Alpargatas Planejamento Estrategico

empresas e vantagem competitiva. A metodologia utilizada é o estudo de caso e o instrumento de pesquisa entrevista semiestruturada. Para o estudo, foram entrevistados oito profissionais que trabalham na área fim do negócio ou possuem cargos estratégicos. Os resultados encontrados apontam que, em relação à inovação, empresas internacionais são lembradas com mais facilidade do que empresas brasileiras. Os profissionais reconhecem a aplicação da inovação em diversos contextos sendo…

o “conflito de agência” que é decorrente através da separação da propriedade e a gestão empresarial. Nesse contexto, Lodi (2000, p. 24) faz a seguinte afirmação: Governança corporativa é o sistema que assegura aos sócio-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva. A relação entre propriedade e gestão se da através do conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do…

...... 17 2.3.4 Principais desvantagens.............................................................................. 17 2.4 Estrutura Formal .......................................................................................... 17 2.4.1 O Planejamento Organizacional deveria está voltado para os seguintes objetivos .......................................................................................... 18 2.5 Estrutura Matricial .............................................................

de tela. O sinal também não é dos melhores, apesar da expansão de cobertura ser digna de nota, qualquer chuva faz o sinal de alguns canais desaparecer completamente em muitas localidades. ( DINIX, 2012 ). Isso demonstra problemas técnicos e estratégicos que fazem com que a adesão a TV Digital seja baixa. Nesse período o sistema já deveria ter mostrado avanço maior, já que o sinal analógico vai ser desligado em 2016. Mas nada disso se compara ao fiasco da interatividade. Apenas…

opções por ordem crescente de acordo com os riscos envolvidos: a) exportação direta ou indireta: oferece risco mínimo e é uma excelente opção inicial para ganhar experiência internacional e conhecer os mercados. Este foi o método utilizado pela Alpargatas durante a internacionalização das Sandálias Havaianas. Porém, inicialmente, não havia uniformidade do preço cobrado no exterior nem uma estratégia de marketing unificada. Hoje a empresa tem maior controle na distribuição, estratégias…

Mídia Geral e Especializada............................................. 76 1.3.6 Ouvidoria............................................................................................................... 76 Capítulo 8 - POLÍTICAS DE AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO 6 1 Comissão Própria de Avaliação............................................................................................. 81 2 Avaliações Internas e…

interesse de uma instituição com os administradores dessa mesma instituição. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa oficializou o seguinte conceito: Governança Corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva. A relação entre propriedade e gestão se dá através do conselho de administração auditoria independente e o conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do…

ser um recurso para ampliar o campo das aprendizagens e do conhecimento [...]. A maximização dos canais de comunicação também é alcançada pelo maior grau de questionamento, flexibilidade e empatia, que propiciam o reconhecimento dos problemas estratégicos, a promoção da sinergia, a circulação de conhecimentos, emancipação das pessoas e o reconhecimento dos indivíduos como sujeitos do processo. Isso em função do ambiente organizacional, não mais ser entendido apenas como instrumento de controle,

análise crítica e sugestões de melhoria de cada empresa, separadamente. OBS. Todos os exercícios dados em sala terão pontuação que se somarão às médias finais. PALAVRAS CHAVE : Ações multidisciplinares – relações – governo estratégico – monitoração – Otimização de Resultados – crescimento – valor – credibilidade O que é a Governança Corporativa Outras definições foram escritas, como :: Conjunto de ações multidisciplinares que regulamentam as…

Visão Integrada - Criação de valor, risco contínuo e responsabilidade (Fonte: Padoveze, 2003) Ainda segundo o autor, dentro do conceito geral de risco, pode-se defini-lo como eventos futuros incertos, que podem influenciar o alcance dos objetivos estratégicos, operacionais e financeiros da organização. Sua gestão insere-se no conceito sistêmico, e pode ser organizada e reconciliada em duas áreas de atuação: em relação aos ambientes interno e externo do sistema. Em relação ao interno, a…