Ambiente Estrategico

das pequenas e médias empresas brasileiras, ainda é alto o índice de mortalidade das mesmas, sendo que um dos principais fatores citados para essa ocorrência diz respeito à falta de um planejamento formal e a limitada visão do que acontece em seu ambiente (DORNELAS, 2008; PEARCE II et al, 1982). Segundo dados do SEBRAE (2011), para as empresas brasileiras constituídas em 2006, a taxa de sobrevivência das mesmas com até 2 anos de vida foi de 73,1%. Conforme levantamento realizado pelo…

CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico 4 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2 …

metas, estratégias e alternativas, políticas, análise do ambiente interno e externo, instituição dos planos de ação e realimentação. Enfim, tomam-se as decisões do que fazer e como fazer. Dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento estratégico, enquanto outros centram suas discussões no planejamento

O PROCESSO ESTRATÉGICO Prof. Luiz Fernando da Silva Pinto luizfernando.pinto@fgv.br Agosto de 2012 A GRANDE ESTRATÉGIA: O DESAFIO DA FORMAÇÃO DE ELITES PLENAS ESTRUTURAÇÃO CENTRAL PARA REALIZAÇÃO DE UMA PESQUISA NO UNIVERSO DE ALTAS VELOCIDADES/REALIZAÇÕES ESTRATÉGICAS O ENCADEAMENTO ESTRATÉGICO AGIR ESTRATEGICAMENTE CRIATIVIDADE ALP’S AVANÇO E MONITORAMENTO / WAR CAPTURA DE INFORMAÇÕES E IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS BANKERS ENERGIZAÇÃO AÇÕES PROSSEGUIDAS

Estratégias empresariais Planejamento Estratégico Professora Luciana Silva Custódio “quando o estrategista erra, o soldado morre” (Lincoln) OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap. • “A finalidade das estratégias é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos, metas e desafios estabelecidos” (p.177). OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma análise metodológica CÉLIA REGINA SIMONETTI BARBALHO Resumo Analisa a abordagem estratégica através do aspecto de elaboração do planejamento estratégico, discutindo seus conceitos básicos, o estabelecimento de macroestratégias e apresentandotrêsdas metodologias existentes, bem como suas implicações, destacandoa mais adequada para aplicação em Unidades de Informação. Palavras-Chave Planejamento estratégico. Unidades de Informação…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Resumo O propósito deste artigo é destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito da administração estratégica, é um processo abrangente que visa definir melhorias no contexto empresarial, definindo objetivos, missão, visão e valores, para que assim se aperfeiçoe ações com foco em resultados, sustentando o mercado competitivo. Com o propósito de auxiliar o…

Planejamento e Gestão Estratégica > Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico Edmarson Bacelar Mota O planejamento estratégico é uma ferramenta estratégica que tem como objetivo a formulação de ações de uma organização e planos para sua execução. Para a elaboração do planejamento é necessário avaliar as condições do ambiente externo e interno, assim os pontos fracos e fortes da empresa, entre outros aspectos. Para dar partida ao processo estratégico, é necessário…

1985. Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. STONER, James A. Administração. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985. Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual…

concorrência; •Valores pessoais da organização: motivações e necessidades dos principais executivos e de outras pessoas responsáveis pela implementação da estratégia selecionada. ...alinhar a organização ao seu ambiente futuro de negócios AMBIENTE EXTERNO: •Indústria; •Ambiente mais amplo (política governamental, interesses sociais, etc). 27 de março de 2012 O que é planejamento? Prof. Alziro Rodrigues 4 Níveis de planejamento na organização Processo…