TGA 2 PRB 3 AMBEV

Faculdade de Administração Teoria Geral da Administração II Relatório Final – Problema 2 Grupo Nº6 Nome Papel RA Joyce Ferreira de Almeida Líder 15584006 Igor Freitas Nogueira Porta-Voz 15138837 Calebe Nascimento de Souza Redator 15222680 Lucas de Novaes Arroio Membro 15057326 Camila Thais Gonçalves Cruz Membro 15006596 1 Questões e Estratégias de Pesquisa Foi realizado uma divisão de temas para que pudéssemos nos aprofundar no assunto, definido principalmente como a Direção e Comportamento Organizacional, Comunicação Gerencial, Motivação, Liderança, etc. Com base na pesquisa desses temas então, poderemos criar uma solução para os conflitos na empresa Ambev. Conceitos Relevantes Direção e Comportamento Organizacional “Dirigir significa orientar os esforços individuais para um propósito comum”. (Sobral e Peci, 2012). De acordo com Sobral e Peci, direção é uma das quatro funções do administrador, e é uma das tarefas mais desafiadoras, pois tem por objetivo buscar a harmonia em uma relação geralmente conflituosa: a compatibilidade entre os objetivos e interesses individuais com os objetivos e interesses organizacionais. Segundo Kwaniscka(2006), o fracasso em coordenar adequadamente as atividades em uma organização pode ser observado quando há o surgimento de sintomas como: perda de controle, excesso de conflito, falha em competência, responsabilidades negligenciadas e perda de autoridade. “A base conceitual para direção das pessoas nas organizações é o…

INSTITUTO DE ENSINO RENOVADO - INPERhttp://pt.scribd.com/doc/58549872/Questoes-TGA Disciplina: Fundamentos da Administração Profª Fernanda Aguiar BRAHMA E ANTARTICA FAZEM MEGAFUSÃO: SURGE A AMBEV Depois de uma verdadeira guerra de um século, as arquirrivais Antartica de Brahma resolveram deixar de lado sua histórica e agressiva disputa pelo consumo de cerveja e refrigerante. As duas empresas se associaram para criar a AmBev – Companhia de Bebidas das Américas – a fim…

TGA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Introdução “T G A” As instituições que compõem e dinamizam a sociedade moderna não funcionam por acaso. Elas precisam ser administradas. Essas instituições são chamadas de ORGANIZAÇÕES. As Organizações são formadas por pessoas que administram conhecimentos, recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc. A uma estreita interdependência: a vida das pessoas depende das organizações e estas dependem da atividade e…

--------------------------------------------- 1909 ------------------------------------------- 1916 ---------------------------------------- 1932 -------------------------------------- 1947 ----------------------------------- 1951 --------------------------------- 1953 ------------------------------ 1954 ---------------------------- 1957 ---------------------- 1962 ------------------- 1972 ----------------- 1990 --------------- Administração Científica Teoria…

QUESTIONARIO AUTOCONHECIMENTO E AVALIAÇÃO DE NÍVEL – TGA Caro aluno seja bem vindo ao curso de administração. Este questionário serve para que possamos avaliar o nível e as necessidades da turma e adequar a aula da melhor forma para que o aproveitamento seja o melhor possível. Pedimos que ao responder seja o mais honesto possível. As linhas mostram que devem ser completadas as perguntas mas não limitam o espaço de escrita, assim fique a vontade para escrever o tanto que achar…

Motivação FACULDADE DAS ÁGUAS EMENDADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS MOTIVAÇÃO PLANALTINA-DF 2012 ANNA LISSA MACENA CARLOS VINÍCIUS PEREIRA BARBOSA CHARLES CARVALHO PATRIK GONÇALVES DE SOUZA RICARDO COSTA MACEDO RYANE SARDINHA MOTIVAÇÃO Projeto apresentado à disciplina de TGA II, ministrada pelo professor David, para obtenção parcial de nota no curso…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: …

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM…