Ambiente Estrategico De Uma Empresa

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Planejamento Estratégico Empresarial 1. Análise Macro Ambiental a. Análise PEST Políticos Regulamentos técnica e comercial Política de investimentos em infraestrutura básica Regulamentos de comércio internacionais Leis de proteção do consumidor Estabilidade política Econômicos Crescimento econômico Sistema de tributação Taxa de juros Inflação Fontes de investimento Sociocultural Distribuição de renda Demografia: taxa de crescimento, distribuição da idade.

.....4 Diagnóstico estratégico de uma empresa de transportes agrícolas.............................5 Planejamento estratégico.............................................................................................5 Conceitos de Missão, Visão e Valores.........................................................................6 Objetivos da empresa..................................................................................................8 Diagnóstico estratégico - Análise SWOT......

BIBLIOGRAFIA BÁSICA FISCHMANN, Adalberto A.; ALMEIDA, Martinho I. R. Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007.…

Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC MARLI TERESINHA MIOLA DE LIMA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Videira, SC 2013 MARLI TERESINHA MIOLA DE LIMA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á UNOESC, como parte dos requisitos para obtenção do grau de especialista em MBA Gestão Financeira e Controladoria Orientador:…

Almeida Costa 21405776 A Importância do Planejamento Estrategico para o crescimento das Empresas no Brasil Prof: Doutor Antonio Augusto Teixeira da Costa Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Faculdade de Ciências Sociais, Educação e Administração Lisboa 2014/2015 Jordanna Almeida Costa A Importância do Planejamento Estrategico para o crescimento das Empresas no Brasil Prof: Doutor Antonio…

Trabalho apresentado como requisito parcial, para obtenção de aprovação na disciplina de processos de ADMINISTRAÇÃO, no curso de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA da Universidade Anhanguera-UNIDERP-Centro de Educação à Distância. Tutor Presencial: Dulce Leia Professor EAD: Rozana Carvalho Pereira

FACULDADE 7 DE SETEMBRO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DOUGLAS DE PAIVA MOURA O USO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NAS MICRO E PEQUENAS CONFECÇÕES DE MODA DE FORTALEZA FORTALEZA - 2012 O uso do planejamento estratégico como ferramenta de gestão nas micro e pequenas confecçãoes de moda de Fortaleza Monografia apresentada à Faculdade 7 de Setembro como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel Administração.…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................. 3 1. CONCEITO DE EMPRESA................................................................................... 3 2. ADMINISTRADOR................................................................................................. 4 3. AMBIENTE EMPRESARIAL.................................................................................. 4 4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL....................................

do Tecnólogo de Processos Gerenciais e sua atuação. Gestão de Planejamento Estratégico: necessário ou dispensável? Contagem/2010 Faculdade Una Graduação Tecnológica. Processos Gerenciais Alex Hermógenes Jaci Custodio Leandro Tavares Leonardo Lopes Marcos Paulo Nayanne Martins Paulo Diniz Renato Corgozinho O papel do Tecnólogo de Processos Gerenciais e sua atuação. Gestão de Planejamento estratégico: necessário ou dispensável? …