Alternativas De Processos Administrativos

teoria clássica que teve o francês Henry Fayol (1841-1925) como seu precursor. Uma das maiores contribuições de Fayol foi determinar as funções administrativas, que com o passar do tempo foram modificando e hoje é conhecida como processos administrativos. O processo administrativo consiste nas ações: a)Calcular, obter recursos, produzir e criar resultados; b)Implantar, processar, resultados e feedback; c)Implantar, operacionalizar, motivar e ter lucros; d)Planejar, produzir, atender…

LÍNGUA PORTUGUESA Questão 1: Com relação à ortografia, assinale a única alternativa correta. a) Advinhar b) Anzois c) Bahiano d) Pe e) Píteça Questão 2: Assinale a única alternativa incorreta. a) Pára-quedas b) Paraquedas c) Ultrasson d) Autoescola e) Autoestrada Questão 3: O procurador-geral da República é o chefe do Ministério Público da União e do Ministério Público Federal. Assinale a alternativa que, diferentemente da palavra grifada, não deve receber hífen.…

PROCESSOS DECISÓRIOS A teoria das Decisões nasceu de Herbert Simon, que a utilizou para explicar o comportamento humano nas organizações. o autor no seu livro O COMPORTAMENTO ADMINISTRATIVO(1970), diz que a teoria comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. neste sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento.O desenvolvimento de novas técnicas se fez necessário para…

sociais, inicialmente atendendo aos pré-requisitos de uma ciência mecanicista, estática e contemplativa. Conforme Laville& Dione*, de modo geral, a observação, como técnica de pesquisa, tem sido apontada como um dos elementos fundamentais desse processo, pois está presente na escolha e formulação do problema, na construção das hipóteses e na coleta, análise e interpretação dos dados. * LAVILLE, Christian e DIONNE, Jean. A construção do saber. Porto Alegre: Artes Médicas; Belo…

1) Entende-se por recursos os meios que as empresas possuem para realizar suas tarefas e atingir suas metas/objetivos. Das alternativas abaixo, qual apresenta corretamente exemplos de recursos mercadológicos? Capital, fluxo de caixa, empréstimos; Presidente, diretores, superintendentes; Planejamento, organização, direção; Mercado de clientes, pesquisa de mercado, organização de vendas. 2) Com relação aos níveis hierárquicos das empresas, o nível intermediário ou gerencial -…

PRESCRIÇÃO Conforme art. 23 da Lei nº 12.016, de 7 de agosto de 2009 o direito de requerer mandado de segurança extinguir-se-á decorridos 120 (cento e vinte) dias, contados da ciência, pelo interessado, do ato impugnado. O resultado dos recursos administrativos interpostos foi publicado em 11/07/2014, mesma data que ocorreu a publicação do gabarito oficial definitivo. O resultado final específico para candidatos com deficiência (candidatos que se submeteram às…

Avaliação Virtual Atividade 794027 - Av 1 - Direito Tributário Período 12/09/11 00:00 à 14/10/11 23:59 Situação Não finalizado Data13/10/2011 11:20 Questão 1 Nota Não gerada Sobre a administração tributária, assinale a alternativa CORRETA: Sua resposta Trata apenas da arrecadação de impostos estaduais. Questão 2 Nota Não gerada Sabe-se que a fiscalização tributária tem por intenção efetivar a arrecadação, com o fim de garantir os recursos necessários à manutenção dos serviços públicos. Neste

Estratégica? Alternativas • 1 - Modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a se adequar à realidade de mercado, descobrir oportunidades e projetar um futuro • 2 - Modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a orientações de competitividade, criando planejamento e projetando investimentos • 3 - Modelo de gestão estratégica trabalha para manter a organização no mercado aumentando a sua fatia de cliente • 4 - Modelo de gestão define processo…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPA 01 Professora Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor Antônio Carlos dos Santos JACAREÍ, 2014 INTRODUÇÃO Para criar melhorias internas e externas para a empresa, foram criados os processos administrativos, traçar metas e estratégias são partes do planejamento, a parte mais importante do processo, e é onde elaboramos os objetivos e escolheremos a…

COMO AS DECISÕES DEVEM SER TOMADAS A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo que conhecemos ou do que experimentarmos. Sempre, o ser humano teve que decidir, ora por questões complexas,