Administração de Talentos Humanos e do Capital Intelectual

Podemos destacar as pessoas como parte do capital de uma organização, elas representam o “capital humano” de uma empresa. As pessoas são responsáveis pelo armazenamento do conhecimento, pelas habilidades específicas para cada cargo e pela qualificação profissional necessária para desempenhar diversas atividades o que lhes permite assumir uma determinada função. Podemos definir então que o capital humano deve ser desenvolvido e mantido na empresa, sendo assim, as organizações têm buscado diversas formas de investir na capacitação de seus colaboradores e posteriormente utiliza recursos para reter esses “talentos” dentro da organização. O capital humano corresponde aos ativos intangíveis de uma organização, são as pessoas que armazenam “conhecimento”, dessa forma devemos valorizar as pessoas, afinal elas são peças chaves no sucesso de uma organização, são elas que fazem a diferença no processo. A comparação entre o capital humano e o capital intelectual existe, e muitos acabam confundindo a diferença entre os dois termos. A seguir vamos definir o que é Capital Intelectual: - Capital Intelectual é formado por: capital humano, capital estrutural e capital dos clientes. - Capital Humano: são a qualificações, habilidades, conhecimento e a criatividade das pessoas. - Capital Estrutural: é a parte que pertence a empresa como os bancos de dados e os manuais de procedimentos. - Capital dos Clientes: o valor da franquia, do relacionamento com os clientes, a…

ESTAÇÃO BUSINESS SCHOOL GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO WILLIAN DE LIMA A RELAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EA RETENÇÃO DE TALENTOS. CURITIBA 2013 WILLIAN DE LIMA A RELAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EA RETENÇÃO DE TALENTOS. Projeto de Pesquisa entregue à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso…

ModaA abordagem de competência e gestão de talentos no ambiente organizacional tem possibilitado o vislumbre de uma administração de recursos humanos estratégica. Apesar de ser um tema recente nas organizações, a gestão por competências já aparece como uma das principais referências nas atuais práticas empresariais (RUAS et al.,2005). O conceito de competências admite análise em diversos níveis no contexto organizacional (essenciais, organizacionais, individuais). Nessa perspectiva,…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ Acadêmico: Diogo Rachadel Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Justina da Costa Rodrigues Tijucas, 28 de Agosto de 2014. IZAWA, Maria Cristina; Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br DA SILVA, Simone Alves; Faculdades Integradas do Brasil – Unibrasil sas.alves@pop.com.br SCHOLTZE, Sirlei. Faculdades Integradas do Brasil – Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO…

Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 SUMÁRIO 1.…

União das Escolas Superiores da FUNESO ROSELI AL. TALENTOS HUMANOS BONITO 2014 TALENTOS HUMANOS Resumo apresentada à FUNESO-UNESF como avalição parcial da disciplina Administração de Recursos Humanos II pelo professor Marcilo Ramos. BONITO 2014 Introdução: Veremos a seguir que talentos humanos são profissionais que estão sempre…

constante na existência do ser humano. Ao lingo de toda à historia da humanidade sucedem-se os desdobramentos da atividade laboral do ser humano. O século XX trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, sua administração e seu comportamento. Podemos visualizar ao longo do século XX três eras organizacionais distintas: a Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. - Era da Industrialização Clássica: É o…

colaborativa. Hobby: ler, curtir a família e os bichinhos de estimação. Administração aplicada à Engenharia – Profa. Josi Carvalho Administração aplicada à Engenharia – Profa. Josi Carvalho Administração aplicada à Engenharia • Transmitir aos alunos os conceitos e a visão de administração, abordando: Clássica, de Relações Humanas, Behaviorista, Burocrática e Neoclássica. • Prepará-los para Montagem de Equipe. Motivação. Gestão Participativa. Liderança.…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TCC I CURSO: Administração. | PERÍODO: 7ª Semestre. | DISCIPLINA: TCC I. | PROFESSOR ORIENTADOR: Luiz Henrique Pimenta Rech. | ACADÊMICOS: Márcia Patrícia Lopes do Monte. Mônica silva de Souza. Rosilene Souza Rodrigues Barros. Valternan Lopes de Oliveira. | TEMA: Ferramentas e Ações para atração, captação, desenvolvimento e retenção de talentos nas organizações. JUSTIFICATIVA: As rápidas mudanças no mundo corporativo fazem as relações junto…

Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado a lado com as…