Ambev Conclusão

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA AMBEV COMPANHIA DE BEBIBAS DAS AMÉRICAS São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA AMBEV COMPANHIA DE BEBIBAS DAS AMÉRICAS São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a):

E AUDITORIA (GFCA 18) VÁLERI REQUEL GONÇALVES PRETO AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS: AMBEV S.A DFS FINDO 2013/2012 Jundiaí 2014 PONTOS DE ATENÇÃO Identificar “pontos de atenção” (potencial de aumento de risco para auditoria) visando o Planejamento de Auditoria das Demonstrações Financeiras 1 - Um dos pontos primordiais de atenção quando às análises da Ambev se dá às possíveis perdas por processos judiciais que devem ser bem mensurados para a empresa…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II: Ambev São Paulo 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA Ambev Autores Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Nome apresentado à Universidade Paulista - Nome UNIP, para avaliação semestral

Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira com Ênfase Mercado de Capitais de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito Para a obtenção do título de Especialista. TURMA GFMC03 Belo Horizonte - MG Ano 2015 3 O Trabalho de Conclusão de Curso ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E

Case-Study AmBev – Parte I ANTECEDENTES DA FUSÃO Este caso, em sua Parte I, põe em discussão um tema cada vez mais atual: a necessidade de fusões entre empresas concorrentes, como forma de enfrentar as oportunidades e desafios do novo ambiente global de negócios. A fusão entre a Brahma e a Antarctica é um bom exemplo disso. Se essas empresas não tivessem se unido, correriam um sério risco de serem engolidas por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a…

decidam pela maioria dos indivíduos. Fonte: Luciano Soterro Santiago, Direito da Concorrência: Doutrina e Jurisprudência, 2008. Feitas essas considerações iniciais, passa-se à análise da decisão do CADE em relação à AmBev1.  Caso AmBev – (In)Obediência ao Princípio da Livre Concorrência? Após análise das características de cada mercado relevante, entendeu-se que a probabilidade de exercício de poder de mercado após a operação era muito baixa nos mercados de…

alem da busca por destaque no mercado, as empresas buscam o alcance de metas dentro da própria organização e isso significa diminuir gastos e controlar verbas no orçamento diário.Sendo assim um dos grandes desafios da AmBev é executar a manutenção dentro da verba disponível . Na AmBev planejamento e controle são palavras chaves para traçar as estratégias da empresa 1.1. Objetivos 1.1.1. Objetivo Geral Analisar planejamento e controle da manutenção dentro das metas. 1.1.2.…

grupo AMBEV, que passa por grandes problemas nas entregas de mercadoria em regiões dominadas pelo crime, o grupo foi responsável de mapear o problema e elaborar uma solução viável para o mesmo, na questão de custo e de qualidade do serviço entregue ao seu consumidor, com isso a empresa cumpre seu papel entregando o produto no tempo determinado conforme a demanda do mesmo, bem como a qualidade, e o consumidor satisfeito, poderá realizar suas vendas. 2. A EMPRESA AMBEV

parcelas significativas desse mercado no Brasil, são elas: AmBev (67,12%), Grupo Petrópolis (12,40%), Brasil Kirin (9,95%), Heineken Brasil (8,84%) (VEJA) (Dados de 2014) e ainda por um grupo de cerca de 200 pequenas empresas que completam uma reduzida parcela de mercado (1,69%) (CERVESIA). A evolução da participação das grandes empresas no mercado é ditada pelas ações estratégicas e forma de condução das suas marcas e tirando (vide Parte IV) a AmBev, há uma disputa acirrada por cada…

Atividade Autodesenvolvimento Tecnologias de Gestão Passo 1- Faça anotações sobre os aspectos que considerar importantes. Em uma breve anotação, pude chegar a conclusão que as empresas em geral buscam uma redução de custos e de recursos e assim, acabam por optar pelo Outsourcing (terceirização), que significa “fonte de fora”, é nada mais é do que um meio estratégico de recursos externos para desempenhar suas respectivas atividades que eram tradicionalmente desenvolvidas por…