Ambiente Economico Na Tomada De Decisão Financeira

INTRODUÇÃO O estudo da Contabilidade Gerencial auxilia e da base solida na tomada de decisão, pois nesse mundo globalizado no qual vivemos qualquer erro que cometamos numa tomada de decisão pode significar a perda de muito dinheiro, ou até mesmo a falência imediata da empresa. A Contabilidade Gerencial faz com que esses riscos se tornem um pouco mais distante dessas empresas, ela ajuda no gerenciamento das tomadas de decisão e de gestão. A se tornou tão útil que e aplicada não só a…

dar suporte a todas as áreas da empresa. A Contabilidade Gerencial está voltada a atender os clientes internos da organização, tais como funcionários, gestores e diretores, sendo a sua principal missão gerar informações para o processo de tomada de decisão. Para isso, se faz necessário uma área específica para este tipo de trabalho. Um departamento capaz de ter a visão da empresa de forma ampla, elaborar informações gerenciais, e dar suporte as demais áreas. Este departamento é a…

Algumas de suas frases mais citadas "Todos os homens de negócios têm de estar atentos ao fato de que existe uma economia mundial, por mais local e restrito que seja o mercado de seus produtos”. "O conhecimento tornou-se o principal recurso econômico e o único marcado pela escassez", afirma Drucker. "E, como ele se torna rapidamente obsoleto, os trabalhadores que o utilizam precisam retornar regularmente à escola”. “Na sociedade do conhecimento, a premissa provavelmente mais correta para as

Administração Financeira SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A Administração Financeira ou Finanças, como quase toda ciência, traz em seu escopo as mudanças do mundo contemporâneo. Suas técnicas, métodos quantitativos e estrutura conceitual vêm sendo ampliada, o que aumenta sua relevância para as organizações. Por outro lado, o administrador financeiro passou a ser mais exigido, o que ocasionou a necessidade de especialização e atualização perene. A Administração Financeira enquanto ciência pode

GESTÃO FINANCEIRA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FINANCIAL MANAGEMENT IN MICRO AND SMALL ENTERPRISES LIMA, Ana Paula* BENEVENUTO,Miller Nascimento* ALMEIDA, Marcia Martins*

resultados econômicos para que a meta estabelecida seja alcançada em um tempo adequado para empresa. Através de a controladoria auxiliar no planejamento de como analisar e interpretar informações reunidas da área contábeis e financeiras induz os gestores a planejar e controlar com cuidadosamente o patrimônio da empresa para que seja concretizado o planejamento a tomada de decisão. Palavras-chave: 1. Planejamento Estratégico. 2. Objetivos da controladoria. 3. Missão 4. Tomada de…

financeiro deve compreender o arcabouço econômico e estar atento às conseqüências dos vários níveis e atividades econômicas e das mudanças na política econômica. O administrador financeiro deve ser capaz também de utilizar as teorias econômicas como diretrizes para realizar operações comerciais com eficiência. O princípio econômico básico usado em administração financeira é a análise marginal, princípio segundo o qual devem ser tomadas decisões financeiras e realizadas ações, somente…

Mercantilismo. O mercantilismo tinha como certo que um país só poderia alcançar o crescimento econômico através do acumulo de metais preciosos considerando como reserva de riqueza e moeda de troca de comercio. Não concordando com os mercantilistas os pensadores fisiocratas acrescentaram que não seria o acumulo de riqueza na forma de metal precioso, obtido através do Comercio Internacional que geraria o crescimento econômico, mas sim a produção de produtos agrícolas. Era uma moeda…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ Projeto Profissional Interdisciplinar IV. Processos e resultados financeiros na tomada de decisão em uma pequena empresa. SÃO PAULO 2013 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................

p. 21): O processo de gestão é um processo de controle organizacional, que tem por objetivo garantir a eficácia da empresa. Nesse processo, são tomadas decisões em vários momentos. Trata-se de um processo organizado de planejamento, execução e controle. Ele ainda destaca que “o processo de gestão deve garantir que a dinâmica das decisões tomadas na organização conduzam-na ao cumprimento de sua missão e garanta sua continuidade”. Assim como o processo industrial foi se aperfeiçoando, os