LOGISTICA

contemplar as três disciplinas estudadas em aula, Uma empresa do porte da Alpargatas, onde apresenta crescimento e desempenha um papel de ponta no mercado brasileiro e internacional, demonstra claramente uma atuação planejada, dentro de padrões rigorosos e aplicações eficientes de seus recursos. Propicia-nos uma visão perfeita do que é gerir dentro de uma linha de condução. Descrevendo os processos do planejamento estratégico e quais foram os resultados obtidos pela empresa para atingir o mercado externo. Com destaque em fatores fundamentais do processo aduaneiro de internacionalização da empresa nos países da Argentina, Colômbia e Peru. De acordo com a disciplina de projetos descrevendo as etapas e recursos necessários para o desenvolvimento do projeto de expansão da empresa. Palavras chave:- Logística Internacional e Aduaneira, Planejamento e Gestão Estratégica, Gerenciamento de Projetos. É a Maior indústria de calçados e material esportivo da América Latina. Devido à ampla variedade de marcas que a empresa possui, o perfil dos seus clientes é muito variado. Dentre eles: atletas, crianças, adolescentes, homens e mulheres de diferentes estilos-Comercializam calçados esportivos, femininos, sandálias, botas profissionais e acessórios esportivos. Produtos inovadores e com elevado padrão tecnológicos das Marcas: Topper, Rainha, Mizuno e Timberland compõem o portfólio de marcas esportivas da Alpargatas. Azaleia, Botas Vulcabras, Dijean, Opanka, Olympikus e…

estudo de caso alpargatas Na empresa Alpargatas, o planejamento estratégico é altamente atuante, atualizado e perspicaz sem se esquecer de iniciativas criativas e pessoas com idéias modernas e condizentes com o papel da empresa e seus objetivos. A empresa utiliza o planejamento estratégico para posicioná-la dentro de um âmbito altamente competitivo, pré determinando suas ações, planejado para atingir o sucesso. Tendo em vista onde a organização quer e pode chegar, com sua atuação…

Mauricio Liano Bezerra Alpargatas mira o crescimento externo Global A Logística é um mecanismo importante para uma empresa, pois interliga todos os processos dos setores, sendo eles: financeiro, recursos humanos e o setor operacional. A Alpargatas, detentora da marca Havaianas utiliza desses mecanismos logísticos de uma forma interligada e eficiente, com atuação em 82 países e uma linha de produção padronizada, há essa necessidade de interação entre os setores. Para a empresa…

A Logística é um mecanismo importante para uma empresa, pois ela interliga todos os processos dos setores, sendo eles; financeiro, recursos humanos e o setor operacional. A Alpargatas detentora da marca Havaianas, utiliza desses mecanismos logísticos de uma forma interligada e eficiente, com atuação em 82 países e uma linha de produção padronizada, se faz há esse necessidade de interação entre os setores. Para a empresa o seu principal conceito esta embasado em planejar todas as suas…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Regime Especial Aduaneiro Linha Azul ALINE PEDROSO – B0281F-4 ANA PAULA DE OLIVEIRA – A95195-1 KELI CRISTINA SANTOS NOVAIS – B04BDI-0 MARIA DE LOURDES FURTADO DOS SANTOS – B0206B-7 SARA SIQUEIRA SANTOS – A9767G-8 Alphaville 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos…

ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 5º SEMESTRE ALUNOS EXECUTORES DA ATPS: DIEGO FERNANDES GONÇALVES RA 3327007948 ERIKA ELVIRA COSTA ABREU MARIN RA 1099555812 MIRANI FERNANDES RA 3333542510 SILVIA LIMA RA 2329427453 PROFESSOR EAD – MONICA SATOLANI PROF. TUTOR PRESENCIAL – ADILSON BAZOTTI SÃO PAULO/ SP 2013 ETAPA 1Passo 1 1 -A empresa que…

acionistas, empregados, fornecedores e clientes, e atuar com responsabilidade social e ambiental. Seu comprometimento é de responsabilidade e compromisso com seu papel individual na realização dos objetivos e dos resultados finais da empresa, sejam, resultado financeiro, de produto ou de serviço, privilegiando, sempre o trabalho em equipe. São Paulo Alpargatas S/A tem foco no crescimento e na criação de valores, impulsionados pela iniciativa, inovação e transformação de ideias em…

asiática aumentou. Sendo assim, o setor procurou novos mercados, com produtos específicos e com marca própria, atendendo as exigências de cada um, tanto em design, preços, etc. 1.5. Concorrentes e distribuição de mercado As exportações brasileiras para os Emirados Árabes cresceram continuamente entre 2000 e 2010, à taxa média anual superior a 23%, tendo-se intensificado a partir de 2005, quando saltaram de US$ 728 milhões para US$ 1,8 bilhões. Empresas Líderes…

LEGISLAÇÃO ADUANEIRA GESTÃO ADUANEIRA DE EXPORTAÇÃO TÉCNICAS OPERACIONAIS EM EXPORTAÇÃO São Paulo 2011 EXPORTAÇÃO DE SANDÁLIAS HAVAIANAS PARA OS ESTADOS UNIDOS Trabalho de conclusão do 1º módulo do curso de Tecnologia em Comércio Exterior da UNICID – Universidade de São Paulo. Orientador: Professor Carlos Cabral São Paulo 2011 AGRADECIMENTOS Aos nossos Professores Carlos Cabral, Carmine Cusato, Rogério Cândido, Obed Ribeiro e Guilherme que nos orientaram, apoiaram…

FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE COORDENAÇÃO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO PROFA. REGINA ALUNOS: IBSÃ LUIZ – ZENILDA MARIA - CRISTINA FREITAS TURMA: 7º PERIODO [pic] DUPÉ – CALÇADOS DE BORRACHA RECIFE-PE 2011 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 1.INTRODUÇÃO 1 1.1 APRESENTAÇÃO DE PRODUTOS 1 1.2 HISTÓRICO 1 1.2.1 PUBLICO ALVO 3 1.2.3 TECNOLOGIA. 3 1.3 PORQUE EXPORTAR? 5 1.4 PRINCIPAIS MERCADOS – ORIGEM E DESTINO DO PRODUTO 5 1.4.1 VOLUME DE EXPORTAÇÃO…