Ambiente Formal E Informal

O comportamento dos indivíduos dentro do seu espaço de trabalho não pode ser compreendido sem a análise das organizações informais e suas relações com a organização formal do ambiente de labor. A informalidade das organizações é oriunda da necessidade dos indivíduos de conviverem com outros seres humanos de acordo com a identificação de interesses comuns, indo além do espaço formal constituído pela estrutura organizacional de cargos, tarefas, hierarquias, relações funcionais e…

ORGANIZAÇÃO INFORMAL E DINAMICA DE GRUPO 1. RESUMO Este trabalho apresenta algumas decorrências da Teoria das Relações Humanas, sendo estas expostas de forma sucinta e objetiva, com objetivo de conceituar a Organização Informal e a dinâmica de grupo, características dos grupos e seu comportamento, chegamos à conclusão que a organização informal e a dinâmica de grupo passaram a ser de profundo interesse para a escola das Relações Humanas, e que a organização informal…

EDUCAÇÃO PROFISSIONAL EM AMBIENTES NÃO ESCOLARES PROFESSORA ESPECIALISTA REGINA ESTELA CORREIA LEITE EDUCAÇÃO FORMAL X EDUCAÇÃO NÃO FORMAL; SOCIEDADE CIVIL E ESTRUTURAS. QUANDO TRATAMOS DA EDUCAÇÃO NÃO FORMAL, A COMPARAÇÃO COM A EDUCAÇÃO FORMAL É QUASE QUE AUTOMÁTICA. O TERMO NÃO FORMAL TAMBÉM É USADO POR ALGUNS INVESTIGADORES COMO SINÔNIMO DE INFORMAL. CONSIDERAÇÕES NECESSÁRIAS: DISTINÇÃO E DIFERENÇAS ENTRE ESTES CONCEITOS. A PRINCÍPIO…

cargos definidos por (respectivos títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais). A função básica de organização, é o estudo da estrutura organizacional da empresa, para que esta seja bem definida e possa atender as necessidades e os objetivos estabelecidos de forma integrada com a organização informal e as estratégias estabelecidas na empresa. A Estrutura Formal: É definida na empresa com todas as formalidades e padrões…

Contribuem à formação da Estrutura Organizacional: as estratégias da empresa, o ambiente em que opera, e a tecnologia disponível para o negócio da empresa. Outra condição muito importante: é o ambiente em que a organização atua e que é caracterizado por três tipos: ambiente estável - com pequenas variações, que são previsíveis e controláveis; ambiente em transformação - as tendências de mudanças são visíveis e constantes; ambiente turbulento, as mudanças são velozes, oportunistas e,…

relacionados à hierarquia organizacional, é necessário possuir uma visão ampla das inúmeras possibilidades de sua ocorrência, além de identificar até quando o conflito é saudável ou prejudicial à organização. Para Robbins, (2002, p. 185), o conflito no ambiente organizacional se dá pela divergência entre os indivíduos dentro de uma estrutura hierárquica, que, por meio de suas posições, dividem opiniões díspares, as quais podem comprometer o alcance dos objetivos da organização e ocorre…

objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. A mais notável contribuição dos autores da abordagem contingencial está na identificação das variáveis que produzem maior impacto sobre a organização, como ambiente e tecnologia, para então predizer as…

Estrutura Organizacional FORMAÇÃO ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL O ORGANOGRAMA •Como esboçar a estrutura organizacional de uma empresa? •Como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa? •Quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional? 2 Organização da empresa • é a atividade de ordenar e agrupar as atividades e os recursos, visando facilitar o alcance dos objetivos e resultados…

cargos definidos por (respectivos títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais). A função básica de organização, é o estudo da estrutura organizacional da empresa, para que esta seja bem definida e possa atender as necessidades e os objetivos estabelecidos de forma integrada com a organização informal e as estratégias estabelecidas na empresa. A Estrutura Formal: É definida na empresa com todas as formalidades e padrões…

objetivos; e condições motivadoras. Tipos • TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS • Estrutura Formal : • É aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Objeto de grande • parte de estudo das organizações empresariais. • Estrutura Informal : • É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve…