Alvin Toffler Inovacao E Flexibilidade

que não sabe ler nem escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender e, no fim, aprender de novo.” ALVIN TOFFLER “Você nunca encontrará tempo para nada. Se precisar de tempo, terá de criá-lo.” CHARLES BUXTON O te m p o d o c o n h e c im e n to personalidade que admiro por sua capacidade de prever e analisar o futuro é o Uma escritor futurista Alvin Toffler. Nos anos 1960 ele já vislumbrava um mundo agitado, movido pelo uso desenfreado da tecnologia e dos…

coisas diferentes para contar? Tornando sua vida inovadora a cada dia, você descobre novas oportunidades, enxerga novos horizontes, cria novos relacionamentos e como resultado, terá uma vida muito mais próspera e abundante. As empresas não investem em inovação, produtos diferenciados e lançamentos à toa. Conquistar cliente, mercado, chamar a atenção do público, este são alguns dos objetivos. Então, utilize a mesma estratégia para atrair ainda mais riquezas para sua vida e seu ambiente,…

aquele que não sabe ler nem escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender e, no fim, aprender de novo.” ALVIN TOFFLER “Você nunca encontrará tempo para nada. Se precisar de tempo, terá de criá-lo.” CHARLES BUXTON O tempo do conhecimento Uma personalidade que admiro por sua capacidade de prever e analisar o futuro é o escritor futurista Alvin Toffler. Nos anos 1960 ele já vislumbrava um mundo agitado, movido pelo uso desenfreado da tecnologia e dos produtos…

isolamento ao "direito de ser deixado em paz", mas como uma tentativa de regulamentação inédita do relacionamento das pessoas com a tecnologia, independentemente de qualquer reação conservadora, cresce e vai continuar crescendo de forma exponencial. Alvin Toffler assim descreve o fenômeno: Transportada para um gráfico, a linha que representa o progresso durante a última geração subiria verticalmente até ultrapassar os limites da página. [...] Milênios ou séculos se passam, e então,…

sociedade pós-moderna é a sociedade em que reina a indiferença de massa, em que domina o sentiA Era do Vazio mento’de saciedade e de estagnação, em que a autonomia privada é óbvia, em que o novo é acolhido do mesmo modo que o antigo, em que a inovação se banalizou, em que o futuro deixou de ser assimilado a um progresso me lutável. A sociedade moderna era conquistadora, crente no futuro, na ciên cia e na técnica; instituiu-se em ruptura com as hierarquias de sangue e a soberania…

SUMARIO CAPÍTULO 1 Surpresas Inevitáveis CAPÍTULO 2 Um Mundo Integrado com os Idosos CAPÍTULO 3 O Grande Dilúvio Humano CAPITULO 4 A Volta do Long Boom CAPÍTULO 5 A Totalmente Nova Ordem Mundial CAPÍTULO 6 Um Diário do Caos CAPÍTULO 7 Inovando a Inovação: Ciência e Tecnologia CAPÍTULO 8 Um Mundo Mais Limpo e Mais Perigoso CAPÍTULO 9 Estratégias Inevitáveis NOTAS O AUTOR 05 15 31 45 62 79 98 111 130 142 147 5 CAPITULO 1 Surpresas Inevitáveis EM UM MUNDO CHEIO de surpresas,…

escalões superiores na pirâmide da administração, estas devem ser tomadas no nível o mais próximo possível da população interessada. E nos referimos aqui à capacidade real de decisão, com descentralização dos encargos, atribuição de recursos e flexibilidade de aplicação. Este princípio da proximidade vale tanto para a administração pública como para autarquias e o setor privado. E não se trata de dotar as administrações centrais de "dedos mais longos" com a criação de representações…

Comunicação Eficiente e Efetiva 9.2. Canais de Comunicação 9.3. Comunicação Verbal e Não Verbal 9.4. Comunicação Organizacional 9.5. Barreiras à Comunicação Capítulo 10 – Gestão das Mudanças 10.1. Criatividade e inovação organizacional 10.1.1. Criatividade 10.1.2. Inovação 10.1.3. Inovação Incremental e Radical 10.2. Mudança Organizacional 10.2.1. Agentes de Mudança 10.2.2. Modelos de Mudança 10.2.3. Mudança de Cima para Baixo (Top-Down) 10.2.4. Mudança de Baixo para Cima (Bottom-Up)…

Diocesana, fortalecem-se e garantem-se as permanências institucionais, diante de mudanças rápidas de um mundo que adentra a pós-modernidade. Assim, conceitos e dogmas institucionalizados permanecem firmemente como uma espinha dorsal que dá flexibilidade e firmeza para o todo. A segunda pergunta nesta etapa diz respeito às permanências institucionais. É uma preocupação constante de D. Teodardo a continuidade dos trabalhos nas paróquias e comunidades, como forma de garantir a…

a identificação de lideranças com maior grau de precisão, sociabilizando conhecimentos e exigindo a capacidade de escuta dos gestores e a sua disposição para resolução de problemas em conjunto. Como indicativo dos ganhos da empresa, tem-se uma flexibilidade e um dinamismo que, via de regra, mostram-se estratégicos na resposta aos variados estímulos do ambiente externo. Não esquecendo de se ressaltar, porém, que esse é um desenho, no Brasil, mais ou menos idealizado de organização, não…