Administração Do Talentos Humanos

FACULDADE MACHADO DE ASSIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PESSOAS Como Atrair e Reter Talentos Humanos nas Empresas Rio de Janeiro 2003 1 COMO ATRAIR E RETER TALENTOS HUMANOS NAS EMPRESAS Adriana Ramos de Lima Ludmila Aparecida de Lima Luiz Alberto Pires Monsores Sandra Helena Duarte de O. Lobo Trabalho realizado na Faculdade Machado de Assis, Rio de Janeiro, RJ. Introdução Hoje se fala em competitividade, qualidade e produtividade, mas como ser…

Autor: Sineide Helena Da Silva Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Polo: Etip- Santo André/SP. Linha de Pesquisa: 01- Processo de agregação e alocação de pessoas. 2. Justificativa Esta pesquisa tem como seu principal objetivo averiguar como é realizado o processo de recrutamento e seleção nas indústrias automobilísticas. A implantação do setor de recursos humanos dentro de uma organização é de fundamental importância devido à tarefa que a ele é atribuída:

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAÍSO-GO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da Cunha Paulo Gerardo Soares Sousa Valternan Lopes de Oliveira Camila de Jesus Almeida Juliana Correia Honorato Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. VALPARAÍSO-GO 2012 Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da

1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS - NÍVEL FUNCIONAL – PARTE II - MAT. APOIO 8 I – DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PESSOAS Quando chegamos em 90, com a abertura da economia mundial, inicia-se um processo de reestruturações nas organizações, privatizações, aumento do desemprego e enfraquecimento dos sindicatos. Tem início a implantação de programas de qualidade. Recursos Humanos, no mundo, passa a ser uma administração estratégica com ênfase  na retenção de talentos; 

necessárias até os refugos gerados. 3) Explique o que é lay-out. Mostre a importância de sua correta definição para o bom funcionamento de sistema produtivo. ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OU SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1) Qual é o objetivo da Gestão com Pessoas? R=  Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.  Proporcionar competitividade à organização: isto…

de Pós Graduação Unidade São José do Rio Preto Gestão Avançada de Recursos Humanos Turma 2012 / B Metodologia do Ensino Superior Profa. Dra. Liriam Luri Yamaguchi Yanaze Gilberto Rosa da Silva Filho Marcela Sambrana Almeida de Oliveira São José do Rio Preto - SP Plano de Disciplina |Curso |Administração |…

pedroradicchi@uol.com.br Gestão de Pessoas e Retenção de Talentos na Logística de Varejo Estudo de Caso na Distribuidora Mineira de Alimento S.A. - DMA ResuMO Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos através de uma boa gestão de pessoas. A pesquisa considera esse aspecto…

Retenção de Talentos A origem da palavra talento, de acordo com GRETZ (1997:14) “(...) veio atravessando os tempos, passando pelo grego (tálantos) e pelo latim (talentum) e deixou de significar dinheiro para ser aptidão natural ou habilidade adquirida, inteligência excepcional”. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Não basta contratar colaboradores exemplares, é necessário conservar…

Teoria da Administração 1. Taylor Seria um tanto inútil enumerar os avanços obtidos pela obra de Taylor e seus seguidores. O Taylor conduziu as operações de trabalho a um considerável ganho de produtividade, reduzindo o custo dos produtos e ampliando a margem de lucros do empresariado; racionalizou o processo produtivo, dando início à busca metódica de elevação da produção, com uma forte contribuição à dinâmica produtiva do capitalismo. Da mesma forma, são notórios os malefícios…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1 Ciclo – Módulo A CAPITAL HUMANO COMO FATOR DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EM UMA ORGANIZAÇÃO Trabalho interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Aplicado como requisito para avaliação do Módulo 1 do Curso Superior de administração-Campus Barreiro Orientador: Prof. Geraldo A. Alves de Sousa NOMES DOS ALUNOS: Ana Géssica Egg de Castro Ayrton Matheus