5 O Que Significa Arh Como Responsabilidade De Linha E Função De Staff

Borges profadrianosouza@gmail.com 22/09/14 Trabalho como atividade humana; Ser humano – uma espécie industriosa; Complexidade simplificada humana – impossível de ser Criatividade e inventividade – inerentes aos humanos O trabalho exerce uma função psicológica específica de estruturante psíquico Nossa complexidade é nossa grande força profadrianosouza@gmail.com 22/09/14 MOTIVAÇÃO • • • • • • Motivus - mover Motivação – motivo para ação Porque agimos? Porque trabalhamos? Qual…

development staff, until we get the focus of this part of the administration: A management of the human factor and its importance in organizations. To better understand the functioning of HR, we focus on the various HR systems, explaining that the core competencies of each. At the end we raised the main functions within organizations and are cureent renumbering for each of them. Keyword: Human Resources management system. The Human Factor SUMÁRIO Teoria geral os sistemas de…

colaboradores. O perfil do funcionário na Era industrial não necessitava de proatividade, ficaria 20 anos fazendo a mesa função sem se atrasar e faltar no serviço,departamento pessoal era apenas para admitir,receber salário e demitir. Hoje o principal e o serviço que em contato direto com cliente, já na era industrial o colaborador não tinha contato nenhum com o cliente. A função da Gestação de pessoas e preparar os colaboradores dando suporte para o crescimento do mesmo. Para…

das tarefas organizacionais, mudanças ocorreram na área de Recursos Humanos, uma nova visão diante do aspecto pessoal se originou e assim acarretando a necessidade de aperfeiçoamento em suas atividades. Para CHIAVENATO (2006, p. 17): As origens da ARH remontam ao início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, com uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas, para abrandar ou reduzir conflitos industriais entre os objetivos organizacionais e os objetivos…

a visualizar as pessoas como seres humanos, dotados de habilidades e capacidades intelectuais. No entanto, a tendência que hoje se verifica está voltada para mais além: fala-se agora em administração com as pessoas. Administrar com as pessoas significa tocar a organização juntamente com os colaboradores e parceiros internos que mais entendem dela, dos seus negócios e do seu futuro. Uma nova visão das pessoas não mais como um recurso organizacional, um objeto servil ou mero sujeito…

organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos. 3. As pessoas como parceiros da organização: capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização – como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos, etc – na expectativa de colher retornos desses investimentos – como salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, carreira, etc. Qualquer investimento somente se justifica quando traz um…

Artigo 1. SILVA, Ana Luiza Gonçalves da; MOURA, Josiane Albanás de e ZANELLI, José Carlos. O valor estratégico do treinamento, desenvolvimento e educação (T&D) para formação de competências. Rev. Psicol., Organ. Trab. [online]. 2005, vol.5, n.2, pp. 229-234. ISSN 1984-6657. BORGES-ANDRADE, J. E.: ABBAD, G. S.: MOURÃO, L. (2006). Treinamento, desenvolvimento e educação em organizações e trabalho:fundamentos para a gestão de pessoas. Porto Alegre: Artmed, 2004. ABBAD, G. S.;…

............................................................... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial…

ADMINISTRAÇÃO .................... 9 2. O RH E AS TRANSFORMAÇÕES HISTÓRICAS ..................................... 14 2.1 O Perfil do Profissional de Ontem e Hoje ............................................ 15 2.2 As Fases Evolutivas da Função de Pessoal ....................................... 20 3. A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ........ 22 3.1 Conceito de Gestão de Pessoas ......................................................... 23…

REVISAO LITERARIA Recutamento refere se ao processo ou tramitaçao, se quisermos que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da funçao e reunen condiçoes para ingressar na empresa. (Pedro b. da camara e at all, ano: 315) Recrutamento entende se um conjunto de técnicas e métodos destinados a atrair candidatos rcapazes de ocupar determinados cargos. (j. a. oliveira rocha, ano:135) Recrutamento é o processo de encontrar e…