Ambiente Internos E Externos Embraer

História da Embraer Sumário 1965-1969 A Criação da Embraer 1 1000 a.C.-1936 A Gravidade Vencida 5 1936-1969 A Primeira Fabricação em Série de Aeronaves no País 9 1969-1976 Choque do Futuro 13 1975-1980 O Programa Piper 17 1972-1983 Em Busca de Novas Oportunidades de Negócio 21 1978-1983 Grandes Desafios 25 1980-1991 A Aviação na Década de 80 29 1976-1998 Segurança e Desenvolvimento 33 1989-1999 Uma Boa Idéia: Jato Regional 37 1994-2005 Família do ERJ 145:…

Desenvolvimento e soluções de problemas internos e externos a empresa Space Linhas Aéreas. Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior Logística 2º Semestre.– PROINTER I. Campinas, ____ de ______________de 2013. _________________________________ Orientador(a)ProfºLeila Fernandes _________________________________ Coordenador: Prof. Ms. José Vieira de Carvalho CAMPINAS - SP 2013 1. INTRODUÇÃO OK A Space Linha Aérea é uma das mais novas e…

caminho seguir. Eficácia está relacionada à escolha e, depois de escolhido o que fazer, fazer esta coisa de forma produtiva leva à eficiência. A eficácia é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo. Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial, logo abaixo do estratégico), e a eficiência ao nível operacional (como realizar as operações com menos recursos -…

anterior em promover o desenvolvimento sustentado e alguns desastres em países onde ele foi aplicado mais extensivamente fizeram com que o tema planejamento para o desenvolvimento voltasse a fazer parte da agenda brasileira e de outros países. Nesse ambiente em que não existem ainda soluções de consenso começa a ser travado o debate sobre os seus caminhos. Podemos identificar pelo menos quatro correntes oferecendo soluções: 1. Há os que procuram dar continuidade às suas idéias…

Indicador não definido. INTRODUÇÃO O propósito deste trabalho é adiquirir conhecimento sobre a organização empresarial garantindo sua sobrevivência no mercado, desenvolvendo estratégias socialmente corretas que gerem melhorias para o meio ambiente. DESENVOLVIMENTO As empresas buscam garantir seu espaço no mercado globalizado na potencialização do seu desenvolvimento. As empresas modernas procuram conscientizar os consumidores à aquisição de produtos e…

administrador financeiro, mas também responsabilidade do administrador de TI. 2. A Embraer conquistou várias vitórias comerciais nos últimos anos, sendo que atualmente é uma empresa muito rentável. Especialistas apontam que as empresas aéreas utilizavam o conceito de “aviação em massa”, em que compravam aviões cada vez maiores e obrigavam os seus passageiros a realizar constantes trocas em aeroportos centrais, os hubs. A Embraer observou que haveria uma possibilidade de criar aviões de…

processo enxuto não é acelerar o trabalho, mas realizá-lo de forma "mais inteligente". Criação de valor: empresas convivem com vários agentes interessados em seus resultados, os quais chamamos de stakeholders. Esses podem ser: clientes externos e internos, funcionários em geral, fornecedores, acionistas e vários outros, incluindo comunidades e público em geral. Cada grupo de stakeholders tem as suas visões relativas sobre valor – que às vezes são comuns, às vezes complementares e algumas

DA EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA (EMBRAER) Autores do Projeto CARLOS VINÍCIUS DE MORAIS CAROLINE DE LIMA BORBA FELIPE DANTAS CANELLAS Resende – RJ Dezembro / 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Centro de Ciências e Tecnologia Faculdade de Tecnologia Campus Regional de Resende Departamento de Engenharia de Produção PROJETO FINAL DE GRADUAÇÃO ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA (EMBRAER) Projeto de Graduação…

as saídas deste processo atendem às necessidades e às expectativas dos seus clientes (externos ou internos). Geralmente relacionado à qualidade ou resultado; B Avaliar a extensão com que a demanda de recursos é minimizada e o desperdício é eliminado. Geralmente relacionada à produtividade; C Avaliar a flexibilidade de o processo em atender às expectativas futuras de mudanças dos clientes (internos ou externos) bem como as suas solicitações especiais. Seu bom resultado é crítico para a…

Brasil e Mercado Global Liderança global em voos regionais EMBRAER • Aviões de médio porte e jatos mais eficientes que a concorrência. • Parceria com o ITA • É líder na entrega de jatos (com turbinas) e aviões ( com hélices) de 70 a 120 assentos • Atende 60% do mercado mundial • Quarta maior companhia de aviação do mundo, precedida pelas americanas Airbus e Boeing e pela canadense Bombardier EMBRAER • Privatizada desde 1994 (o governo é sócio minoritário) •…