A Importância Da Ferramenta De Qualidade E Do Método Pdca

utilizados para solucioná-lo, com foco em melhoria contínua e análise de processos. O Objetivo é demonstrar os benefícios que as ferramentas da qualidade, como o ciclo PDCA e o Diagrama de Causa e efeito (Ishikawa) trazem para a empresa, refletindo nos resultados, eficiência e auxiliando no alcance das diretrizes estratégicas da empresa escolhida – Total Combustíveis. O método utilizado foi a observação, o “know-how” obtido durante os 10 meses de estágio na mesma, trouxeram arcabouço…

MECÂNICA DISCIPLINA: ENGENHARIA DE QUALIDADE PROFESSOR: IVAN VIEIRA DE MELO APLICAÇÃO DAS TÉCNICAS GERENCIAIS E ESTATÍSTICAS PARA O CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS Adriano José Silva Menezes Bruno Stanly de Souza Barbosa Cainã Fernando Lins Souza de Moraes Ramos Fellipe Edmael Amorim Barbosa de Carvalho Paulo Henrique de Souza Thiago Jacinto Silva dos Santos RECIFE – PE 2014 SUMÁRIO EMPRESA 3 APRESENTAÇÃO 3 CICLO PDCA 5 Fase P -…

GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL - CQT 1. Conceito da Gestão pela Qualidade Total CQT Após a 2° Guerra Mundial, os japoneses questionaram a tolerância com o erro, implementaram a CQT inventada pelos americanos e anos depois a indústria japonesa deixa de ser precária, imitadora e de fama duvidosa e passa a ser sinônimo de tecnologia. Os Japoneses conquistaram mercados que jamais se imaginaram dominados por outros que não os norte-americanos, principalmente o de automóveis e dentro do próprio EUA.

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Engenharia de Métodos Professor: Implantação de PDCA em Estação de Tratamento de Efluentes Industriais Nome: Rio de Janeiro 2013 Introdução Processos biológicos, baseados no uso de microorganismos, tem sido desenvolvidos para o tratamento de águas residuais industriais. Tais tecnologias vem sendo utilizadas com sucesso na remoção de uma série de compostos químicos com elevado potencial

Introdução ao MASP - Método de Análise e Solução de Problemas O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados, portanto é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas

pesquisadores preocupados com a qualidade dos produtos fabricados resultaram nas chamadas Ferramentas da qualidade, cujo objetivo foi: Opção Marcada Opção Certa Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções a problemas que interferissem no bom desempenho dos processos de trabalho. Questão número 2.2aA evolução dos negócios, com a crescente integração dos mercados, notadamente a partir da 2ª Guerra Mundial, nos anos quarenta, apressou a busca pela qualidade,…

administração Estágio Supervisionado III, Turma ADN 0806. Orientadora: Prof. Kelly Anne Correa de Oliveira, Msc. MANAUS 2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 6 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 1.1 ABORDAGEM INTRODUTÓRIA SOBRE O TEMA 7 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 11 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 23 2.1 METAS ESTABELECIDAS PARA O PROJETO 23 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO (INSUMOS, FLUXO, CLIENTES) 24 3 DESENVOLVIMENTO (DO) 28 3.1 METODOLOGIA UTILIZADA 28 3.2 PLANO DE AÇÃO ELBORADOS…

2/8/2011 Problemas no foco do MASP  Problema é o resultado indesejável de um trabalho Todas as organizações e empresas possuem problemas que privam de obter melhor qualidade e produtividade de seus produtos e serviços  Problemas: sintomas  Sintomas da existência de problemas - Baixa produtividade - Baixa qualidade dos produtos e serviços - Menor posição competitiva no mercado 2 2/8/2011 Problemas: sintomas  Sintomas da existência de problemas - Número…

Manuel Meireles  Ferramentas Administrativas Planilha 5W2H 160 13 Planilha 5W2H Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a: A) entender o que é uma Ferramenta Administrativa; B) elaborar uma planilha 5W2H 1.2.Pré-requisitos Nenhum. 1.3.Ferramentas administrativas Sumário: 1.3.1 Ferramentas Administrativas 1.3.1.1Ferramentas Administrativas Tradicionais 1.3.1.2Uso das Ferramentas Administrativas 1.3.2.Planilha 5W2H 1.3.1Introdução às Ferramentas Administrativas A

A gestão de qualidade é uma estratégia empresarial, bastante difundida, que visa associar qualidade a todas as etapas e processos de uma empresa ou organização. A gestão de qualidade não só apenas afeta a gestão da empresa, mas também os fornecedores e todos aqueles que trabalharem junto à empresa. O conceito da gestão de qualidade vem do toyotismo, que é um modo de produção japonês, do qual a Toyota foi a precursora. O toyotismo foi a solução encontrada para a produção no Japão…