Emprendedorismo

Instituição: Sistema Integrado Martins SENAC 2014 OBJETIVO: O empreendedorismo corporativo é o processo de empreender dentro da organização na qual trabalha. O empreendedor pode ser o próprio dono da empresa, como também líderes, gestores e até mesmo colaboradores. Trata-se de ter uma postura de um agente de mudança no seu trabalho. Este, o agente de mudança, não restringe suas ações apenas ao seu departamento, busca conhecer todas as áreas e atividades da empresa, adquirindo uma visão sistêmica, enxergando pontos fortes e falhas, sugerindo ideias e soluções que vão minimizar os problemas (perdas e/ou prejuízos) e maximizar os resultados (lucros e um bom ambiente de trabalho). Uma organização se beneficia em muitos aspectos ao ter em seu quadro de funcionário um ou mais agentes de mudança, eles não têm medo de compartilhar seus conhecimentos e ideias, e têm seus objetivos bem alinhados com os da empresa. Desenvolver e apresentar tal característica nos aspectos de empreendedorismo e responsabilidade social é o intuito desse projeto. DESENVOLVIMENTO: Em primeiro lugar é preciso apresentar alguns conceitos: Responsabilidade Social: é quando empresas, de forma voluntária, adotam posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos seus públicos interno e externo. É uma prática voluntária, pois não deve ser confundida exclusivamente por ações compulsórias impostas pelo governo ou por quaisquer incentivos externos (como fiscais, por…

preferências de uma organização ou sociedade. Nela inclui-se grupos com seus próprios modos de comportamento, e classe social, que são pessoas com valores, interesses e comportamentos similares. Assim, um entendimento das várias culturas, de uma sociedade, ajuda os profissionais de marketing a prever a aceitação dos seus produtos/serviços pelo consumidor. Os valores culturais são intensos, portanto, através de uma compreensão cultural podemos melhorar a eficácia das vendas e a ascensão…

Supermercado Martins APRESENTAÇÃO O presente trabalho é um estudo na formulação da unidade estratégica de negócio de um Varejista e Atacadista da rede de Supermercados. Estabelecendo prioridades e regras de decisão que definem os rumos a serem seguidos, e o que pode ser feito pela organização para perseguir sua missão e os seus objetivos permanentes. A empresa onde o trabalho está sendo conduzido é o Supermercado Martins Ltda, empresa familiar do Ramo Varejista e Atacadista. O…

Objetivos: 6 Definição da empresa Pingo Doce através da sua história 7 Origem do Grupo Jerónimo Martins 7 Posicionamento 11 Missão 12 Estratégia 12 Criação de Valor 12 Proposta de valor 14 Sistema de qualidade 15 Princípios de Gestão pela Qualidade 16 Estrutura: 17 Organigrama empresa Jerónimo Martins 17 ANÁLISE SWOT 18 Análise PEST 20 Competitividade 21 Conquistar clientes pelo preço 21 Pingo Doce: Campanha do 1.º de Maio rendeu 27 milhões de euros 21 Conclusão 23…

rafael martins de vargas84517301168 PACOTE DE EXERCÍCIOS PARA AGENTE DA POLÍCIA FEDERAL NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO AULA 1 Olá, pessoal! Agora que já temos edital, reconfigurei as aulas para adequá-las ao conteúdo programático. Importante frisar que as minhas aulas abordarão o item 1 do conteúdo programático de Administração. Os outros três itens 73 01 16 8 serão abordados por outros três professores. as 84 51 Os conteúdos…

terça-feira, 24 de abril de 2012. O ambiente familiar do campus destoa completamente dos arredores no qual está brutalmente inserido. Basta poucos passos para começar a apreender uma realidade diferente da qual o reluzente “shopping” do campus da Silva Jardim reflete. Alguns moradores de rua são conhecidos por mim, alguns de vista apenas, por estarem sempre no mesmo local, e uma mulher em específico com a qual já parei para conversar em outro dia. Sinceramente, há uma sensação,…

2011/2012 Jerónimo Martins Estratégia e Competitividade. Economia Global. Grupo: Carlos Salvador Nº 2011545 Javier Alcorta Nº 2011534 Maria Alvarez Nº 2011557 Sofia Bárbara Nº 2011548 Tatiana Freitas Nº 2011794 ÍNDICE: SUMÁRIO EXECUTIVO 1. PORQUÊ A JERÓNIMO MARTINS? ENQUADRAMENTO COM O CAPÍTULO ESCOLHIDO 1. PORQUÊ A JERÓNIMO MARTINS NESTE CAPÍTULO? …

e ações nos processos. Comunicação como ponto chave do BSC. Tornar clara a implementação do BSC. Revisão de Literatura. 1. Definindo os modelos teóricos para a estratégia O planejamento estratégico é um processo racional de operacionalização da estratégia, que está relacionada com a criatividade. O Planejamento estratégico são os passos que devem ser realizados para atingir um objetivo. A Estratégia é a ação de pensar, de encaixe interno com o externo.(MARTINS et. al.…

pt | site www.osj.salesianos.pt Isabel Queiroz Martins OBJETIVOS Qual a importância dos fósseis na datação das rochas? Como se aplicam os princípios estratigráficos? Como se mede a idade relativa e a idade radiométrica? Quais os acontecimentos mais importantes da História da Terra? Isabel Queiroz Martins | OSJ OBJETIVOS Isabel Queiroz Martins | OSJ Isabel Queiroz Martins | OSJ Fósseis Que são fósseis? São os restos materiais, moldes ou vestígios da…

Bruna Martins Daiane müller Eduardo Manuella Sell Prof. Orientador: Andréia Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração – Turma: ADG 0393 2013 1 A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR NAS ORGANIZAÇÕES O administrador, tem grande importáncia no cenário das organizações, está diante de um ambiente empresarial marcado pela incerteza e pela grande velocidade das mudanças, o administrador tem como responsabilidade,…