Administrao De Cargos E Salrios Mtodos De Pontos

1.2 Recrutamento Externo PAGEREF _Toc388798458 h 10 HYPERLINK l _Toc388798459 2.1.1.3 Recrutamento Misto PAGEREF _Toc388798459 h 11 HYPERLINK l _Toc388798460 2.1.2 Definio de Seleo PAGEREF _Toc388798460 h 11 HYPERLINK l _Toc388798461 2.1.2.1 Mtodos de Seleo PAGEREF _Toc388798461 h 12 HYPERLINK l _Toc388798462 2.1.2.2 Entrevista de Seleo PAGEREF _Toc388798462 h 12 HYPERLINK l _Toc388798463 2.1.2.3 Anlise de Currculos PAGEREF _Toc388798463 h 12 HYPERLINK l _Toc388798464 2.1.2.4…

....05 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................06 2.2.1 Nveis organizacionais............................................................................... 06 2.2.2 Principais cargos e suas funes................................................................06 2.2.3 Organograma..............................................................................................08 2.2.4 Estrutura de RH da empresa.........

estratgia escolhida, afim de adequar as suas habilidades e tcnicas s reas certas. Sendo uma organizao ampla e diversificada, busca aplicar as ferramentas de RH e manter um planejamento sistmico contendo os passos fundamentais para uma boa estratgia. O ponto de partida a formao de uma equipe competente a qualidade do pessoal admitido crtica. preciso que no seja fcil para os competidores conseguir uma equipe com a mesma qualidade a seguir, a conduo dessa equipe para motiv-la e obter a…

justo motivo quiser rescindir o contrato de trabalho devera que avisar a outra parte com antecedncia mnima de 30 (trinta) dias. Se o empregador conceder o aviso prvio e optar pelo trabalho a jornada de trabalho ser reduzida em 2 horas sem prejuzo do salrio integral. Assim o empregado pode optar por entrar duas horas mais tarde, sair duas horas mais cedo, ou aumentar o horrio de almoo (CLT, art. 488). Cabe a empregado a opo de no reduzir a jornada de trabalho em duas horas em compartida…

parte dos requisitos para obteno do grau de Bacharel em Administrao Geral de Empresas, sob a orientao do Prof. Dr. Carlos Alberto Graa. Guarulhos 2008 FOLHA DE APROVAO Joelma Carvalho PRINCIPAIS FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO DA FORA DE VENDAS DIRETAS POR TELEFONE (TELEMARKETING) Trabalho de Estgio Supervisionado II apresentado s Faculdades Integradas Torricelli como parte dos requisitos para obteno do grau de Bacharel em Administrao Geral de Empresas, sob a orientao do Prof. Dr.…

de Contabilidade Assunto CONTABILIDADE BSICA Autor Prof. MURILO TEIXEIRA Contador, Administrador de Empresas, Auditor e Ps-Graduao (MBA) em Auditoria FAETEC Fundao de Apoio Escola Tcnica do Estado do Rio de Janeiro Cargo Professor PMTR PREFEITURA MUNICIPAL DE TRES RIOS Cargo - Auditor CONCEITOS E TIPOS DE CONTABILIDADE INTRODUO A Contabilidade um dos conhecimentos mais antigos e no surgiu em funo de qualquer tipo de legislao fiscal ou societria, nem embasada em princpios…

representam novos conceitos que vieram transformar a tradicional administrao de recursos humanos. A gesto de pessoas que no procura antever o amanh, pode ser apanhada de surpresa pelas transformaes que venham atingir os fornecedores, clientes, competio do mercado e o ambiente como um todo, fazendo com que a organizao reaja negativamente. pois com este objectivo e, atento as mudanas que ocorrem no mundo, abordarmos de forma clara e apresentarmos pontos de vista numa clara tentativa de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Bacharel em Administrao FUNDAMENTO DE MARKETING Goinia 2014 FUNDAMENTO DE MARKETING Trabalho de Concluso de Curso apresentado UNOPAR - Universidade Norte do Paran, como requisito parcial para a obteno do ttulo de Bacharel em Administrao. Orientador Prof. Goinia 2014 SUMRIO QUESTIONRIOS.....................................................................................4 MARKETING DE…

......................... p. 9 1.2.2 Conceito de Desempenho.......................................................... p. 9 1.3 Diferenas entre avaliaes.................................................... p. 10 1.4 Mtodos de avaliao de desempenho ................................. p. 10 1.4.1 Escalas Grficas de Classificao.............................................. p. 10 1.4.2 Incidentes Criticos..........................................

Profa. Msc. Jussara Regina de Souza Lisboa _________________________________________________ Prof. Esp. _________________________________________________ Prof. Esp. Braslia - DF 2013  Pessoas de sucesso encontram seus prprios pontos fortes. Lderes de sucesso encontram os pontos fortes das pessoas a quem lideram. (MAXWELL, 2007, p.257). DEDICATRIA A professora Jussara Lisboa que, alm de sempre acreditar na minha pessoa, ajudou-me em todas as fases desta investigao nunca deixando passar…