Administrando Uma Consultoria

stakeholder), incluindo pessoas físicas ou jurídicas que tenham interesses em sua operação como acionistas, clientes, colaboradores, Cooperados, fornecedores, agências reguladoras do mercado onde a organização opere. A Instituição Financeira opera administrando um equilíbrio delicado entre moedas, prazos e taxas negociados para os capitais que capta (passivos) e para os que aplicam (ativos) no mercado, respeitando os critérios e normas estabelecidos pelas agências…

alcançar a total satisfação e fidelização dos clientes. A real satisfação do cliente depende da manutenção e superação das etapas do relacionamento. Isto é possível com o Somatel Sales, ferramenta orientada para resultados. Planejando, organizando e administrando todos os processos de vendas. Facilitando a identificação de possíveis falhas nas etapas da venda, buscando ações corretivas para otimizar o fechamento da mesma e total satisfação e fidelização do cliente, maximizando os…

alcançar a total satisfação e fidelização dos clientes. A real satisfação do cliente depende da manutenção e superação das etapas do relacionamento. Isto é possível com o Somatel Sales, ferramenta orientada para resultados. Planejando, organizando e administrando todos os processos de vendas. Facilitando a identificação de possíveis falhas nas etapas da venda, buscando ações corretivas para otimizar o fechamento da mesma e total satisfação e fidelização do cliente, maximizando os…

esforços positivos e reais, para que as diversas nações provam trocas comerciais recíprocas de bens e serviços, capitais, produtos e mercadorias. (Administrando Comércio Exterior do Brasil, Sâmia Nagib Maluf, Pág. 24). Promove-se então o desenvolvimento das nações correspondendo ás necessidades de seu pleno desenvolvimento econômico. (Administrando Comércio Exterior do Brasil, Sâmia Nagib Maluf, Pág. 24). 4. ÓRGÃOS INTERVENIENTES NO COMÉRCIO EXTEIOR No Comércio Exterior do…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA http://www.cad.ufsc.br/revista.php3# Dante Girardi RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo.…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as…

Disciplina CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS Tema: Consultoria de Organização como um serviço especializado – Recursos Humanos O Negócio Recursos Humanos Ambiente Externo e Interno As características do ambiente interno e externo das organizações, as mudanças constantes, causadas pela globalização, pelo avanço tecnológico, pelos novos modelos de competitividade cada vez mais agressivos do mercado, pelas exigências do consumidor, pela necessidade de diversificação de…

formal, no processo de administrar a empresa? 4. Você acha que um consultor é necessário? Que papel teria um consultor? Como você convenceria Ricardo da necessidade de um consultor? 5. Quais as consequências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa? 6. Quais as consequências previsíveis de os filhos ficarem com a empresa? 7. Quais as consequências previsíveis de não haver um acordo entre as duas partes? 8. Você conhece casos semelhantes a este? 9. Em caso…

exclusivamente bibliográfica e a estrutura do trabalho foi montada com base nas obras lidas. Este trabalho foi realizado no período de 01 de Fevereiro à 31 de Maio de 2010, no Departamento de Recursos Humanos da Empresa Topoeste Agrimensura Consultoria Ambiental. 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A empresa começou suas atividades no mês de Julho do ano 2000 pelos atuais proprietários Paulo Henrique Ramos e Rosa Huelk Silva de Paula, atuando na área de Cartografia,…

básicos das empresas se não administrados. Administrando os conflitos podemos ter vantagens positivas como funcionários mais motivados, a energia do pessoal é dirigida ao trabalho e não as emoções, a imagem mais positiva da empresa; aperfeiçoamento do trabalho em equipe, porém para administrar um conflito, precisa primeiramente identificá-lo; investigar a situação e se não identifica a tempo pode custar muito tempo e dinheiro. Segundo alguns autores (consultoria em gestão de pessoas,…