alguns ousam chamalo de poder

ALGUNS OUSAM CHAMÁ-LO DE PODER (Hardy; Clegg, 2001) Poder “[...] a habilidade de fazer os outros fazerem o que você quer que seja feito, se necessário contra a própria vontade deles” (Weber, 1978 apud Hardy; Clegg, 2001, p. 261) “ou fazê-los fazer alguma coisa que eles não fariam em outra situação” (Dahl, 1957apud Hardy; Clegg, 2001, p. 261) Meio necessário para promover a ação coletiva (Hardy; Clegg, 2001) Abordagem Crítica (dominação e exploração) X Abordagem Funcionalista (gerencialista e pragmática) 1 Abordagem Crítica (dominação e exploração) Marx e Weber - Dominação como o poder penetra nas estruturas org. p/ servir a alguns? Marx propriedade e controle dos meios de produção condições econômicas regulam e limitam a atuação de todos Weber acrescenta o conhecimento das operações de produção relações e ação social dentro da ordem dominante amplia o espaço de atuação de todos Resistência do trabalhador capacidade de trabalho X realização 2 Abordagem Funcionalista (gerencialista e pragmática) Resposta gerencial à resistência do trabalhador O poder é ilegítimo, disfuncional e foca o interesse próprio Gerente externo, liderança Norma burocrática - estrutura/hierarquia formal poder legítimo Funcionalismo Como os grupos adquirem/mantém o poder não concedido formalmente? Visão mais complexa – poder: Legítimo X Ilegítimo Org. formal – autoridade X org. real – influência (Bennis et al., 1958) Capacidade de controlar…

Resenhas Bibliográficas HANDBOOK DE E STUDOS ORGANIZACIONAIS . V OLUME 2: R EFLEXÕES E N OVAS D IREÇÕES . Stewart R. Clegg, Cynthia Hardy e Walter R. Nord (Orgs.). Organizadores da edição brasileira: Miguel Caldas, Roberto Fachin e Tânia Fischer. São Paulo: Editora Atlas, 2001. 352 p. ISBN: 8522429766. por Carlos Osmar Bertero (EAESP/FGV) Seria interessante começar a resenha com a pergunta: Porque se escrevem Handbooks? Trata-se de prática comum no mundo acadêmico de língua inglesa e se…

Liderança e Poder: Uma Reflexão sobre a Construção da Inteligência Competitiva nas Empresas Maria de Lourdes Nogueira RESUMO O artigo Liderança e Poder: Uma reflexão sobre a construção da Inteligência Competitiva nas empresas, tem por objetivo inicial apresentar de maneira descritiva as teorias sobre Liderança e Poder na tentativa de relacioná-las de maneira analítica à construção da…

ALGUNS OUSAM CHAMÁ-LO DE PODER (HARDY & CLEGG) Com o crescimento das organizações, os deveres e habilidades necessárias foram se tornando cada vez mais especializada e dividida. As organizações modernas tem como antecessoras as guildas, estruturas medievais que se caracterizavam por possuirem tarefas contínuas, muitas normas e obediência. O poder tendia a ser centralizado, assim eliminando qualquer tipo de interferência sobre as tarefas, formulavam-se as tarefas como o objetivo…

manterem competitivas. Observa-se que o poder é uma “ferramenta” para busca elevar a eficiência e eficácia das organizações. Conceituação de poder e controle Em uma visão clássica, o poder é “(...) a habilidade de fazer outros fazerem o que você quer que seja feito, se necessário contra a própria vontade deles” (WEBER, 1978 APUD HARDY; CLEGG, 2001 p.261). Essa é definição usual de poder, contudo encontramos outros autores que tratam o poder de uma maneira mais ampla, defendendo o…

Ampliar a compreensão das teorias administrativas bem como os contextos em que foram produzidas e disseminadas;  Dar a conhecer as principais teorias e suas influências na administração contemporânea;  Atualizar a discussão, introduzindo temas e abordagens contemporâneas;  Contribuir para o desenvolvimento de postura crítica dos alunos frente às abordagens e à realidade organizacional brasileira. 4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 4.0 A abordagem estruturalista nas teorias…

Integrado de Pós-Graduação A QUESTÃO DO PODER NAS ORGANIZAÇÕES1 wellington buno ADM PRO A metáfora da organização vista como um sistema de atividade política desperta interesse à medida que nesta visão a análise dos interesses é abordada de forma consistente. Para Morgan (1996) as organizações, tal como os governos, empregam sistemas de “regras” como forma de criar e manter um ordenamento entre seus membros que apresentam interesses potencialmente diversos e conflitantes. A…

estudo das vertentes que integram a ciência geopolítica como um todo, tais como poder, geografia, geografia humana, geografia política, geografia física, política, geopolítica e suas vertentes. I. CONCEITO DE PODER 1. Introdução: A questão do poder, vertentes de análise. Assim como ocorre com a liderança, o poder é também um tema organizacional…

contextualização da resistência à mudança na cultura, nas relações de poder e no clima organizacional Andressa Salvador FUCAPE Business School analisedesistemas@univen.edu.br Anderson Soncini Pelissari FUCAPE Business School anderson@fucape.br RESUMO Muito tem se falado de cultura, clima e poder nas organizações e a resistência gerada em seus processos de mudança. O presente artigo tem por objetivo compreender como a resistência a mudança é contextualizada nas culturas, nas relações de…

RELAÇÕES DE PODER E NO CLIMA ORGANIZACIONAL RESUMO Muito tem se falado de cultura, clima e poder nas organizações e a resistência gerada em seus processos de mudança. O presente artigo tem por objetivo compreender como a resistência à mudança é contextualizada nas culturas, nas relações de poder e no clima organizacional das empresas. Para tanto, realizou-se um estudo de caso na empresa “Papelório” no qual adotou-se uma pesquisa com enfoque qualitativo. Na primeira etapa foram…