Alpargatas

Alpargatas - Estudo de Caso (Retirado do Livro Estratégia e Gestão Empresarial – Construindo empresas brasileiras de sucesso – Estudos de Casos – Sumantra Ghoshal e Betania Tanure) Desde sua fundação, em 1907, essa empresa centenária foi considerada de suces¬so. Sempre em crescimento, até o final da década de 1980 praticamente não apresentava um trimestre de prejuízo. A Alpargatas era tida, inclusive, como uma escola formadora de bons profissionais. No início da década de 1990, ela começou a passar por uma série de dificul¬dades. "A empresa estava num caminho complicado, sucateada, sem rumo, como um navio perdido no meio do mar", relata Rogério Shimizu, gerente de uma das unidades de negócios. Sua estrutura anterior era demasiadamente hierarquizada. Os funcionários remanescentes da época dizem que a Alpargatas era extrema¬mente elitizada, havendo uma distância enorme entre a direção e os demais ní¬veis da organização. "Tudo na empresa era exagerado: muitas pessoas (a empre¬sa chegou a ter 36.000 funcionários, hoje são 10.800), muitas diferenças entre os níveis hierárquicos. Eram vários escritórios de vendas, vários gerentes, vários ti¬pos diferentes de calçado. Pairava uma nuvem negra sobre a empresa, como numa casa mal-assombrada. Não se viam pessoas. Ouviam-se as vozes, mas as pessoas não eram vistas", relata Alexandre Robson, gerente de produto da área de calçados profissionais e moda. A Alpargatas era uma empresa fabril orientada para a produção, e não para o

ANUAL DE MARKETING ALPARGARTAS S.A. - HAVAIANAS UBERLÂNDIA – MG 2012 ANA LUIZA BERGER ANDRÉIA MORO ANDRÊSSA MORGADO DÉBORAH FLORESTA INAIÁ CAVALL THAMIRIS TAVARES PLANO ANUAL DE MARKETING ALPARGARTAS S.A. - HAVAIANAS Trabalho apresentado como requisito para obter nota parcial na disciplina de Marketing IV da faculdade ESAMC – Escola Superior de Marketing e Comunicação, turno matutino, sob a supervisão e orientação do Prof. Antônio Carlos de Oliveira. …

acionistas, colaboradores e sociedade”. Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”. Prováveis mudanças na missão e visão: A missão não sofreu alteração ao longo dos anos, pois continua buscando o crescimento utilizando a mesma política baseada no trinômio custo, preço e qualidade. A visão foi ampliada, pois passou também a visualizar e depois atuar no âmbito internacional com…

que tange ao operacional como financeiro, gerencial e de mercado; portanto, o plano de negócio apresenta ao empreendedor o caminho a seguir, aumentando assim, suas oportunidades de sucesso no negócio. (...) Um plano de negócios serve a três funções. Em primeiro lugar, ele é um plano que pode ser usado para desenvolver ideias a respeito de como o negócio deve ser conduzido. É uma oportunidade para refinar estratégias e "cometer erros no papel" em lugar de na vida real(...). Em…

designer diferenciado. Os produtos desta linha são oferecidos em lojas exclusivas como a Convexo no Shopping Iguatemi de Porto Alegre/RS. Além de ambas as linhas (Aberta e Premium), há uma terceira estratégia com a criação de linhas exclusivas, personalizadas de acordo com as necessidades dos clientes. Mesmo com a forte concorrência em relação à variedade de produtos substitutos no mercado, a All Star procura consolidar dia após dia no mercado através da diferenciação dos seus…

Fernandes Carvalho – C1876D-9 Antonio Henrique Silva Santos – C1601A-2 Beatriz Fonseca da Silva – C11592-4 Santos 2014 AGRADECIMENTOS RESUMO A Santos Brasil Participações SA é uma holding que fornece serviços de logística. Com as suas subsidiárias, ela gerencia e opera terminais de contêineres para transporte de cargas, tanto marítima quanto por via terrestre. A empresa…

duas possuem serviços de alto valor agregado para os seus clientes e em alguns casos compartilham o mesmo tipo de serviço, mas não a mesma gestão. A JAYA, especializada no mercado financeiro e de capitais tem como seus principais serviços:  Atendimento ao cliente (SAC);  Suporte técnico (Help Desk);  Recuperação de crédito;  Análise de crédito;  Televendas ativo, receptivo e blended. A VIS – Vega Insurance Service, especializada na indústria de…

auxiliado durante todo o processo. Aos nossos companheiros pela dedicação e compreensão durante a conclusão do trabalho, e a todos os docentes desta instituição que deram suporte para nós nesse período. RESUMO A Santos Brasil Participações SA é uma holding que fornece serviços de logística. Com as suas subsidiárias, ela gerencia e opera terminais de contêineres para transporte de cargas, tanto marítima quanto por via terrestre. A empresa…

lucratividade atribuídas à empresa. O exemplo abaixo é detalhado, pois tenho percebido, pela experiência dos cursos que dei sobre operação no mercado de ações, que a maioria das pessoas tem dificuldade de entender os aspectos básicos do mercado. Costumo propor a criação de uma empresa — que geralmente leva o nome de Franguix SA. Imagine que alguém pretende constituir uma empresa de grande porte para produzir carne e derivados de frango, buscando suprir especialmente os mercados externos.…

Efetivo Hector Nuñez Conselheiro Independente Roberto Faldini Diretoria Presidente Milton Cardoso dos Santos Filho Tecnologia Ademir Anildo Dreger Planejamento André Luiz da Silva Glüher Adm. e Financeiro, Diretor de Relação com Investidores Edivaldo Rogério de Brito Operações …