Ambev Guaraná Jesus

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1 O PODER DA MARCA DO REFRIGERANTE GUARANÁ JESUS Neide dos Santos Carvalhêdo1 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o poder da marca do refrigerante guaraná Jesus, através de pesquisa do tipo exploratória quanto aos fins e bibliográfica quanto aos meios. Exploratória, por se tratar de assunto bastante discutido no Estado do Maranhão. Bibliográfica, pela busca de resposta extraídas a partir de literaturas produzidas por diversos autores renomados ou não,…

– o guaraná. Fruto originário da Amazônia e encontrado somente no Brasil e na Venezuela, o guaraná contém altos índices de cafeína e tem propriedades estimulantes. O processamento do guaraná para produção de refrigerantes no Brasil segue a onda mundial, iniciando em 1905, com a criação do método de processamento do guaraná para a obtenção do xarope. Em 1906 produz-se o primeiro refrigerante de guaraná – Guaraná Cyrilla, fabricado pela F. Diefenthaller, no RS – e em 1921 é lançado o…

mercado tem uma aceitação maior desses produtos e a concorrência é menos intensa. Outras Marcas Os sabores de refrigerantes mais conhecidos e consumidos no Brasil são os de cola, guaraná, laranja, limão e uva. Na absoluta liderança, a Coca-Cola possui 60% de participação no mercado brasileiro de refrigerantes, seguido pela Ambev com 18%. Segundo a BDO Trevisan, "o mercado nacional de bebidas é representado por 238 empresas em atividade, [...]. Grande parte é de empresas familiares e…

Paulista ● Sede mundial: São Paulo, Brasil ● Proprietário da marca: Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) ● Capital aberto: Não ● Presidente: João Castro Neves ● Faturamento: Não divulgado ● Lucro: Não divulgado ● Presença global: + 20 países ● Presença no Brasil: Sim ● Segmento: Refrigerantes ● Principais produtos: Refrigerante a base de guaraná ● Concorrentes diretos: Kuat, Dolly, Guaraná Jesus, Sprite e Fanta ● Ícones: A embalagem caçulinha ● Slogan: Energia que contagia. ●…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL UNICSUL/UNIFRAN/UNICID CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO Ângela de Jesus Barbosa Mendes Carolina Muniz Santos Rosiane de Oliveira Rútila Thalita Santos Saraiva Tamires Barbosa Godoi Rocha AMBEV Companhia de Bebidas das Américas São Paulo, 2015 Ângela de Jesus Barbosa Mendes Carolina Muniz Santos Rosiane de Oliveira Rútila Thalita Santos Saraiva Tamires Barbosa Godoi Rocha AMBEV Companhia de Bebidas das Américas São Paulo, 2015 Trabalho apresentado…

Comunicação Diferencial Competitivo 1. Formatos de Venda / embalagem: Nesse item, você deve listar os formatos em que o produto e seus concorrentes são vendido, incluindo tamanho e características da embalagem. Ex.: o Gatorade, produzido pela AMBEV é vendido em garrafa plástica de 500ml, Squeezy plástico de 591ml e caixa tetrapack de 200ml. Seu concorrente Marathon é vendido nas embalagens garrafa plástica 500ml e squeezy plástico de 500ml, 91ml a menos que o Gatorade. Caso o…

entre os 20 maiores consumidores da bebida no mundo. Na 17ª posição, o país é um dos poucos da América Latina entre esses 20. Tendo em vista a cidade de Pau dos ferros-RN, a indústria de cervejas oferece um grande poder econômico, que podemos citar a AMBEV e a Coca-Cola, onde vale salientar que é de grande importância entender que a empresa faz distribuição de cervejas e refrigerantes, esses produtos são fabricados em outras fontes e enviados para um ponto de apoio/receptor que promove…

diferenciado. Os produtos Guaraná Antártica Zero e Schin zero guaraná foram relacionadas como os concorrentes indiretos da coca cola light, que de acordo com Kloter, ‘’ocorre quando uma empresa vê seus concorrentes como todas as empresas que fabricam produtos que prestam o mesmo serviço, pois ocupam um percentual grande de vendas quando se trata de refrigerantes light ou zero. Essas duas marcas também possuem qualidade, preços parecidos e mesmo público-alvo, porém são da categoria do…

uma referência à fórmula química da água, o que, conseqüentemente induzia o consumidor ao entendimento de que se tratava realmente de água. O sucesso alcançado no mercado brasileiro também acarretou um fato inusitado até então. Em maio de 2007, a AmBev teve que rever sua estratégia de fabricação e distribuição por causa da demanda inesperada acima do previsto, causando a falta do produto em algumas partes do país. A partir deste ocorrido, a fabricação passou a ser realizada em seis…