Abordagens Básicas Sobre Liderança

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Desafio de Administração Etapa nº 01- ABORDAGENS COMPORTAMENTAL E SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO Etapa nº 02 - ABORDAGENS COMPORTAMENTAL E SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGENS SISTÊMICA E CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO São José dos Campos – SP 2012 1 INTRODUÇÃO A administração, seus conceitos e técnicas, consciente ou inconscientemente, há muito tempo. Por exemplo, Moisés, durante o êxodo do Egito,…

decisorial. Abordagem Clássica (4as décadas do século XX) • Frederick Winslow Taylor – criou Escola da Administração Científica. – Princípio: aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário • Fayol: criou Teoria Clássica – Princípio: aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas. • Os dois criam a base de duas correntes da Abordagem Clássica Abordagem…

Teoria Geral da Administração, os primórdios da administração e Abordagem Clássica da Administração. 5 Abordagem Humanística, Neoclássica da Administração. 7 Origem Da Teoria Neoclássica 8 Características Principais Da Teoria Neoclássica 8 Administração Como Técnica Social 9 Teoria Estruturalista. 9 Abordagens Comportamentais e Sistêmicas da Administração 11 Abordagens sistêmicas e Contingencias da Administração. 13 Abordagem Contingencial 14 Novos Paradigmas 14 Quadro…

fusões, de 1970 até os dias de hoje. 3-Teorias da Administração 3-1-Abordagens Prescritivas e Normativas Teoria Clássica Teoria das Relações Humanas Teoria Neoclássica Teoria da Burocracia 3-2-Abordagens Explicativas e Descritivas Teoria Estruturalista Teoria Comportamental Teoria dos Sistemas Teoria da Contingência 4-Aspectos Principais das Teorias da Administração Teoria Clássica Características básicas da Administração: Engenharia Humana/ Engenharia de Produção. …

exceto: a) seleção de pessoal. b) orientação profissional. c) fadiga. d) método de trabalho. 4.A motivação, incentivos do trabalho, liderança, da organização; fazem parte do: a) estudo da adaptação do trabalhador ao trabalho. b) estudo da adaptação do trabalho ao trabalhador. c) estudo da Administração Científica. d) estudo da Psicologia Social. 5.A abordagem Humanística da Administração começou logo aos a marte de Taylor, porém, apenas a partir da década de 1930 encontrou…

Capítulo 8 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÁO 21 8 Capítulo 9 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÁO 244 \ Capítulo 10 ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVOS (APO) 271 P a r t e 6 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRA(AO 299 ' Capítulo 11 MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÁO 303 , Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÁO 343 I lX P a r t e 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMI H ISTRA@~O Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇAO Capítulo 14 TEORIA

seguro para efetuar críticas, diferente de alguém menos poderoso. Confiar: a base do sucesso Hobbins, Stephen. Comportamento Organizacional. Cap. 12, Questões contemporâneas sobre liderança. O capitulo aborda a confiança dos lideres e os seus diferentes tipos. A confiança ,nos dias de hoje, é a pedra fundamental para a liderança nas corporações. Ela é criada quando se assume a familiaridade e a credibilidade entre ambas as partes. Não é criada em um curto prazo, mas sim construída…

Questões TEC. NEGOCIAÇÃO PLT - Cap. 1 -Um reflexão sobre a abordagem sistêmica na negociação 1. De acordo com os autores: “Para fazer um estudo sobre alguma parte do mundo vivenciada, o pesquisador precisa lidar, normalmente, com uma variedade de aspectos”. Quais foram os aspectos citados pelos autores? (p. 12). 2. Cite os três grandes diferenciais competitivos do século XXI elegidos por Manfred Perlitz (guru alemão na área econômica). (p. 13). 3. Comente a…

PROFESSORA ELISETE ALICE ZANPRONIO DE OLIVEIRA ADMINISTRADORA Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico OBJETIVO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula 2 Liderança e Motivação Propiciar ao aluno a reflexão sobre a motivação no desempenho humano. MOTIVAÇÃO O que é motivação? Como motivar‐se ou manter‐se motivado? MOTIVAÇÃO A palavra motivação (motivo + ação) é originária do latim Motivum, que significa por‐se em movimento, são os estímulos ou motivos que nos…

INTRODUÇÃO Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo…