Ambiente Demografico De Uma Cafeteria

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Curso de Administração Sabores e Sensações Cafeteria Novembro de 2013 São Paulo UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Curso de Administração Sabores e Sensações Cafeteria Nomes: Jaqueline Paula RA: 312201392 Jonathan Vieira 312204286 Luiz Fernando 312205651 Michael Antonio 312204002 Viviane Cequinato 312201408 Novembro de 2013 São Paulo SUMÁRIO

MACROAMBIENTE STARBUCKS Ambiente Demográfico A questão demográfica é muito importante visto que as variáveis obtidas em pesquisa abastecem a área de marketing com informações fundamentais para a estratégia a ser traçada, visto que o Brasil é um país de dimensões continentais, e a diferenciação entre as regiões se faz necessária em virtude de hábitos regionais. A análise demográfica da Starbucks já veio a trazer diferenças no cardápio aplicado em outros países para o do Brasil, onde…

São Luís 2013 EMPREENDIMENTO: CAFETERIA ART’S CAFÉ A ART'S CAFÉ apresenta um novo conceito de cafeteria, focada no público idoso, na maioria mulheres, das classes A e B, dos bairros nobres de São Luís, como Calhau, Ponta D'areia, Renascença. Exposições, palestras, minicursos são alguns dos atrativos. Há uma grande diversidade de cafés, chás, frutas, biscoitos. ANÁLISE DE MERCADO 1. ESTUDO DOS CLIENTES Segundo dados do censo demográfico do IBGE/2010 a população residente em São Luís

atividades meio Melhoria de Produtividade Transforma os custos fixos em variáveis Reduz os custos administrativos e de pessoal Redução de Imobilizado Reduz o passivo trabalhista Diminui riscos com ações sindicais Liberação de Espaço Criação de Ambiente propício ao surgimento de inovações Formalização de Parcerias Valorização profissional Ampliação de novos mercados Maior especialização da mão de obra 1.7 As parcerias Um dos segredos para o sucesso é a escolha de…

finalidade demonstrar a viabilidade da empresa Aroma Cafeteria, apresentando aos interessados dados que irá auxiliá-los claramente quais os passos que devem ser seguidos para uma boa execução do projeto. Este projeto visa a abertura e expansão da Aroma Cafeteria, que será voltada para a venda de produtos alimentícios como, cafés e acompanhamentos, sucos e outros. O principal diferencial competitivo será a venda de cafés exclusivos elaborados pela cafeteria. A localização pretendida…

EDUARDO SOUZA FABIANO ILDEBRANDO LUIS FELIPE SILVA MICHAEL SCHORN KLINGNER PRISCILA FRANCO SUELÉN MARIA PLANO DE NEGÓCIOS CIOCCOLATO CHOCOLATERIA E CAFETERIA LTDA Porto Alegre 2013 ESCOLAS E FACULDADES QI CIOCCOLATO CHOCOLATERIA E CAFETERIA LTDA Desenvolvimento de um Plano de Negócios para atender as exigências da disciplina de Simulação Gerencial do curso Técnico em Administração das…

A loja possui ambiente sofisticado e adota padrões rígidos de qualidade, não só com seus produtos, mas também no atendimento de seus clientes. Considerada uma grife de chocolates que estimula um paladar mais requintado. A estimativa de faturamento da loja é de R$ 120.000 mensais, considerando que é uma loja de médio porte e também com serviços de cafeteria o que contribui com aumento de vendas. 2. Identifique quais são as principais ameaças e oportunidades que o ambiente geral…

Macroambiente Ambiente Demográfico A questão demográfica é muito importante visto que as variáveis obtidas em pesquisa abastecem a área de marketing com informações fundamentais para a estratégia a ser traçada, visto que o Brasil é um país de dimensões continentais, e a diferenciação entre as regiões se faz necessária em virtude de hábitos regionais. A análise demográfica da Starbucks já veio a trazer diferenças no cardápio aplicado em outros países para o do Brasil, onde…

algo que carregue o nome de sua empresa direta ou indiretamente, estando assim contribuindo com o desenvolvimento direto da nossa cafeteria. 4 – ESTRATÉGIAS DO NEGÓCIO 4.1 – SWOT FATORES INTERNOS PONTOS FORTES: *Reputação empresarial *Cafeteria diferenciada com ambientes exclusivos; *Grande diferencial tecnológico; *Qualificação dos profissionais; *Agregar arte e cultura ao hábito comum de tomar

percepção dos novos nichos e de novas oportunidades. 1.1 JUSTIFICATIVA Nosso plano de negócio dará ênfase à gastronomia aliada ao entretenimento. Foi decidido esse ramo pela necessidade de um ambiente onde estivessem aliados o lazer e uma boa refeição. Outra característica seria o fato da cafeteria ser 24h, algo incomum na cidade de londrina. O plano de negócio ajudará no planejamento estruturado do empreendimento, ajudando nas decisões e resultados. Portanto, sua razão de ser é…