regulamentares

Data: ___/___/___ SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 PARTE 1 – HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 8 1.1 Dados da empresa 9 1.2 Diretrizes da organização. 12 1.3 Negócios e Mercado de Atuação. 14 1.3.1 Aspectos Competitivos da Organização. 15 1.3.2 Concorrentes Diretos. 29 PARTE 2 – PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 32 2.1 Característica Internas da Organização 33 2.1.1 Perfil e Formação Acadêmicos dos Lideres 34 2.1.2 Perfil e Formação dos colaboradores 36 2.1.3 Apresentação dos Departamentos e Organograma

15 2.2.3 Cross Docking 16 2.2.4 Pedidos 17 2.2.4 Shelf Life 18 2.3 Força de Trabalho 19 2.4 Clientes e Mercados 20 2.4.1 Mercados 20 2.5 Fornecedores e Insumos 21 2.5.1 Pacorel 21 2.5.2 Datasupri 22 2.6 Sociedade 24 2.7 Relacionamento Com Outras Partes Interessadas 25 2.7.1 Sócios 25 2.7.2 Governo 25 2.8 Concorrência e Ambiente Competitivo 26 2.9 Aspectos Relevantes 28 2.10 Histórico da Busca Pela Excelência 29 CONCLUSÃO 31…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Campus Vergueiro PROPAGANDA E MARKETING PREX- PROJETO EXPERIMENTAL Gelos Saborizados Fruta³ GRUPO: LÓTUS Guilherme de Palma Leticia de Oliveira Tardeu Miriã Aparecida Yamaguti Renan Galvão Tamara Barjud Koga Thaís Andrade Wagner de Miranda Wesley Azzolini R.A 828268-4 R.A A114HE-3 R.A A17CEA- 6 R.A A2133E- 9 R.A A3056J-3 R.A A26278-4 R.A 389087-2 R.A A1621I-3 São Paulo – Maio de 2012 Trabalho de aproveitamento das disciplinas do curso de…

SUMÁRIO Título Página 1-INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------1 1.2 - Ambiente das Empresas e suas Mudanças------------------1 1.3 - Evolução Histórica da Terceirização---------------------------2 1.4 - Definições terceirização--------------------------------------------3 1.5 – Objetivos----------------------------------------------------------------4 1.6 - Etapas da Terceirização--------------------------------------------6 1.7 - Como Identificar

Teoria X e Y de Douglas McGregor 2.6 - Sistemas de Administração de Likert 2.7 - Perguntas para Reflexão Unidade 3 - A Teoria da Contingência – A importância da tecnologia e do ambiente 3.1 - Aspectos básicos da Teoria da Contingência 3.2 - A importância do ambiente 3.3 - Ambiente Geral 3.4 - Ambiente de Tarefa 3.5 - A importância da Tecnologia 3.6 - Perguntas para Reflexão Unidade 4 - O presente e o futuro da Administração 4.1 - O novo ciclo de mudanças 4.2 - Características…

.........................13 3. E-COMERCE NAS REDES SOCIAIS..............................................................13 4. VANTAGENS DO E-COMERCE......................................................................14 4.1 PARA AS EMPRESAS E FORNECEDORES.................................................14 4.2 DESVANTAGENS PARA O CONSUMIDOR..................................................14 5 (B2B) BUSINNES TO…

os colaboradores, prestando serviço de fornecimento de autopeças, com qualidade e rentabilidade, na busca da satisfação de nossos clientes, garantindo a tranquilidade para quem procura peças automotivas. Valores: Rigoroso e pontual cumprimento das obrigações com os funcionários, clientes, fornecedores e governo. Trabalhamos primando pela satisfação total dos clientes na comercialização de peças novas com garantia de funcionamento. Noções básicas de…

Este trabalho aborda a história, evolução e destaque da Concessionária “André Ribeiro”, bandeira Honda, sediada em São Bernardo do Campo em relação aos seus concorrentes na mesma bandeira e ainda no mesmo grupo. A Concessionária “André Ribeiro” de São Bernardo do Campo é um caso a parte na história de outras concessionárias do mesmo grupo, pois, apesar de sua recente entrada no mercado, demonstra um crescimento nas vendas que beira às demais concessionárias já solidificadas no mercado. …

– cuidados do lar, filhos, educação, . (Socias) Filhos + velho = ajuda ao pai substituto no sustento da família. MOISÉS Administra seus seguidores (Religiosos) (Processo arcaico e sem condições de atendimento a todos). JETRO Propõe divisão de tarefas (Nomeação de pessoas para ajudá-lo). Evolução: ADMINISTRAÇÃO Empírica – empirismo A administração processava-se através do empirismo (doutrina que admite que o conhecimento provém da experiência). A administração empírica era…

trata da elaboração de um plano de marketing para uma empresa revendedora de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) denominada Comercial de Gás Estevam e Souza Ltda. (E&S). Inicialmente, com o desenvolvimento de uma análise situacional da empresa – ambiente interno e externo – foi possível reunir informações mercadológicas fundamentais para a qualificação dos processos decisórios, principalmente aqueles relativos aos objetivos e às estratégias empresariais. Na sequência, os resultados…