Ambev B2b

organizacionais com uma força de vendas. As vendas geradas pelos canais tradicionais de marketing direto (catálogos, mala direta e telemarketing) crescem rapidamente, em conjunto com as vendas de mala direta, que incluem as vendas para o mercado consumidor e B2B e a arrecadação de fundos por instituições filantrópicas. O marketing direto tem ultrapassado as vendas de varejo nos Estados Unidos, e respondeu por quase 53% do total de despesas com propagandas em 2009, e as empresas gastaram…

Sumário RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. BUSINNES TO BUSINNES 6 1.1 O que é B2B? 6 1.2 Evolução 6 1.3 Aplicação 7 1.4 Impacto Tecnológico 7 2. E-Marketplaces 9 3. MERCADO DE VENDA 11 4. MERCADO DE COMPRA 12 5. MODELOS DE B2B 14 6. CASO B2B BRASILEIRO – MAGAZINE LUIZA 16 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL, PLANEJAMENTO DE TI E PLANEJAMENTO DA UTILIZAÇÃODA INTERNET E DO CE NA EMPRESA 18 8. HISTÓRICO DE ADOÇÃO DA INTERNET E DO CE, E DE SEU ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA…

(Kotler) não só clientes, mas os stakeholders também (menos a concorrência) O conjunto dos possíveis clientes de uma empresa forma o mercado. Há dois tipos de mercado: * Consumidor Final (pessoa física) B2C * Instituições (pessoa jurídica) B2B Apenas quando é componente, insumo, equipamento ou matéria prima do produto da empresa compradora Ex.: Pirelli é dividida em 2 departamentos, um para o consumidor final, que conta com um vendedor intermediário; e outro para o…

produção de seu refrigerante e tentar uma maior penetração no mercado, correndo o risco de aumentar em muito suas perdas. Assim, a presente pesquisa busca uma solução para essa situação, utilizando conceitos econômicos, estratégias e de práticas B2B. ABSTRACT This article is part of a research about a kind of consulting for a soft drink company. It was propoused the follow problem to solve: “At beginning of 2001, the Mate-Couro S.A. a soft drink company from Belo Horizonte, had a …

11/01/2010 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia e Administração de Ribeirão Preto AmBev Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Camila Machado Ruiz Fernanda Leone de Campos Laura Garcia Fonseca Rafael Morita Renata Xelegati de Oliveira Danilo Sakamoto Leandro Nahas Cesar Augusto Zambrano Histórico • Maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999,…

11/01/2010 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia e Administração de Ribeirão Preto AmBev Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Camila Machado Ruiz Fernanda Leone de Campos Laura Garcia Fonseca Rafael Morita Renata Xelegati de Oliveira Danilo Sakamoto Leandro Nahas Cesar Augusto Zambrano Histórico • Maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999,…

mundial em gestão, crescimento e rentabilidade • Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou a ter operações na América do Norte com a incorporação da Labatt canandense, tornando-se a Cervejaria das Américas. AmBev Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Camila Machado Ruiz Fernanda Leone de Campos Laura Garcia Fonseca Rafael Morita Renata Xelegati de Oliveira Danilo Sakamoto Leandro Nahas Cesar Augusto Zambrano…

DA FUSÃO ANTÁRCTICA/BRAHMA À FUSÃO COM A INTERBREW: UMA ANÁLISE DA TRAJETÓRIA ECONÔMICO-FINANCEIRA E ESTRATÉGICA DA AMBEV TUTORIAL – ECONOMIA DE EMPRESAS Marcos Antônio de Camargos Doutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 28/02/2005 Aprovado em: 11/07/2005 Francisco Vidal Barbosa Pós-Doutor pela Universidade de Harvard e…

distribuição e dos serviços de pós-venda. Negócio a Negócio (B2B) A divisão do comércio eletrônico chamada negócio-a-negócio (B2B) aplica-se às transações entre empresas, podendo ser de produtos ou serviços. O B2B pode ser definido como a realização de transações entre companhias, citando como exemplo o comércio atacadista, compra de serviços, tecnologias, equipamentos, componentes e transações financeiras. Na perspectiva B2B, o Comércio Eletrônico facilita as aplicações de…

http://www.forbes.com/profile/marcel-herrmann-telles/ ------------------------------------------------- Marcel Hermann Telles Co-founder and Board Member of 3G Capital since late 2004 Controlling shareholder, former Chairman and CEO of Ambev and Board Member of Anheuser-Busch InBev Partner of Banco de Investimentos Garantia from 1974 until it was sold to Credit Suisse First Boston in July 1998. Head Trader from 1974 to 1989 Board Member of Burger King Board Member of Lojas Americanas