TRABALHO GESTÃO DE OPERACOES

3583 palavras 15 páginas
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

O Trabalho Abordará uma das empresas mais bem conceituadas do mercado, o grupo AMBEV, que passa por grandes problemas nas entregas de mercadoria em regiões dominadas pelo crime, o grupo foi responsável de mapear o problema e elaborar uma solução viável para o mesmo, na questão de custo e de qualidade do serviço entregue ao seu consumidor, com isso a empresa cumpre seu papel entregando o produto no tempo determinado conforme a demanda do mesmo, bem como a qualidade, e o consumidor satisfeito, poderá realizar suas vendas.

2. A EMPRESA AMBEV

2.1 A empresa

Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo, no Brasil, a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev (Ab-Inbev) Individualmente a empresa é a quarta maior cervejaria do mundo e uma das líderes do mercado latino-americano, produzindo e comercializando cervejas, refrigerantes e bebidas não carbonatadas.
A Ambev matem operações em 14 países das Américas, a partir de cinco unidades de negócio: Cerveja Brasil, a maior operação, com aproximadamente 70% do mercado; Refrige Nanc Brasil, com refrigerantes, bebidas não alcoólicas e não carbonatadas; Quinsa (Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai e Uruguai); Hila-ex (Equador, Guatemala, Nicarágua, El Salvador, Peru, República Dominicana e Venezuela) e Canadá.
Os produtos da Ambev estão espalhados em aproximadamente dois milhões de pontos de venda, metade deles no Brasil. O portfólio da empresa possui as principais marcas do mercado, entre elas as cervejas Antarctica, Brahma, Bohemia, Budweiser, Quilmes e Skol - a quarta mais consumida no mundo. A empresa e a maior engarrafadora da PepsiCo fora dos Estados Unidos. Temos a marca líder do mercado brasileiro no segmento guaraná, o Guaraná Antarctica, e foi lançada no mercado a pouco tempo inovações como H2OH!,Energetico Fusion e Antarctica Citrus.

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