Alternativas De Processos Administrativos

estabelecer metas e operacionalizar o seu alcance pelos colaboradores participantes das organizações a fim de que se obtenham resultados que satisfaçam as necessidades de seus clientes assim como às suas próprias. Para Maximiano administrar “é o processo que tem como finalidade garantir a eficiência e eficácia de um sistema”. Funções (Planejamento, Organização, Direção e Controle) Planejamento – Uma função do administrador Quero começar esta parte do artigo falando sobre…

do Pensamento Administrativo! EPA - MÓDULO 1 - INTRUDUÇÃO À T.G.A E PROMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO Exercícios: 1- Administrar poder ser definido de várias maneiras. Algumas dessas possíveis definições: I. Administrar é resolver problemas II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Assinale a alternativa…

Meta: sinergia • Momento certo: – – – – – – Elevados custos Problemas com pessoal Baixo nível de qualidade dos produtos Baixa competitividade do mercado Dificuldade de crescimento e expansão Dificuldade de desempenho operacional e administrativo – Perdas de estoque – Não atinge objetivos 2 Organização e Métodos FASES DA REORGANIZAÇÃO • Determinação dos objetivos e abrangência do trabalho • Identificação detalhada das causas do problema e suas variáveis e das…

Gabarito da Avaliação As empresas não vivem isoladas e/ou alheias ao contexto no qual estão inseridas. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. No ambiente geral de uma empresa, temos diversas variáveis atuando. Das alternativas abaixo, qual define corretamente as variáveis demográficas? Referem-se às características da população, seu crescimento, raça, religião, distribuição geográfica, distribuição por sexo e idade, etc; (Certo) Esta questão somou…

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO INSTRUÇÕES: Verifique se este caderno contém 40 questões sendo: 10 de Língua Portuguesa, 10 de Matemática, 05 de Noções de Informática e 15 de Conhecimentos Específicos. Verifique na Folha de Respostas se o seu nome e número do documento de identificação estão corretos. Em cada questão, você deve assinalar somente uma das alternativas, conforme indicado abaixo: Será anulada a questão que contiver emenda, rasura ou, ainda, a que apresentar mais de…

sociais, inicialmente atendendo aos pré-requisitos de uma ciência mecanicista, estática e contemplativa. Conforme Laville & Dione*, de modo geral, a observação, como técnica de pesquisa, tem sido apontada como um dos elementos fundamentais desse processo, pois está presente na escolha e formulação do problema, na construção das hipóteses e na coleta, análise e interpretação dos dados. * LAVILLE, Christian e DIONNE, Jean. A construção do saber. Porto Alegre: Artes Médicas; Belo…

Sobre os fundamentos da excelência em gestão, em organizações do Brasil, podemos dizer que: Resposta Resposta Selecionada: d. As alternativas a, b e c estão corretas. Resposta Correta: d. As alternativas a, b e c estão corretas. Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa D. Comentário: Desde 1991, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) administra no Brasil o Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ). A missão da FNQ é “disseminar os fundamentos da excelência em…

2.3 O Processo Decisórios “A maioria de nós toma decisões com base em informações incompletas.Por quê?Quando enfrentamos problemas complexos, respondemos (a maioria) reduzindo o problema a algo que possamos entender. Muitas vezes, as pessoas têm habilidades limitadas em processar e assimilar grandes quantidades de informação para chegar a uma solução ótima.Como resultado, elas ‘satisfacientizam’, ou seja, buscam soluções que sejam satisfatórias e suficientes – ou simplesmente boas o…

forma mais ampla, abrangendo a influência desse comportamento na organização como um todo e as perspectivas das pessoas diante das organizações. Suas características são: 1. a ênfase nas pessoas; 2. preocupação com o comportamento organizacional (processo de trabalho); 3. estudo do comportamento humano (motivação humana - teoria de Maslow). Seu ponto crítico é a relatividade: todos os indivíduos possuem as mesmas necessidades e estas são hierarquizadas. Segundo Chiavenato…

Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. A decisão envolve seis elementos, a saber: 1. Tomador de decisão: a pessoa que precisa tomar a decisão (ex.: líder); 2. Objetivos: o que pretende alcançar; 3. Preferências: critérios para escolher; 4. Estratégia: ação para atingir o objetivo; 5. Situação: aspetos do ambiente; 6. Resultado: a conseqüência da estratégia, porém pode ser boa ou ruim. Etapas…