Ambiente Interno E Externo Empresa

utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias é excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças internas que surgem como conseqüências. é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no seu ambiente. Pode-se dividir a análise swot em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e a análise do ambiente externo,…

são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional g envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição e funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre seus membros, entre outros. (SOBRAL E PECI, 2008) PECI 6 A Organização As empresas representam um tipo específico de organização, uma vez que atuam na lógica das leis do mercado e são condicionadas por variáveis…

1. As Áreas Funcionais e Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Visão Global das Áreas Funcionais 2. Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Introdução à Administração” Eunice Lacava Kwasnicka - Editora Atlas “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Site para Consulta Serviço…

AMBIENTE ORGANIZACIONAL ENTREVISTA EMPRESA: JOALHERIA RUBI RESPONSAVEL: DANIELA MORAIS CARGO: GERENTE DE ESTOQUE 01. COMO É A DISPOSIÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DENTRO DO AMBIENTE DE TRABALHO? Resposta: Funcionários do setor trabalham motivados e com eficiência, pois a gerente responsável pelo setor os proporciona um ambiente de trabalho agradável, livre de pressões e cobranças como ocorre em outros setores, como por exemplo, o setor de vendas, onde os funcionários devem atingir…

A estratégia e mais diretamente o planejamento estratégico entraram definitivamente na agenda das empresas no século XXI. Segundo a Wikipédia, a enciclopédia livre, Gestão Estratégica de Empresas (ou Strategic Enterprise Management – SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software, por exemplo) concebidas para ajudar as empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Planejamento Estratégico…

todas as empresas nascem a partir de objetivos, eles são o ponto inicial para todo negócio. E é a partir dos objetivos que se dá início ao processo de formulação da estratégia empresarial, é a partir deles que a organização faz uma análise e reflexão da direção a ser tomada para alcançá-los. Estes objetivos se desdobram durante a formulação da estratégia empresarial em elementos como missão, visão e valores, que serão a base para a cultura da empresa e auxiliarão e orientarão a…

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do plano de marketing ou do plano de negócios. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strengths forças - Weaknesses - fraquezas, Opportunities – oportunidades e Threats - ameaças. A ideia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está atuando. Sua importância no apoio à formulação…

imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação ao mercado competitivo. Para se realizar essa avaliação faz-se necessário utilizar-se de instrumentos que possibilitem a percepção de características internas organizacionais e o ambiente externo, para com isso, realizar tomadas de decisões diminuindo os erros que ocorrem por causa de ações mal planejadas. O modelo SWOT é um desses instrumentos que possibilitam avaliar o comportamento das organizações. Esse modelo é…

monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Entende-se por ambiente organizacional o conjunto de fatores externos e internos que inevitavelmente afetam de forma positiva ou negativa as decisões empresariais. Da maneira como as mudanças ambientais vêm ocorrendo, a Green Life acredita que nenhuma empresa pode se considerar imune às ameaças do…

No planejamento definem-se: visão, missão, objetivos, metas, estratégias e alternativas, políticas, análise do ambiente interno e externo, instituição dos planos de ação e realimentação. Enfim, tomam-se as decisões do que fazer e como fazer. Dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento…