Ambev Orçamento Empresarial

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar aos alunos do curso de Administração como a responsabilidade social se aplica no cotidiano da empresa AmBev – Companhia de Bebidas das Américas, e avaliar as praticas de governança corporativa por ela adotada. As informações aqui apresentadas foram coletadas e analisadas conforme instruções do manual de APS, de acordo com o conteúdo dado em sala de aula e utilizando informações fornecidas pela empresa. Além disso foram realizadas…

estrategia empresarial estratégias de mercado para implementação do produtos BELO HORIZONTE Agosto de 2014 1) O mercado de refrigerantes no Brasil move bilhões por ano, é um mercado muito diversificado que vêm se modificando constantemente ao longo destes anos em todos os aspectos, sejam culturais, regionais e sociais. É formado por grandes empresas, médias e pequenas empresas(empresas regionais) e cada uma delas

maior procura de vagas está na Região Sudeste, que concentra grande número de empresas. Salário inicial: R$ 1.500,00 (fonte: profa. Paula Maines, da Ulbra). O curso prepara o aluno para ser um empreendedor. Assim, ele aprende a lidar com orçamentos, investimentos, recursos materiais, administração de pessoal, estratégias de marketing, plano de negócios e gestão de processos. Administração de materiais e de patrimônio, planejamento financeiro, contabilidade, formação de preços, controle de

CULTURA ORGANIZACIONAL: AMBEV BELO HORIZONTE 2015 CULTURA ORGANIZACIONAL: AMBEV Orientador: Professor Vinícius Andrade SUMÁRIO 1 - A HISTÓRIA DA AMBEV 4 2- Nossas marcas 6 3 -MISSÃO E VISÃO 7 4 - Nossa gente: o nosso maior patrimônio 8 5 - Principais programas 8 5.1 PLANOS DE CARREIRAS 8 5.2 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 9 5.3 GENTE E GESTÃO 10 6-SONHO GENTE E CULTURA 10 6.1 UM SONHO POSSÍVEL 15 7- REFERÊNCIAS 16 1 - A HISTÓRIA DA AMBEV…

torna-se um desafio ainda maior. Os Centros de Serviços Compartilhados Talvez por isso, uma alternativa adotada por um número cada vez maior de empresas, no Brasil e no mundo, são os Centros de Serviços Compartilhados. Nestes CSCs, os grupos empresariais procuram aglutinar, sob um mesmo teto, os processos administrativos e de suporte das diversas unidades de negócio, filiais e unidades de operação. A figura 1 traz uma lista não exaustiva de empresas que adotaram ou estudam a adoção…

CAMILA DONIZETE FERNANDA CARVALHO GISELE NIRO SIMONE LEITE THAUANA LOPES VALÉRIA GONÇALVES AMBEV SKOL UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2009 CAMILA DONIZETE FERNANDA CARVALHO GISELE NIRO SIMONE LEITE THAUANA LOPES VALÉRIA GONÇALVES AMBEV SKOL Trabalho apresentado para a disciplina de Marketing sob orientação da Professora Giovana Cecchetto Cunto da…

HISTÓRICO A AmBev – Companhia de Bebidas das Américas foi criada em 1º de Julho de 1999, com a fusão da Companhia Cervejaria Brahma com a Companhia Antarctica Paulista, as duas maiores cervejarias brasileiras. Entretanto, o nascimento da companhia só ocorreu efetivamente em março de 2000 com a aprovação da fusão pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Essa fusão entre concorrentes históricas formando uma única companhia foi parte da estratégia de sobrevivência no setor, frente

dias de atuação na função. AMBEV X INTERBREW Em 02/03/2004 a cervejaria AmBev do Brasil, confirmou a mega fusão com a empresa Belga Interbrew, a qual será feita através de uma complexa troca de ações que resultará na criação da maior cervejaria do mundo em termos de volumes. A nova empresa terá o nome de InterBrewAmBev e controlará 14% do mercado global. Atualmente, a Interbrew é a terceira cervejaria do mundo e AmBev a quinta. A InterBrewAmBev terá um…

muitas unidades de negócio, Os Centros de Serviços Compartilhados Talvez por isso, uma alternativa adotada por um número cada vez maior de empresas, no Brasil e no mundo, são os Centros de Serviços Compartilhados. Nestes CSCs, os grupos empresariais procuram aglutinar, sob um mesmo teto, os processos administrativos e de suporte das diversas unidades de negócio, filiais e unidades de operação. A figura 1 traz uma lista não exaustiva de empresas que adotaram ou estudam a…

dos maiores gestores com atuação mundial, grandes grupos empresariais e orientador técnico do INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial; É membro do Conselho de Administração da AMBEV; da SADIA; foi designado Membro da Câmara de Gestão da Crise de Energia Elétrica pelo Presidente da República em 2001. Seu maior case de sucesso é o Choque de Gestão implantado no governo Aécio em Minas Gerais que saiu de um déficit de 12% no orçamento em 2003 para, em 2006, ter superávit e R$ 3…