Ambev Stakeholder

seu espaço organizacional ou geográfico de atuação. Nesse nível, considera-se o relacionamento da organização com seus clientes, competidores, fornecedores, empregados, acionistas e governo (ou o relacionamento de uma instituição pública com seus stakeholders, como cidadãos, governo, empresários, servidores públicos, entre outro)”. (SIQUEIRA, 1999, p.46). Para Ferrell, (2000, p.39) “O ambiente externo, à organização é o conjunto de indivíduos, grupos e organizações que se encontram…

adversos ambientes, e capazes de gerar valor econômico de forma sustentável. A governança corporativa da Évora segue as melhores práticas e tem sido instrumental na qualidade dos processos de tomada de decisão, no alinhamento de interesses dos “stakeholders”, na avaliação de riscos, e ausência de conflitos. O Conselho de Administração é composto por sete conselheiros, dos quais três independentes, e reuniu-se presencialmente em oito ocasiões em 2013, com assiduidade de 96,5% (92,2% em…

121 canais ao todo, contra 70 das marcas mais valiosas), porém por uma mínima diferença. Vale destacar que uma empresa figurou nos dois rankings, a Nestlé. A empresa com presença mais significativa em termos de quantidade de canais foi a Ambev (pertencente ao ranking das mais valiosas), com 14 ocorrências nas redes sociais. A organização com menor presença nas redes sociais foi o McDonald´s do Brasil, do ranking das marcas mais influentes, com apenas duas ocorrências. A média…

Re- adequado e também armazene as embalagens, ciclagem (Cempre) e se baseia numa coalizão segundo orientação dos fabricantes e normas de empresas líderes em seus setores de atuação ambientais. Já o atacadista, além de fazer o – como Ambev, Carrefour, Casas Bahia, Coca- 5 A íntegra da proposta está no site do Ministério do Meio Ambiente, em www.cnrh.gov.br/consultacori/documentos/consulta/PROPOSTA_ACORDO_SETORIAL.pdf. Cola, Dell, HP, Nestlé, Pão de Açúcar,…

2002. Adaptado.) Competição horizontal Onde: F = Fabricantes A = Atacadistas V = Varejistas Figura 1 – Tipos de competição. A concorrência horizontal costuma ser a mais evidente e a mais acompanhada pelos participantes de um setor. Por exemplo, a AmBev produz diversas marcas de cervejas e observa seus concorrentes diretos como a Itaipava e a Kaiser, o Makro concorre horizontalmente com o Atacadão e as lojas de calçados femininos com outras que comercializam itens similares, buscando…

Tanto hoje como no futuro, a empresa será um servo de muitos senhores. Um processo de formulação de objetivos e metas deve começar com a identificação da missão da empresa que abrange a lista de aspirações dos grupos influentes de interesse (stakeholders). A perseguição unilateral do lucro trouxe efeitos colaterais indesejados. A não preocupação com a mutação dos valores da sociedade fez com que esta rejeitasse a empresa (ANSOFF et al., 1981). Ou seja, há décadas, a responsabilidade…

................13 2.2.2.1.4 Ameaça de produtos e/ou serviços substitutos ..........................................14 2.2.2.1.5 Rivalidade entre empresas existentes........................................................15 2.2.2.2 Análise dos stakeholders...............................................................................16 2.2.2.2.1 Funcionários ...............................................................................................17 2.2.2.2.2 Fornecedores ..................

facilitando o processo de licitação de serviços de transporte (GALLINA, 2001; FERREIRA, 2003; ATKINSON Apud LANCIONI et al., 2003). Há alguns anos atrás, a Kaiser (que é um produto da Coca Cola), estava fazendo uma campanha contra a fusão do que hoje é a Ambev; o que estava por trás desta briga , não era a concorrência pelo mercado de cerveja, e sim, a rede de distribuição. Com a fusão da Brahma, Skol e Antarctica, a rede de distribuição seria maior e mais eficaz e o Guaraná…

facilitando o processo de licitação de serviços de transporte (GALLINA, 2001; FERREIRA, 2003; ATKINSON Apud LANCIONI et al., 2003). Há alguns anos atrás, a Kaiser (que é um produto da Coca Cola), estava fazendo uma campanha contra a fusão do que hoje é a Ambev; o que estava por trás desta briga , não era a concorrência pelo mercado de cerveja, e sim, a rede de distribuição. Com a fusão da Brahma, Skol e Antarctica, a rede de distribuição seria maior e mais eficaz e o Guaraná antarctica…

preferência. Logo após vem o refrigerante (13%), espumante (12%), vinho (5%) e destilado (3%) (FLARYS, 2014). O setor cervejeiro responde por 1,7% do PIB brasileiro, onde é fortemente polarizado com cerca de 90% do mercado, dividido em 3 grandes empresas (Ambev, Schincariol e Cervejaria Petrópolis). O padrão de qualidade entre essas empresas não diferenciam muito uma das outras tornando-as intercambiáveis em sabor e qualidade. Isso faz com que consumidores em busca de novos sabores…