Administração Do Talentos Humanos

a gestão de pessoas é a tendência das organizações que buscam melhorar suas relações e aumentar a produtividade dos colaboradores. O processo tradicional de divisão do trabalho sai de cena é dá lugar a um esquema integrado. A área de Recursos Humanos deixa de centralizar as atividades ligadas aos funcionários e colaboradores e se transforma em um elemento facilitador. Os líderes assumem parte da responsabilidade de tratar assuntos que transpõem a fronteira operacional. As…

precisa de um planejamento estratégico. Para que esse planejamento realmente aconteça é necessário que as estratégias traçadas pela direção sejam apoiadas por toda a organização, isso inclui a área de Recursos Humanos, conhecida por suas atividades rotineiras. Para que os recursos humanos consigam se estabelecer nas organizações como uma área estratégica, conceitos e atitudes deverão ser criados pelo profissional que atua nessa área. O perfil do executivo de RH deverá estar voltado…

FACULDADE UNILASALLE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL PROJETO DE PESQUISA MANAUS 2009 CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

a importância do banco de talentos na gestão de pessoas Laryssa Santana Vieira1 Profª Angela Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS LINS - SP 2010 MILENA SANTAELLA ZANUTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS Monografia apresentada à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, como requisito parcial para obtenção do título de especialista em MBA em Gestão Empresarial sob a orientação dos Professores M.Sc. Irso Tófoli e M.Sc. Heloísa Helena Rovery da Silva. LINS - SP 2010 P49g Zanuto, Milena Santaella Recrutamento e seleção de talentos / Milena…

pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários,…

produtores rurais, dos trabalhadores rurais e do Governo Federal. Sua estrutura é composta por uma Administração Central, localizada em Brasília – DF e por 27 Administrações Regionais localizadas nos Estados e no Distrito Federal. Sua atuação é descentralizada, o que lhe confere uma grande capilaridade e capacidade operacional junto às comunidades rurais. No Amazonas, o SENAR possui uma Administração Regional, localizada em Manaus, com endereço na sede da Federação da Agricultura e…

Evolução da Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2005, p.53), o departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “chefes de pessoal”, naquela época, tinham como característica a inflexibilidade, o estrito seguimento das leis e eram conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Ao ser comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal

Retenção de Talentos Resumo As organizações estão em constantes transformações, é um dos maiores desafios na gestão de pessoas e manter seu capital humano, conquistando sua lealdade, despertando a produtividade e a criatividade. As empresas passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado, mas também com as pessoas. Dessa forma, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. Assim sendo, o presente artigo tem como objetivo…

importância do fator humano nas organizações 1.1.2. O novo papel da gestão de pessoas na organização 1.2. Políticas e práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas Professor Paulo Salgueiro 1 – Evolução na Gestão de Pessoas ARH – Administração de Recursos Humanos É uma das áreas da organização que tem o objetivo de inserir e agregar valores humanos…