Ambiente Demografico De Uma Cafeteria

Serviços 10 3.2 Critérios de Segmentação dos Clientes 12 3.3 Estudo do Mercado 13 3.4 Análise da Concorrência (Pode melhorar a formatação) 15 3.6 Fornecedores 20 3.7 Variáveis de Macro ambiente 21 4. Produtos e Serviços 23 4.1 Apresentação dos Produtos e Serviços 23 Lava-jato e Cafeteria 23 4.2 Ciclo Operacional 25 4.3 Ciclo de Vida de Produtos e Serviços 25 5. Planejamento Estratégico 26 5.1 Definição do negócio 26 5.2 Missão 26 5.3 Visão 26 5.4 Valores 26…

Estacionamento no local Recursos financeiros limitados Fácil acesso Estrutura bem conservada Pessoa Fisica Geográficos (países regiões, cidades, bairros) Estudantes localizados na região de Hortolândia Demográficos (sexo, idade, renda, educação) Pessoas de 17 á 30 anos, pertencentes à classe média e alta. Psicográficos (estilos de vida, atitudes) Pessoas preocupadas com a formação acadêmica, que gostam de um lugar para estudar e se relacionar. Comportamentos

e saudável; Atendimento de qualidade; Preços acessíveis. 6. AMBIENTE DE NEGÓCIOS Segundo OLIVEIRA (2006), é o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo influência sobre a operação do sistema. 7. AMBIENTE GERAL Os elementos que influenciam de forma direta e indireta a elaboração do plano estratégico da Coffee Thru são divididos em quatro ambientes gerais. Demográfico: De acordo com dados estimados do IBGE, em Macaé,…

função; equipe de atendimento desqualificada; elevado tempo de entrega; não há recursos próprios para maiores investimentos em equipamentos e em uma campanha publicitária; a linha de produtos é a mesma há 10anos. 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO É feita uma análise de ambiente por intermédio do mapeamento das ameaças e oportunidades, tendências e avaliação da concorrência. As ameaças e oportunidades podem ser divididas em diversas variáveis ou forças como: sociais, culturais,…

sócios, Howard Schultz, decidiu que a Starbucks deveria vender mais do que grãos, que deveriam vender o café pronto. Inspirado pelo clima romântico das cafeterias italianas, Schultz viu que a empresa possuía potencial para servir cafés de qualidade em um ambiente diferenciado. Atualmente com quase 17 mil lojas em 55 países, a Starbucks é uma cafeteria diferenciada, referência em seu segmento, que oferece mais de 20 opções de cafés, dos mais simples até os mais elaborados, como os…

gerencial 12 1.4.1 Estrutura da empresa 12 1.4.2 Processo decisório na empresa 13 1.4.3 Terceirização e parcerias 13 2. ANÁLISE DE MERCADO / PRODUTOS E SERVIÇOS / PLANO DE MARKETING 16 2.1 Análise de mercado 16 2.1.1 Mercado alvo 16 2.1.1.1 Demográfico 17 2.1.1.2 Geográfico 17 2.1.2 Posicionamento de mercado 18 2.1.2.1 Vantagens competitivas 18 2.1.3 Responsabilidade social 18 2.2 Produtos e serviços 19 2.2.1 Serviços 19 2.3 Plano de marketing 21 2.3.1 Concorrentes 21…

público na região e a falta de um serviço diferenciado. Os sócios do projeto são: Márcio Santos, Bruna Carneiro e Alessandra John. Durante o desenvolvimento do projeto, resolvemos dar a panificadora o nome fantasia de DuBolinho Padaria Confeitaria e Cafeteria nela disponibilizaremos também os serviços de confeitaria e cafeteria.Nossa panificadora terá 1.000m² e pretende atender fundamentalmente freqüentadores da região da Usina do Gasômetro e arredores. O orçamento para a aquisição de…

Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) e possui o objetivo de identificar os pontos fortes e fracos internos da empresa, assim como as oportunidades e ameaças externas do mercado e da concorrência. Cuidado! Muitas pessoas confundem pontos fortes e fracos (ambiente interno) com ameaças e oportunidades. Os pontos fortes e fracos são todas as situações que a empresa possui total ou relativo poder de gerência, ou seja, pode controlar e atuar sobre eles. As ameaças e oportunidades são forças…

importantes passos dados desde a década de 1990 para a sustentabilidade fiscal, bem como as medidas tomadas para liberalizar e abrir a economia impulsionaram significativamente os fundamentos do país em matéria de competitividade, proporcionando um melhor ambiente para o desenvolvimento do setor privado. Atualmente o Brasil tem centenas de parceiros comerciais, e cerca de 60% das exportações do país referem-se a produtos manufaturados e semimanufaturados. Os principais parceiros…

................................................................................................... 10 Valores .................................................................................................................. 11 ANÁLISE DE AMBIENTE ........................................................................................ 12 2.1. Potencial de Crescimento ..................................................................................... 12 2.2. Demanda ...........